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真千金捧紅MiuMiu

作者:作者|齊敏倩 編輯|苗正卿 來源: 虎嗅網(wǎng) 328307/29

3000塊的頭戴邊夾,4000塊的漆皮發(fā)箍,還有之前火爆全網(wǎng)的4萬塊水鉆內(nèi)褲,奢侈品牌MiuMiu正處在時尚行業(yè)的聚光燈下。2022年MiuMiu開始在Lyst(時尚網(wǎng)站)每個季度的最熱品牌榜上嶄露頭角,從2022年Q3到2023年Q4,M

標簽: MiuMiu Prada 奢侈品

3000塊的頭戴邊夾,4000塊的漆皮發(fā)箍,還有之前火爆全網(wǎng)的4萬塊水鉆內(nèi)褲,奢侈品牌MiuMiu正處在時尚行業(yè)的聚光燈下。

2022年MiuMiu開始在Lyst(時尚網(wǎng)站)每個季度的最熱品牌榜上嶄露頭角,從2022年Q3到2023年Q4,MiuMiu一直位列季度最熱品牌榜前五位。其中,2023年Q3MiuMiu更是首次登頂榜首。甚至,“miu里miu氣”也成了一個被廣泛運用的形容詞。

MiuMiu隸屬于Prada集團,1992年Prada集團第三代掌門人Miuccia Prada,創(chuàng)立了這個以自己小名命名的品牌,力圖在主品牌Prada之外,推出更年輕化的副牌。自MiuMiu創(chuàng)立至今,文藝、知識分子和少女風就一直是貼在品牌身上的標簽。

“年輕化”也是MiuMiu這兩年崛起的關鍵因素。要客研究院院長周婷向虎嗅表示,這兩年,年輕化消費正在崛起,品牌和產(chǎn)品定位更年輕化的MiuMiu吃到了紅利。“它的核心消費群體既包括有消費能力的年輕人,也包括有年輕化消費傾向的中老年人。”

實際上,MiuMiu的價格雖然比不上一線頂奢,但一套成衣價格也在數(shù)萬元,近年來還在不斷提價。跟愛馬仕等品牌相比,MiuMiu成衣(最不保值的品類)熱度更高,手提包的保值率也比較一般。

在大多數(shù)消費者越發(fā)重視“性價比”,追求“保值”的當下,到底月收入多少才會買MiuMiu,就成了一個在社交網(wǎng)站上被熱議的話題。

這個問題下面,一個高贊的回答是:提到月收入的時候,就和MiuMiu沒關系了。言外之意,MiuMiu的核心客群中相當一部分是不需要靠工資生活的“真千金”。

橫盤多年后,“起飛”的業(yè)績

不斷上升的品牌熱度和“真千金”們的青睞,都轉(zhuǎn)化成了MiuMiu和Prada集團實打?qū)嵉臉I(yè)績。甚至,這家擁有110余年歷史的奢侈品集團,終于在這兩年走出了“沒落”。

目前,Prada集團擁有三大品牌:Prada、MiuMiu和Church’s。以2023年為例,這三大品牌對Prada集團零售渠道銷售額的貢獻率分別為83.3%、15.5%和0.7%。

在Prada集團的三大品牌中,“小妹”MiuMiu這兩年的表現(xiàn)更為亮眼。2023年,MiuMiu品牌營收達7.5億歐元,同比增長54.1%;今年一季度,MiuMiu零售渠道(基本等同于總銷售)增速更是高達89%。

MiuMiu之外,Prada集團的主品牌Prada也獲得了較快增長:2022年和2023年,該品牌營收增速分別為25.7%和7.3%。在兩大品牌助推之下,Prada集團收入也從2019年的32.3億歐元增長到了2023年的47.3億歐元。今年一季度,Prada集團營收同比增長16%,這個增速遠高于LVMH和開云集團,僅比愛馬仕低了一個百分點。

分地區(qū)來看,中國和整個亞太地區(qū)正成為Prada集團最重要的市場。從規(guī)模上看,自2020年以來,亞太地區(qū)一直是Prada集團*的市場,對Prada集團的營收貢獻率一度達到40%左右。

增速方面,亞太市場同樣*。2019年到2023年,Prada在亞太地區(qū)的零售收入從10.1億歐元,增長到14.5億歐元,復合增長率為9.2%。這一數(shù)據(jù),遠高于歐洲和日本市場,僅比同期的美洲市場低了不到5個百分點。近兩年,Prada在美洲市場的表現(xiàn)不甚理想,更凸顯出了亞太市場的重要性。

2023年Prada全球不同地區(qū)市場占比

我國市場又是亞太地區(qū)的*主力,Prada集團新上任的CEO去年底來中國的時候曾表示,他每兩個月就會來一次中國,對中國市場的中長期(3—5年)目標是銷售額翻倍。

對于Prada集團來說,像近兩年這樣業(yè)績快速增長的快樂,已經(jīng)很久未曾嘗過了。本輪業(yè)績增長之前,Prada經(jīng)歷了近10年的“暗淡”時光。

2014年,Prada在經(jīng)歷了三年的業(yè)績雙位數(shù)增長后,營收達到了35.8億歐元的高點。此后,Prada便開始了長達7年的橫盤,甚至下滑。直到2021年,Prada集團的營收規(guī)模也沒回到2014年的水平。當時,不少分析人士認為Prada表現(xiàn)不理想和公司“反應慢”有關。比如,當其他奢侈品紛紛布局線上渠道的時候,Prada對線上持相當保守的態(tài)度;公司的產(chǎn)品設計似乎也跟不上潮流……

差點淪為“時代眼淚”的MiuMiu和Prada,這次又是怎么火起來的呢?

