來源 | 公眾號(hào):私人財(cái)富管理師PWM如果創(chuàng)意一代在傳承過程中將自己視為族長(zhǎng),那么傳承的空間就會(huì)打開。橫向上,它將不僅關(guān)注直系血親,也關(guān)注旁系血親,不僅關(guān)注血緣關(guān)系,也關(guān)注婚內(nèi)關(guān)系,可繼承的家庭人力資源的邊界和空間將被打開。與此同時(shí),繼承的時(shí)限也被打破了。從垂直的角度來看,你的視野不僅在第二代的孩子身上,第三代的孫子、第四代的曾孫,甚至N代的未來家庭成員,也就是尚未出生的未來一代的家庭成員,都在你的考慮之中。從族長(zhǎng)的角度考慮繼承問題。如果時(shí)間足夠長(zhǎng),空間足夠大,那么繼承問題就很容易解決。我們是否滿足于成為一個(gè)三口或四口之家的父母,還是愿意成為一個(gè)家庭的第一代族長(zhǎng),這是一個(gè)關(guān)鍵的概念差異。要想在家族傳承中取得成功,首先需要從族長(zhǎng)的角度構(gòu)建家族傳承的戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)。如果沒有這樣的想法,巨大的家庭財(cái)富會(huì)壓垮你的一兩個(gè)孩子。從“理財(cái)”到“管人”現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)家的朋友和高凈值家庭,當(dāng)談到財(cái)富管理或財(cái)富繼承時(shí),首先想到的是數(shù)字意義上的一堆物質(zhì)財(cái)富,價(jià)值是多少,如何管理資產(chǎn),以及如何傳遞財(cái)富。這是正確的。家庭財(cái)富管理和繼承主要針對(duì)數(shù)字意義上的物質(zhì)財(cái)富。但事實(shí)上,要想繼承成功,核心是家庭關(guān)系和家庭成員的行為。財(cái)富繼承中不和諧的家庭糾紛和財(cái)富對(duì)家庭成員行為的扭曲都源于對(duì)人類管理的忽視。歷史上成功的父權(quán)制和精神繼承人主要?dú)w功于對(duì)成功家庭成員的管理。因?yàn)槿藗儻B加了財(cái)富的因素,所以對(duì)人的管理將更加復(fù)雜。因?yàn)樨?cái)富的負(fù)能量會(huì)傷害人們。如果管理不當(dāng),所謂的敗家子很容易出現(xiàn)在家族財(cái)富繼承中。如果我們把家庭財(cái)富比作一棵大樹,物質(zhì)財(cái)富只是樹的樹冠,而樹冠能否成為參天大樹,取決于無形的根系是否發(fā)達(dá),這是家庭成員的健康成長(zhǎng)。我們應(yīng)該管理人。沒有家庭精神的指導(dǎo),我們無法管理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)團(tuán)體和一個(gè)組織必須以精神和價(jià)值觀為指導(dǎo),才能成為一個(gè)戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)體。家庭也是一個(gè)組織。要成功繼承財(cái)富,我們必須將財(cái)富的視野從物質(zhì)財(cái)富擴(kuò)展到精神財(cái)富,并將家庭成員作為最重要的家庭資產(chǎn)來管理。與此相關(guān),家庭文化資本和社會(huì)資本應(yīng)作為重要的家庭精神財(cái)富來管理。如果這種想法不成立,你會(huì)發(fā)現(xiàn),僅僅專注于物質(zhì)財(cái)富的傳承是很難成功的。國(guó)外有很多家庭,他們已經(jīng)富了三代甚至六代以上,并成功完成了財(cái)富的傳承。仔細(xì)研究他們的遺傳基因和遺傳密碼,就是要從小就把家庭成員的行為管理和價(jià)值管理作為一項(xiàng)非常重要的資產(chǎn)。在歐美財(cái)富的成熟傳承中,行為引導(dǎo)機(jī)制往往被引入到后代財(cái)富的分配中,并采用所謂的里程碑式分配規(guī)則。家庭的后代必須做什么才能獲得家庭的財(cái)富,這與你所做的事情有關(guān)。例如,婚姻、家庭建設(shè)、工作、創(chuàng)業(yè)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、對(duì)家庭的責(zé)任等等,都會(huì)在每一種行為的指導(dǎo)下,用財(cái)富來支持每個(gè)家庭成員的成長(zhǎng),而不是簡(jiǎn)單地將財(cái)富分配給個(gè)人。
