萬事萬物皆有因果,我們知道財富傳承失敗的根本原因在于時間和人性導致的不確定性,因此構建確定性的底層邏輯就是我們需要思考的問題。如何構建呢?接下來將會從兩個角度來闡述:文化和制度。文化是經時間沉淀而成,是對事物規(guī)律和人類經驗進行總結和凝聚的結晶,指導著我們對世界的認知和踐行,因此建立具有進化能力的家族文化對我們財富傳承來說至關重要。文化的形成過程要求我們必須擺脫歷史的局限性,要跨越時間的周期來制定我們家族財富傳承的目標。由于文化的形成有其時空條件的約束性,問題不會簡單重復,歷史也不會簡單重演,因此無論其有多么寶貴,對我們未來行為的指導作用都會有一定的限制,只有充分發(fā)揮家族的主觀能動性,根據(jù)不斷變化的時空環(huán)境和條件,對其實現(xiàn)超越并讓其具有進化能力,才能對現(xiàn)實和未來具有關鍵的指導意義。但是文化的底層邏輯是不會變的,他只會在不同條件進行不同形式的呈現(xiàn)和演繹,也只有他才能經受住時間長河的檢驗和淬煉并不斷煥發(fā)其生命力。什么是文化的底層邏輯呢?中華文化告訴我們遵道崇善是文化的基因?!饵S帝陰符經》說“觀天之道,執(zhí)天之行,盡矣”;《周易》說“積善之家必有余慶,積不善之家必有余殃”;老子也說“天之道,不爭而善”,“夫唯不爭,故天下莫能與之爭”。人因善而包容,能海納百川;人因善而守護,能舍己利他。在中國歷史上傳承千年的家族,如孔氏家族(儒家)、張氏家族(道家)、錢氏家族(錢镠《錢氏家訓》)、范氏家族(范仲淹《百字銘》)等,這些都是成功的例證。文化的根本解是什么呢?就是讓我們把事物背后的本質規(guī)律內化為我們自身認知世界和改造世界的本能,即起善心發(fā)善愿,按規(guī)律行。這也是對抗時間和人性產生不確定性的根本解。文化是一種強大的內生動力,是一種軟性的能量,他需要借助相應的載體來內化為家族及成員的認知和行為本能。而這個最佳載體,就是制度。制度有兩個關鍵的作用:第一個作用是建立文化轉化機制,將人性導致的不確定性影響降到最低,把抑惡揚善的作用發(fā)揮到最大,通過制度的引導來推動家族及其成員對文化實現(xiàn)內在轉化。第二作用就是構建秩序,秩序的規(guī)則作用可以最大化地提升效率。制度建立的根基有兩個維度:一個維度是家族目標和家族文化,這是制度建立的指導原則和綱領。一個維度是人和財,人是家族延續(xù)的根本,無人無家族,更無家族傳承;財為家族的物質基礎,是家族傳承的加速度和外在關鍵動力。同樣,我們也需要構建制度的進化能力,如何構建呢?堅守實事求是和與時俱進的原則,遵守規(guī)律并根據(jù)條件變量推動制度進化迭代,讓制度擁有生命力。只有這樣才能讓家族在財富傳承過程中始終占據(jù)先機,最大限度地降低時間和人性導致的不確定性。最后簡單分享一個案例:范氏家族。范仲淹首先通過百字銘建立范氏家族的家訓(即范氏家族文化—類似現(xiàn)在的《家族憲章》)來指導和引領家族成員的行為,然后構建范氏的家族制度,即建立學府(類似現(xiàn)在的家族學院)、義莊(類似現(xiàn)在的家族銀行和家族基金會)、義田(類似現(xiàn)在的慈善基金會)。通過范氏學府來培養(yǎng)子孫后人(900多年累計培養(yǎng)了將近80位狀元,400多位進士);通過范氏義莊管理范氏家族的財富和處理范氏家族事務,通過范氏義田救濟流民(在歷經900年的歷史過程中,雖經朝代更迭,每遇困境都能得到當朝帝王和皇室的幫助和支持)。文化和制度的建立,讓范氏子孫繁衍榮耀近千年。那文化和制度具體應該怎樣建立呢?核心要素又是什么呢?家族辦公室之構建財富傳承的底層邏輯
作者:郭慶貴 來源: 頭條號
107603/11
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萬事萬物皆有因果,我們知道財富傳承失敗的根本原因在于時間和人性導致的不確定性,因此構建確定性的底層邏輯就是我們需要思考的問題。如何構建呢?接下來將會從兩個角度來闡述:文化和制度。文化是經時間沉淀而成,是對事物規(guī)律和人類經驗進行總結和凝聚的結