多因素推動的復興

在周婷看來,MiuMiu這兩年的成功其實是多因素推動的。

從整個行業(yè)來看,這兩年奢侈品行業(yè)處在震蕩之中。雖然行業(yè)整體仍在增長,但具體到單品牌上,卻“有人歡喜有人憂”。貝恩公司資深全球合伙人布魯諾曾表示,2023年有65%—70%的奢侈品牌獲得了正增長,而2022年這一數(shù)據(jù)為95%,這也意味著奢侈品行業(yè)正在加速洗牌。

正是行業(yè)洗牌給了MiuMiu一個機會。“這兩年大牌替代品市場出現(xiàn),消費整體呈現(xiàn)多元化、個性化,導致奢侈品牌也在多極化,這個過程中,很多新品牌、小品牌獲得了機會,MiuMiu就是其中之一?!敝苕谜f道。

實際上,MiuMiu之外,這兩年抓住替代品機會火起來的奢侈品牌還有好幾個,典型代表之一便是羅意威。一位業(yè)內(nèi)人士向虎嗅表示,MiuMiu和羅意威等品牌能抓住市場機會的“翻紅”,有著共同之處。

其一是,這些品牌的產(chǎn)品力較強,要么品質(zhì)高,要么就是經(jīng)常創(chuàng)新有特點。比如,羅意威就一直強調(diào)品牌的“手工藝”基因,一直以來其產(chǎn)品工藝、皮質(zhì)也都比較受消費者認可。MiuMiu這兩年則是有不少通過創(chuàng)意出圈的產(chǎn)品,比如超短裙、漏臍毛衫和芭蕾舞鞋等。

其二,重視、抓住了中國市場的機會,也被上述業(yè)內(nèi)人士視為這幾個“翻紅”品牌的一大共性。這其實不難理解,自2013年之后我國就逐漸成了全球奢侈品“重鎮(zhèn)”。2019年,麥肯錫發(fā)布的《中國奢侈品報告2019》開篇就寫道:“得中國者,得奢侈品天下”。無論是羅意威還是MiuMiu,近年來在我國市場上,確實都有不小的品牌聲量。

讓我們把目光再聚焦到MiuMiu這個品牌身上,會發(fā)現(xiàn)其品牌調(diào)性、產(chǎn)品風格,很契合當下年輕消費風潮。而且,在營銷環(huán)節(jié),整個Prada集團也有不少可圈可點之處。

先看品牌調(diào)性和產(chǎn)品風格,Miuccia Prada是MiuMiu的創(chuàng)意總監(jiān)、Prada的聯(lián)合創(chuàng)意總監(jiān),可以說Miuccia Prada本人決定著這兩大品牌的整體風格。

在整個時尚行業(yè)的掌門人和設計師中,Miuccia Prada是個十分不一樣的“知識分子”。她擁有米蘭大學政治學博士學位,接手家族企業(yè)之前還曾在劇團學習,希望成為一名啞劇演員。

雖然出生在奢侈品世家,但Miuccia Prada對諸如“奢侈品代表身份認同”、“擁有奢侈品讓人看起來更好”這樣的論述非常不認同,她甚至還被視為“Ugly Chic”(丑陋時髦)風潮的掀起者。

Miuccia Prada進入Prada集團之后推出的*個“爆款”包,就展現(xiàn)了其“反叛”的一面。當時,各大奢侈品牌的手包都在用難得的皮革、絲綢等彰顯產(chǎn)品的奢華,Miuccia Prada卻設計出了一款尼龍降落傘布制作的包。起初,這款包并不被消費者接受,直到上市七八年后才成為爆款。

在Miuccia Prada的帶領下,Prada和MiuMiu也一直被視為“知識分子風”的代表品牌。其中,MiuMiu在學院風之外,又有著更年輕、少女和叛逆的一面。那些看起來有點“奇怪”的產(chǎn)品,卻很契合時下流行的“發(fā)瘋文學”。

營銷層面,Prada集團在中國市場上主動或被動地獲取了不少流量?!爸癙rada代言人翻車的事件很多,雖然不是非常利好的事情,但這些還是給品牌帶來了巨大流量。”一位行業(yè)人士說道。

具體到MiuMiu這個品牌上,其代言人選擇也在有意強調(diào)品牌年輕化的調(diào)性,品牌大使多為新生代藝人,比如張元英、趙今麥和劉浩存等。

除了代言人引發(fā)的關注,Prada和MiuMiu,也算較早在社交媒體上做營銷的奢侈品牌。2017年,MiuMiu在微信上推出了新春電子賀卡,當時就引發(fā)了不少關注。近兩年,這兩個品牌也有不少火出圈的營銷事件,比如MiuMiu邀請80多歲的影后吳彥姝和70多歲穿搭博主、退休醫(yī)生覃阿姨參加品牌活動,都曾上過熱搜。

足夠出圈的產(chǎn)品、營銷,疊加上行業(yè)洗牌帶來的機遇,MiuMiu和整個Prada集團成功走上了復興之路。

結(jié)語

眼下,Prada集團其實也到了接班的關鍵期。在之前的幾十年里,Miuccia Prada和丈夫 Patrizio Bertelli一直以聯(lián)席CEO的身份統(tǒng)管著Prada集團,但近年來這夫婦二人似乎在逐步“放權”,同時培養(yǎng)接班人。

2023年,LVMH前高管Andrea Guerra正式擔任Prada集團CEO一職;Miuccia Prada夫婦的兒子LORENZO BERTELLI被視為Prada集團的“準接班人”,他在2021年加入了董事會,目前掌管集團營銷和社會責任板塊。

在下一代徹底接班前,Prada集團終于回到了原來的位置,但不可否認的是,無論在生意體量上還是品牌方面,Prada跟*頭部的集團、品牌還有一些差距。至于接下來如何,大概率是要看二代的水平了。

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