成功的家庭財(cái)富繼承的關(guān)鍵不是每個(gè)家庭成員擁有多少財(cái)富,而是每個(gè)家庭成員對(duì)家庭做了什么。家庭財(cái)富管理的本質(zhì)是什么?本質(zhì)不是管理物質(zhì)財(cái)富,而是管理家庭成員的行為。如果下一代的行為不當(dāng),那么再多的錢也無法傳遞,再多的金錢也不會(huì)損失。家庭的物質(zhì)財(cái)富需要以家庭精神為導(dǎo)向,以協(xié)助家庭成員的健康成長(zhǎng),這是成功傳承的關(guān)鍵。為了繼承成功,我們必須把人的管理放在最重要的位置。從公司治理向家族治理的轉(zhuǎn)變當(dāng)家族財(cái)富傳承中的核心管理對(duì)象變成家庭成員的行為管理時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),一定有家族治理,沒有治理機(jī)制是不可能的。從企業(yè)家的角度來看,治理很容易理解。我們的許多企業(yè)家都想建立一家百年老店,因此他們將建立一個(gè)與其戰(zhàn)略和愿景相關(guān)的公司治理機(jī)制。同樣,為了繼承成功并使家族企業(yè)常青,必須在家族內(nèi)部建立家族治理體系,以管理家族成員關(guān)系。在這個(gè)家庭治理體系中,不同的家庭有不同的模式,但至少要考慮以下五個(gè)因素。1.家庭憲法。它也可以被稱為家庭憲法和家庭協(xié)議。核心是就家庭的愿景、價(jià)值觀和基本行為準(zhǔn)則達(dá)成共識(shí),這相當(dāng)于家庭的思想。所有成功的家庭都有家庭規(guī)則、家庭協(xié)議、家庭章程或家庭章程,這些是限制家庭成員行為和管理家庭成員之間關(guān)系的基本規(guī)范。羅斯柴爾德家族之所以經(jīng)歷了這么長(zhǎng)時(shí)間,是因?yàn)槔狭_斯柴爾德確立的根本價(jià)值信條是兩個(gè)字——“團(tuán)結(jié)”。羅斯柴爾德家族有一句名言:只要你團(tuán)結(jié)一致,你就會(huì)所向披靡。你分手的那一天是你失去繁榮的開始。李錦記家族也傳承了一百多年,這在華人世界非常罕見。這是由于從第三代開始建立了家庭憲法,建立了“想福利、想人”的家庭價(jià)值觀,家庭繼承人的三無政策,以及家庭企業(yè)對(duì)家庭成員的就業(yè)政策。這些政策規(guī)定了家庭財(cái)產(chǎn)分配的指導(dǎo),什么樣的人可以得到,什么樣人不能得到,這一系列政策至關(guān)重要。2.家庭信任。家庭憲法相當(dāng)于家庭的心靈,而家庭信托相當(dāng)于家庭身體,這是共同擁有家庭財(cái)富的法律形式。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)富的長(zhǎng)期傳承,一個(gè)家庭必須將一代人名下的財(cái)富轉(zhuǎn)化為未來家庭成員的共同財(cái)富。在法律上,我們必須找到家庭共同財(cái)富的所有權(quán)形式。目前,最好的是信任。許多高凈值家庭和企業(yè)家對(duì)中國(guó)家庭信托的法律和制度方面充滿疑慮。無論如何,你必須首先了解并學(xué)會(huì)使用它,因?yàn)樗浅晒彝ヘ?cái)富管理必須掌握的基本工具。

3.家庭教育。家庭憲法是家庭傳承的大腦,家庭信任是家庭傳承之體,需要家庭教育中樞神經(jīng)的傳導(dǎo)。作為家庭的重要資產(chǎn),從小接受家庭教育至關(guān)重要。它不僅可以防止家庭成員受到財(cái)富負(fù)能量的傷害,還可以通過家庭教育促進(jìn)家庭文化的延續(xù)。這也是繼承成功的家庭非常重視家庭教育的原因。例如,洛克菲勒家族的祖?zhèn)鹘逃?jì)劃將洛克菲勒家族延續(xù)了六代,李嘉誠(chéng)家族每年都通過家庭旅游來增強(qiáng)子孫的凝聚力。家庭教育的內(nèi)容和形式是復(fù)雜的。它不僅培養(yǎng)了健全的人格和家庭價(jià)值觀,還針對(duì)不同的年齡和不同的身份開展了不同的教育方法。這是普通家庭教育和社會(huì)學(xué)校教育無法做到的。這也是為什么家族傳承需要構(gòu)建自己的家庭教育體系的原因。
