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更多券商發(fā)力智慧網點,中金財富、國君、國信、安信等各打差異牌,與一般營業(yè)部究竟有何不同?

作者:金融界 來源: 頭條號 55012/23

財聯(lián)社11月29日訊(記者 黃靖斯、劉超鳳)在加速擁抱數(shù)字化浪潮中,券商營業(yè)部的展業(yè)業(yè)態(tài)也在不斷地更新?lián)Q代,或優(yōu)化、或撤并、或轉型,部分傳統(tǒng)營業(yè)部逐步退出歷史舞臺,取而代之的是,越來越多的智慧營業(yè)網點開始走進人們視野。如何通過數(shù)字化賦能對傳

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財聯(lián)社11月29日訊(記者 黃靖斯、劉超鳳)在加速擁抱數(shù)字化浪潮中,券商營業(yè)部的展業(yè)業(yè)態(tài)也在不斷地更新?lián)Q代,或優(yōu)化、或撤并、或轉型,部分傳統(tǒng)營業(yè)部逐步退出歷史舞臺,取而代之的是,越來越多的智慧營業(yè)網點開始走進人們視野。

如何通過數(shù)字化賦能對傳統(tǒng)營業(yè)部進行角色重塑?如何對營業(yè)部的職能進行差異化、特色化定位?中金財富、國泰君安、國信證券、安信證券,越來越多的券商正在試水智慧營業(yè)網點的新賽道上破局與嘗試。

中金財富華僑城智慧營業(yè)廳的特點在于敏捷化+智能化加持;國泰君安數(shù)字型財富中心則致力于推動實現(xiàn)網點從牌照經營向客群經營的轉變;國信證券智慧營業(yè)廳講究的是沉浸式體驗、智能化服務和智慧化互動;安信證券智慧營業(yè)廳在智能柜員機上引入智能化工具,實現(xiàn)了業(yè)務運營模式的優(yōu)化和創(chuàng)新。

盡管數(shù)字營業(yè)廳多處開花,但從業(yè)務發(fā)展趨勢來看,目前多數(shù)券商線上與線下業(yè)務比重還遠未到平分秋色的地步,線上的比重仍有待提高。在提高營業(yè)部數(shù)字化水平上,安信證券的思路是,實施“智能化”的線下網點轉型,提供“聯(lián)結型”的遠程服務,向客戶提供“定制化”的證券服務解決方案。國泰君安的想法是,加強數(shù)字型財富中心在專業(yè)服務上的辨識度,推動實現(xiàn)網點從牌照經營向客群經營的轉變,更好地賦能區(qū)域傳統(tǒng)網點,助力分支機構數(shù)字化轉型。

敏捷+智能,中金財富智慧營業(yè)廳再落子

如果說敏捷化和數(shù)字化是中金財富智慧辦公理念的核心要義,那么這一概念或許在其智慧營業(yè)廳有著更為直觀的體現(xiàn)和應用。

10月18日正式開門營業(yè),華僑城智慧營業(yè)廳算得上是中金財富一眾網點當中里相當年輕的存在。從地理位置來看,該營業(yè)部位于深圳中軸線、華僑城核心地段,近千平米的面積,向東遠眺福田CBD,向西對望深圳灣風光。值得一提的是,得益于身后就是華僑城高凈值客群聚集地,該片區(qū)也是不少銀行布局私人銀行的熱門選項。

中金財富華僑城智慧營業(yè)廳

打造財富管理客戶的體驗中心及優(yōu)秀員工的職場,這是其設立之初就被賦予的兩大核心定位,中金財富深莞管理總部執(zhí)行負責人顏莉向記者介紹。職能方面,這里也成為中金財富私人財富管理(PWM團隊)和綜合財富管理(IWM團隊)的大本營,其中PWM團隊服務的是高凈值客群,IWM團隊則覆蓋包括私募、上市公司、初創(chuàng)企業(yè)在內的機構客戶。

如何打造客戶體驗中心,數(shù)字化和敏捷化是兩大實現(xiàn)路徑。一是從更少的“ME”向更多的“WE”演進。從空間布局來看,它們均沿用了ABW(Activity-based working)辦公概念,在敏捷、協(xié)同的空間中也激發(fā)員工創(chuàng)新的火花;二是數(shù)字化賦能讓客戶的投資體驗更絲滑,并且通過iMeet+智慧賦能開啟全國營業(yè)網點隨心、隨地辦公模式。

在智能化的基礎上,中金財富自主研發(fā)的iMeet+效率工具在華僑城智慧營業(yè)廳也有了更多“用武之地”。投資顧問可通過該平臺預約總部專家,為客戶提供1+N專業(yè)服務,打破空間、地域限制。最直觀的案例即是,坐標龍華營業(yè)部的投顧通過iMeet+平臺的預約功能,能夠實現(xiàn)幫助客戶在華僑城營業(yè)廳和北京的專家實現(xiàn)點對點的交流和服務。而這種極度敏捷和高效的理念早在中金財富內部落地生根,并在不同的營業(yè)部得到廣泛應用。

