“傳聞已久的人事變動終于落地，新舊交替之際，盧偉冰成功接棒。”

雷峰網(wǎng)消息，小米合伙人、總裁王翔于12月30日正式退休，小米12月22日晚為其舉辦了歡送Party。原高級副總裁盧偉冰將繼任成為新一任小米集團總裁，小米集團內(nèi)部郵件中提到“盧偉冰一步一個腳印，贏得了集團上下的認可和尊敬”。此外，高級副總裁王川、洪鋒不再負責具體事務，今后他們會以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份在合伙人委員會繼續(xù)支持和推動公司的戰(zhàn)略發(fā)展。這意味著小米管理層實現(xiàn)了順利的交棒迭代。

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王翔功成身退

對于王翔退休，知情人士表示：用“退休”一詞來表述并不準確，翔總的調(diào)整更多是到年紀了，他還不像以往的一些高管走的相對來說比較不情不愿，對其來說更像是功成身退，卸任集團總裁之后，還會擔任小米集團的顧問發(fā)光發(fā)熱。對于整個小米集團而言，他是有功的。

該消息人士稱：“新總裁的出現(xiàn)，并不意味著雷軍完全一門去心思造車，這一點雷軍本人在小米13發(fā)布之前的內(nèi)部溝通會上做了嚴肅表態(tài)。手機對小米來說是仍舊是核心業(yè)務，今后還是會留精力在主業(yè)務上”。

早在今年年初就有相關消息流出，王翔離開小米之后，將去榮芯半導體(寧波)有限公司任CEO，據(jù)天眼查顯示，榮芯半導體成立于2021年4月，王翔目前已經(jīng)是該公司董事，這家公司是王翔與韋爾股份董事長虞仁榮共同創(chuàng)立。

個人履歷顯示，王翔自2015年7月加入小米集團，先后任本小米集團高級副總裁、國際部總裁，負責全球業(yè)務拓展、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，以及管理戰(zhàn)略合作伙伴關系，于2019年11月成為小米集團總裁。王翔加入小米后，憑借其出色的領導能力以及資深的管理背景，一方面帶領團隊進入近100多個國家和地區(qū)，另一方面持續(xù)完善小米的全球知識產(chǎn)權戰(zhàn)略及合規(guī)體系，為小米公司的國際化進程掃清了知識產(chǎn)權障礙。

此前，王翔曾在美國高通公司擔任高級副總裁及大中華區(qū)總裁，全面負責高通公司在大中華區(qū)的業(yè)務和運營，包括高通公司中國區(qū)的芯片業(yè)務和客戶支持工作。也是在此期間，和小米團隊雷軍產(chǎn)生了交集。接觸雷軍之后，王翔被其創(chuàng)業(yè)熱情打動，邀請了高通全球CEO保羅·雅各布與雷軍見面，讓小米獲得更多高通工程師資源，并批準小米訂購高通驍龍MSM8260芯片，該芯片也在小米1發(fā)布中占首要位置。

2015年7月加入小米集團后，王翔成立小米國際部，為小米國際化業(yè)務開疆拓土。在此期間，王翔在內(nèi)部鼓勵工程師更多進行專利申請，提高小米在科技各領域話語權。也推動小米與微軟、諾基亞的合作實現(xiàn)專利交叉許可、收購專利等，掃平進軍國際市場的專利壁壘。小米與愛立信的專利糾紛一度讓小米手機遭遇市場停售的危機，在王翔的斡旋下，讓印度市場重新恢復，自此小米在印度市場登頂。

在王翔的帶領下，小米不斷開拓海外市場，進一步提升在全球市場的份額。并在2018年全年小米獲得西班牙電商*名。

2019年王翔晉升小米集團合伙人、總裁，接棒林斌，承擔小米集團運營的重要職能，成為小米第二個十年的聯(lián)合創(chuàng)始人。之后便一直在配合雷軍，承擔小米集團對外溝通，在小米上市后的財報發(fā)布、投資者路演中扮演重要角色。

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盧偉冰上任，

小米戰(zhàn)略進一步增強

關于盧偉冰任命的消息，業(yè)界的猜測就沒停過，今年以來，盧偉冰先后卸任了多家小米之家與之相關聯(lián)公司的法定代表人及經(jīng)理職務。

6月，原Xiaomi產(chǎn)品部和Redmi產(chǎn)品部合并，成立手機產(chǎn)品部，下設Xiaomi產(chǎn)品部、Redmi產(chǎn)品部、Pad產(chǎn)品部，任命凌小兵擔任手機產(chǎn)品部總經(jīng)理，向集團高級副總裁盧偉冰和手機部總裁曾學忠雙線匯報。

受多種消息影響，盧偉冰也曾一度傳出“離職”傳言，現(xiàn)在看來，這是為盧的升遷鋪路。

盧偉冰2019年1月加入小米，就展現(xiàn)出極強的業(yè)務能力，帶領團隊發(fā)布了多款硬件產(chǎn)品，打造的Redmi Note 8系列強勢入圍當年的全球十大暢銷機型。這一點上無論是其反對者還是擁護者都認可的事情。

出生于1975年的盧偉冰是小米目前最年輕的合伙人，正處于年富力強的年齡階段，從這個視角來看，此次的人事調(diào)整更像是一二代高管層的權力交替。

回顧盧偉冰此前的履歷，無論是康佳、天宇朗通還是金立，雖都是手機公司，但企業(yè)性質(zhì)還是偏向傳統(tǒng)的零售模式，而非小米的互聯(lián)網(wǎng)模式，當互聯(lián)網(wǎng)紅利到頂之時，小米確實是需要邁向傳統(tǒng)新零售。

2017年，自雷軍提出了全新的鐵人三項硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)以來，盧一直是線下業(yè)務的堅定執(zhí)行者。拉通線上線下融合，是小米沖擊高端的必經(jīng)之路，整個二代的高管層中，要把業(yè)務走通，盧偉冰確實是最合適的人選。

也正如一位業(yè)內(nèi)人士對雷峰網(wǎng)所言：“盧偉冰的上任意味著小米已經(jīng)為新階段做好了準備，實現(xiàn)了管理層的成功接棒?！?/p>