4.家庭慈善。家庭慈善對(duì)于富有的家庭來說是必要的。它和繼承是一體兩面。一方面,通過慈善,個(gè)人財(cái)富可以通過稅收激勵(lì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富。更重要的是,它實(shí)際上是家庭財(cái)富的一部分,因?yàn)樗鼧?gòu)建了家庭的社會(huì)資本。我經(jīng)常與一些企業(yè)家朋友交流,慈善和捐贈(zèng)不應(yīng)簡(jiǎn)單地被視為一種松散的金錢或消費(fèi)。事實(shí)上,這是對(duì)你家族企業(yè)的投資。慈善不僅是家庭必不可少的社會(huì)資本,也是家庭教育的重要方式。慈善是教育和團(tuán)結(jié)家庭成員的最佳方式。不難理解,這么多海外家庭都有自己的慈善基金,而且他們的家庭成員都有一系列機(jī)制設(shè)計(jì)來參與慈善基金的管理和活動(dòng)。
5.家庭組織。與公司治理一樣,家族治理需要治理組織來確保其實(shí)施。企業(yè)中有三個(gè)會(huì)議和一個(gè)層。在面對(duì)遺產(chǎn)時(shí),家族還需要一個(gè)家族治理組織來為實(shí)現(xiàn)家族目標(biāo)保駕護(hù)航。沒有家族治理組織的支持,很難繼承家族財(cái)富。企業(yè)家可以根據(jù)家庭規(guī)模建立不同類型的組織。我們熟悉的李錦記家族,不僅設(shè)立了家族委員會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),還設(shè)立了家族辦公室、家族基金、家族培訓(xùn)中心等專門委員會(huì),負(fù)責(zé)家族事務(wù)的各個(gè)方面。
從點(diǎn)思維到系統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變
目前,大多數(shù)高凈值家庭都是在點(diǎn)思考的層面上談?wù)摷彝ヘ?cái)富管理。今天我聽說高端人壽保險(xiǎn)很好,所以買保險(xiǎn);明天我聽說家庭信任很好,所以我會(huì)投資家庭信任;后天說,股權(quán)投資可以賺大錢,私募基金可以賺大錢。一個(gè)大腦簡(jiǎn)單地將資產(chǎn)分配并固化到這些股權(quán)投資中。這些都是點(diǎn)思考的表現(xiàn)。尖頭思維的典型特點(diǎn)是它不能解決系統(tǒng)問題,因?yàn)樗鼤?huì)傷到頭和腳。通常,解決一個(gè)問題會(huì)導(dǎo)致許多其他問題。
過去兩年,有傳言稱中國(guó)將征收遺產(chǎn)稅。許多朋友只是將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到孩子的名下。雖然這種做法解決了遺產(chǎn)稅的問題,但你是否考慮過孩子是否有管理能力,你的財(cái)富將被孩子帶到哪里,以及孩子是否會(huì)受到財(cái)富負(fù)能量的傷害。因此,要成功地進(jìn)行家庭財(cái)富管理,我們必須有系統(tǒng)的思考。購(gòu)買什么樣的保險(xiǎn),設(shè)立什么樣的信托,配置什么樣的資產(chǎn),需要統(tǒng)籌安排;應(yīng)該制定什么樣的財(cái)富分配政策來平衡后代的生活和后代的生活,這可以幫助后代正常生活和健康成長(zhǎng),而不會(huì)給后代帶來財(cái)富負(fù)擔(dān);如何找到適合財(cái)富繼承的結(jié)構(gòu)需要更系統(tǒng)的考慮。什么是成功的家庭財(cái)富管理?完成從理念到行動(dòng)的轉(zhuǎn)變后,如何實(shí)現(xiàn)成功的家庭財(cái)富管理?我在《家庭財(cái)富管理之道》一書中提出:第一步是理清你的目標(biāo)。我們將家庭財(cái)富管理的總體目標(biāo)分為四個(gè)層次:安全、增值、和諧和長(zhǎng)期。第二步是利用各種工具。根據(jù)不同的目標(biāo)共同規(guī)劃計(jì)劃,綜合運(yùn)用保險(xiǎn)、信托、財(cái)務(wù)管理、投資銀行、慈善、治理、教育等各種工具,在不同的目標(biāo)下規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃。第三步是稅收規(guī)劃和資產(chǎn)配置。在總體規(guī)劃的目標(biāo)下,當(dāng)然要考慮相應(yīng)的稅收規(guī)劃問題和相應(yīng)的資產(chǎn)配置問題。只有這樣,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理目標(biāo)。


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