昨天給白云區(qū)五十個外賣業(yè)務做了一堂分享如何做好客戶管理。大概是有百分之九十的人是沒有客戶管理的概念的,其實客戶管理及私域流量的管理。其實當下的獲客成本是居高不下的,而且就是大多數的業(yè)務業(yè)績做不起來,就是因為太依靠新客戶的開發(fā)了,如果沒有新客戶來,沒有自然成交,就會覺得這個東西業(yè)績沒得做其實很多的客戶是流失掉的,所以說去做好客戶管理也就是做好資產管理。
因為對于業(yè)務來講,傭金就等于客的客戶,因為客戶有了客戶才有可能有訂單,但是這些訂單來自于什么?是需要不斷的去對客戶資產做分析、做盤活、做先進以及去做好背景調查。對于好的優(yōu)質的客戶,成交周期和難度已經很大的。因為在業(yè)務的過程中一旦遇到困難,一旦面對客戶各種拒絕和各種報價不回,就會產生大量的內耗,把自己卡死在你的內心里面。所以如果對客戶做好了背景調查,就會在眾多的客戶中鉚定你的目標,然后知道哪些大客戶該持續(xù)的跟進,即使客戶拒絕你,要做好獨角戲的準備、持續(xù)的跟進,這樣業(yè)績才會不斷的往前線突破。
所以其實客戶管理我覺得top sales一定是一個客戶管理高手,如果今天做一年的新人還好,可以有大量的時間去開發(fā),但是做三年五年,如果不做好客戶管理,業(yè)績根本上不去,根本上不去,會一直卡在瓶頸里面。我就今天分享到這里。
因為對于業(yè)務來講,傭金就等于客的客戶,因為客戶有了客戶才有可能有訂單,但是這些訂單來自于什么?是需要不斷的去對客戶資產做分析、做盤活、做先進以及去做好背景調查。對于好的優(yōu)質的客戶,成交周期和難度已經很大的。因為在業(yè)務的過程中一旦遇到困難,一旦面對客戶各種拒絕和各種報價不回,就會產生大量的內耗,把自己卡死在你的內心里面。所以如果對客戶做好了背景調查,就會在眾多的客戶中鉚定你的目標,然后知道哪些大客戶該持續(xù)的跟進,即使客戶拒絕你,要做好獨角戲的準備、持續(xù)的跟進,這樣業(yè)績才會不斷的往前線突破。
所以其實客戶管理我覺得top sales一定是一個客戶管理高手,如果今天做一年的新人還好,可以有大量的時間去開發(fā),但是做三年五年,如果不做好客戶管理,業(yè)績根本上不去,根本上不去,會一直卡在瓶頸里面。我就今天分享到這里。

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