萬事萬物皆有因果,我們知道財富傳承失敗的根本原因在于時間和人性導致的不確定性,因此構建確定性的底層邏輯就是我們需要思考的問題。如何構建呢?接下來將會從兩個角度來闡述:文化和制度。文化是經時間沉淀而成,是對事物規(guī)律和人類經驗進行總結和凝聚的結晶,指導著我們對世界的認知和踐行,因此建立具有進化能力的家族文化對我們財富傳承來說至關重要。文化的形成過程要求我們必須擺脫歷史的局限性,要跨越時間的周期來制定我們家族財富傳承的目標。由于文化的形成有其時空條件的約束性,問題不會簡單重復,歷史也不會簡單重演,因此無論其有多么寶貴,對我們未來行為的指導作用都會有一定的限制,只有充分發(fā)揮家族的主觀能動性,根據(jù)不斷變化的時空環(huán)境和條件,對其實現(xiàn)超越并讓其具有進化能力,才能對現(xiàn)實和未來具有關鍵的指導意義。但是文化的底層邏輯是不會變的,他只會在不同條件進行不同形式的呈現(xiàn)和演繹,也只有他才能經受住時間長河的檢驗和淬煉并不斷煥發(fā)其生命力。什么是文化的底層邏輯呢?中華文化告訴我們遵道崇善是文化的基因?!饵S帝陰符經》說“觀天之道,執(zhí)天之行,盡矣”;《周易》說“積善之家必有余慶,積不善之家必有余殃”;老子也說“天之道,不爭而善”,“夫唯不爭,故天下莫能與之爭”。人因善而包容,能海納百川;人因善而守護,能舍己利他。在中國歷史上傳承千年的家族,如孔氏家族(儒家)、張氏家族(道家)、錢氏家族(錢镠《錢氏家訓》)、范氏家族(范仲淹《百字銘》)等,這些都是成功的例證。文化的根本解是什么呢?就是讓我們把事物背后的本質規(guī)律內化為我們自身認知世界和改造世界的本能,即起善心發(fā)善愿,按規(guī)律行。這也是對抗時間和人性產生不確定性的根本解。文化是一種強大的內生動力,是一種軟性的能量,他需要借助相應的載體來內化為家族及成員的認知和行為本能。而這個最佳載體,就是制度。制度有兩個關鍵的作用:第一個作用是建立文化轉化機制,將人性導致的不確定性影響降到最低,把抑惡揚善的作用發(fā)揮到最大,通過制度的引導來推動家族及其成員對文化實現(xiàn)內在轉化。第二作用就是構建秩序,秩序的規(guī)則作用可以最大化地提升效率。制度建立的根基有兩個維度:一個維度是家族目標和家族文化,這是制度建立的指導原則和綱領。一個維度是人和財,人是家族延續(xù)的根本,無人無家族,更無家族傳承;財為家族的物質基礎,是家族傳承的加速度和外在關鍵動力。同樣,我們也需要構建制度的進化能力,如何構建呢?堅守實事求是和與時俱進的原則,遵守規(guī)律并根據(jù)條件變量推動制度進化迭代,讓制度擁有生命力。只有這樣才能讓家族在財富傳承過程中始終占據(jù)先機,最大限度地降低時間和人性導致的不確定性。最后簡單分享一個案例:范氏家族。范仲淹首先通過百字銘建立范氏家族的家訓(即范氏家族文化—類似現(xiàn)在的《家族憲章》)來指導和引領家族成員的行為,然后構建范氏的家族制度,即建立學府(類似現(xiàn)在的家族學院)、義莊(類似現(xiàn)在的家族銀行和家族基金會)、義田(類似現(xiàn)在的慈善基金會)。通過范氏學府來培養(yǎng)子孫后人(900多年累計培養(yǎng)了將近80位狀元,400多位進士);通過范氏義莊管理范氏家族的財富和處理范氏家族事務,通過范氏義田救濟流民(在歷經900年的歷史過程中,雖經朝代更迭,每遇困境都能得到當朝帝王和皇室的幫助和支持)。文化和制度的建立,讓范氏子孫繁衍榮耀近千年。那文化和制度具體應該怎樣建立呢?核心要素又是什么呢?免責聲明:本網轉載合作媒體、機構或其他網站的公開信息,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性,信息僅供參考,不作為交易和服務的根據(jù)。轉載文章版權歸原作者所有,如有侵權或其它問題請及時告之,本網將及時修改或刪除。凡以任何方式登錄本網站或直接、間接使用本網站資料者,視為自愿接受本網站聲明的約束。聯(lián)系電話 010-57193596,謝謝。