業(yè)務辦理效率提升6倍,安信證券發(fā)力智慧營業(yè)廳

安信證券也是智慧營業(yè)部的早期探索者。安信證券財富與機構業(yè)務分管副總裁魏峰早前提出O2O模式(即online-offline)的理念,即“客戶在哪里,服務就在哪里”,它所遵循的思路就是線上和線下并舉,并早就成為安信證券財富管理轉型錨定的方向。

從三年前開始,安信證券在全國營業(yè)網點分批、分階段布局了智慧營業(yè)廳。在硬件方面,安信證券2020年上線了智能柜員機,為臨柜客戶提供一站式智能自助業(yè)務辦理服務。智能柜員機整合了人臉識別、語音識別、大數(shù)據分析等前沿技術。在軟件方面,安信證券實現(xiàn)了線上與線下服務流程互通、AI與人工服務方式互動,通過多種方式滿足客戶金融需求。

在業(yè)務承載上,安信證券智慧營業(yè)廳服務范圍覆蓋客戶開戶、業(yè)務權限管理、資料管理、密碼管理、資金管理、交易委托等全生命周期,目前智能柜員機業(yè)務滲透率、全量業(yè)務離柜業(yè)務率均已達90%以上。應用場景也覆蓋了標準化業(yè)務線上自助辦理、復雜高風險業(yè)務營業(yè)網點現(xiàn)場自助辦理、線上咨詢智能化服務、投資者教育等。

和傳統(tǒng)營業(yè)部相比,智慧營業(yè)廳具備更規(guī)范、更高效、更精準等特點。所謂更規(guī)范,客戶可隨時隨地享受統(tǒng)一、便捷、規(guī)范的金融服務,助力打造公司品牌形象;更高效,是指通過不斷迭代智能化技術手段,可持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程,提高業(yè)務效率,提升客戶體驗;更精準;即支持證券服務“千人千面”,根據具體客戶需求,結合客戶畫像,提供精準的個性化金融服務。

安信證券針對融資融券業(yè)務程序辦理復雜的痛點,在滿足監(jiān)管要求及適當性管理的前提下,在智能柜員機上引入智能化工具,重構融資融券開戶業(yè)務流程,優(yōu)化后的業(yè)務辦理時間由60分鐘大幅縮短至10分鐘,業(yè)務辦理效率提升了6倍,同時,業(yè)務駁回率降低了90%,實現(xiàn)了業(yè)務運營模式的優(yōu)化和創(chuàng)新,大大提升了客戶體驗。

國泰君安率先試水數(shù)字型財富中心

隨著數(shù)字化技術的不斷演變,券商營業(yè)部的形態(tài)和功能正被不斷重新定義,未來或許不再局限于物理場所的概念,而可能是一臺設備,亦或是坐落在“云端”,國泰君安數(shù)字型財富中心正是行業(yè)中一個突破性的實踐。

國泰君安數(shù)字型財富中心于2022年建設落地,從數(shù)字網點、數(shù)智隊伍、數(shù)字底座、數(shù)智平臺四個方面出發(fā),以客戶需求為驅動形成智能化廣譜服務模式,開展集約化、數(shù)字化客群經營,落地以智能資訊、智能理財、智能交易為核心的“君弘智投”業(yè)務。

具體到數(shù)字網點方面,國泰君安證券打造了集約型數(shù)字化經營中心。通過新設、現(xiàn)有網點轉型等方式建立覆蓋全國的數(shù)字型財富中心,打造區(qū)域數(shù)字化客群經營平臺和賦能中心,分步驟實施,分階段落地,運用數(shù)字化手段實現(xiàn)客戶科學化、精細化分層分類,有效推進基礎客群的數(shù)字化財富管理服務,以數(shù)字化“新引擎”撬動基礎客群財富管理的長尾效應。

國泰君安數(shù)字型財富中心的建設涉及對原有業(yè)務模式的深度重構,從基于傳統(tǒng)組織架構的客戶經營模式向數(shù)字化、集約型的分客群經營模式轉變,從經驗決策向數(shù)據決策轉變,從基于社交關系的經紀代理服務向基于平臺的數(shù)智化財富管理服務轉變。

據國泰君安相關負責人介紹,按計劃,國泰君安年內將推進實現(xiàn)30家分公司數(shù)字型財富中心驗收落地,加強數(shù)字型財富中心在專業(yè)服務上的辨識度,推動實現(xiàn)網點從牌照經營向客群經營的轉變,更好地賦能區(qū)域傳統(tǒng)網點,助力分支機構數(shù)字化轉型,以AUM和MAU為北極星指標,加速向“投顧驅動”和“科技賦能”為標志的財富管理2.0轉型。

“沉浸+智能+智慧”,國信智慧營業(yè)廳打造三大特色

為凸顯新金融業(yè)態(tài)下的互聯(lián)網思維,國信證券智慧營業(yè)廳以客戶需求為導向,以提升網點效能為目標,將線下渠道與線上渠道進行優(yōu)化整合,利用5G、大數(shù)據、云計算及人工智能等新技術手段,打造了沉浸式體驗、智能化服務、智慧化互動三大展業(yè)特色。

