今年2022年，因?yàn)橐咔橐蛩?以及地緣政治，美國(guó)加息，整個(gè)世界都不好過(guò)。

今年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)遭遇寒冬，國(guó)家定的基調(diào)“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”從政策，融資，信貸各個(gè)角度來(lái)看，房地產(chǎn)最少得好幾年才能緩過(guò)勁。今年2022年尤其特殊，房地產(chǎn)過(guò)去依靠銀行貸款，供應(yīng)商墊資，購(gòu)房預(yù)付款的借債擴(kuò)張方式，因?yàn)槊绹?guó)美聯(lián)儲(chǔ)加息 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨美元債的兌付風(fēng)險(xiǎn)，恒大2萬(wàn)億人民幣的欠債就是這么暴雷的。

中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)，化工，紡織，以及其他的行業(yè)改革開(kāi)放40年是依靠中國(guó)龐大的人口紅利，大白話就是工價(jià)便宜，以及其構(gòu)建的14億人口規(guī)模的龐大的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)來(lái)高速發(fā)展的。現(xiàn)如今發(fā)展了40年，人口紅利所蘊(yùn)藏的規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)發(fā)掘殆盡，，人力資源成本升高所傳遞的中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)際上已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，東南亞各國(guó)勞動(dòng)力成本低，中國(guó)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。并且已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生。

中國(guó)的高科技行業(yè)，阿里巴巴，以及騰訊，抖音字節(jié)跳動(dòng)，也面領(lǐng)一個(gè)問(wèn)題，線上流量接近天花板，面臨兩個(gè)算擇，要么轉(zhuǎn)型，要么出海，出海面對(duì)的是國(guó)際巨頭，轉(zhuǎn)型，往什么方向轉(zhuǎn)，一個(gè)問(wèn)題。

現(xiàn)如今整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)都面領(lǐng)轉(zhuǎn)型，而國(guó)家確定的方向是新基建，新能源，新智造幾個(gè)方向。大白話就是數(shù)字化經(jīng)濟(jì)。就是以5G技術(shù)為基礎(chǔ) 以人工智能為能力賦能傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型新的數(shù)字創(chuàng)造，智能制造。至于這個(gè)以后會(huì)什么樣子誰(shuí)也說(shuō)不清楚，但是可以肯定這些新技術(shù)賦能傳統(tǒng)制造，將帶來(lái)全新的生產(chǎn)效率 生產(chǎn)關(guān)系，以及傳統(tǒng)的操作流程將會(huì)全部顛覆，誰(shuí)也跑不了。

對(duì)于個(gè)人而言2022年讓人很難受，我估計(jì)誰(shuí)也不好過(guò)，因?yàn)閲?guó)家需要經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，依靠原先有的發(fā)展的模式已經(jīng)出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，而這些問(wèn)題出現(xiàn)在所難免 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的陣痛會(huì)傳遞到中國(guó)的各個(gè)角落，最為個(gè)人唯一的辦法就就是再難也得挺過(guò)去，但是我相信以中國(guó)華為5G技術(shù)全球領(lǐng)先 以國(guó)家的社會(huì)主義制度，可以集中全社會(huì)的力量辦大事，這樣優(yōu)越的制度，包括中國(guó)的你我他，沒(méi)有理由算擇繼續(xù)躺平，我也相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)總有一天會(huì)跳出現(xiàn)有的困難，