沉浸式體驗上,國信證券智慧營業(yè)部打造了多維智能體驗貴賓理財室、VR沉浸式體驗設備,客戶通過沉浸式體驗國信證券特色服務、金融工具和特色業(yè)務介紹。同時,現(xiàn)場配備了智慧屏,通過5G網絡的高清視頻會議為客戶提供全方面的遠程投顧服務,在智慧營業(yè)廳內隨時隨地打通國信客戶與投顧專家及行業(yè)研究員溝通橋梁,實現(xiàn)面對面的專屬投顧服務體驗。

智能化服務方面,國信證券智慧營業(yè)廳全面推廣VTM,實現(xiàn)全網點、全業(yè)務客戶自助辦理,使用人臉識別、簽名筆跡及壓感、語音合成等先進技術,VTM設備整合了身份證讀取、視頻錄制、打印掃描等標準外部設備,為客戶自助辦理提供技術保障;線上預約、線下VTM智能柜面即到即辦,無縫銜接,提升效率。

為了實現(xiàn)智慧化互動,國信證券智慧營業(yè)廳的金融互動墻展示了證券經紀、投資銀行、固定收益、資產管理、投資研究、互聯(lián)網金融等主要業(yè)務板塊的同時,把追蹤、智能、互動等功能融入其中,展示內容隨客戶位置移動而變化,方便客戶進一步了解國信對應金融業(yè)務內容。

服務國家戰(zhàn)略成券商分支機構新使命

除了加大數(shù)字化轉型力度外,近年來,分支機構的戰(zhàn)略地位也越發(fā)得到重視,即成為券商服務國家戰(zhàn)略的橋頭堡——從中金財富的華僑城智慧營業(yè)廳,到國泰君安前海分公司、雄安分公司先后落子,再到海通證券在張江科學城、虹橋商務區(qū)開設兩家戰(zhàn)略性營業(yè)網點……在商業(yè)布局之外,分支機構的選址更體現(xiàn)了券商立足于服務國家戰(zhàn)略和實體經濟的決心。

進一步服務深圳社會主義先行示范區(qū)及粵港澳大灣區(qū)雙區(qū)建設,是中金財富華僑城智慧營業(yè)廳在新時代下被賦予的嶄新使命,尤其是著眼于服務深圳的專精特新企業(yè)。據了解,服務國家戰(zhàn)略已成為華僑城智慧營業(yè)廳的一項重要考核內容,如何基于業(yè)務視角,更好地服務國有、民營甚至初創(chuàng)企業(yè)客戶需求,也是該營業(yè)廳亟待自上而下深度梳理、分步實施的重要工作。

與深圳發(fā)展“同頻共振”,國信證券一直以來也緊跟國家戰(zhàn)略發(fā)展方向進行網點布局,目前241家營業(yè)網點中,設在粵港澳大灣區(qū)、京津冀地區(qū)、長江經濟帶共有169家,占比達到70%。為了融入深圳“雙區(qū)”建設,充分發(fā)揮本土優(yōu)勢,進一步服務深圳和大灣區(qū)實體經濟發(fā)展,公司近兩年在深圳增設了2家分公司、3家營業(yè)部。

同樣作為深度參與深圳經濟特區(qū)建設的本地券商,安信證券為助力深圳特區(qū)經濟發(fā)展,支持深圳雙區(qū)建設,整合公司總部資源,先后成立前海分公司及深圳分公司,并將營業(yè)網點逐步擴展至20+,在股權融資、債券融資、股權激勵、員工理財?shù)阮I域大力創(chuàng)新,為科創(chuàng)企業(yè)定制“全周期、跨市場、多層次”專屬金融服務。

從6月獲批籌建澳門子公司,到8月設立深圳前海分公司,國泰君安也不斷加大對粵港澳大灣區(qū)的縱深布局。其布局思路主要聚焦投融資服務、財富管理、投資研究、跨境服務等四大方面。11月初,國泰君安證券雄安分公司也正式運營,成為雄安新區(qū)自貿區(qū)首家證券分支機構,為雄安新區(qū)“全國金融改革先行試驗區(qū)”建設貢獻積極力量。近期,為積極服務長三角一體化發(fā)展,國泰君安也宣布將加快推動設立青浦新城分公司及臨港新片區(qū)分公司。

國泰君安前海分公司開業(yè)

為響應《上海國際金融中心建設“十四五”規(guī)劃》,今年9月,海通證券在張江科學城、虹橋商務區(qū)同時開設兩家戰(zhàn)略性營業(yè)網點。據了解,海通證券還將在自貿區(qū)臨港新片區(qū)、南外灘金融區(qū)等重點區(qū)域成立戰(zhàn)略性營業(yè)網點,這四大網點,未來將會強化協(xié)同配合,力爭成為地方政府的智庫、國企改革的智囊、區(qū)域發(fā)展的助推器和企業(yè)成長的動力源。

本文源自財聯(lián)社記者 黃靖斯、劉超鳳

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