引導(dǎo)基金招募子基金不奇怪，但專(zhuān)門(mén)招募投后機(jī)構(gòu)卻似乎并不多見(jiàn)。

投資界-解碼LP獲悉，近日東莞天使母基金發(fā)布一則招募令——針對(duì)投后賦能內(nèi)容版塊招募支持單位：分別涉及空間賦能、金融賦能、技術(shù)賦能、人才賦能、管理賦能、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師賦能六個(gè)方向。公告稱(chēng)，投后賦能支持單位和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為常態(tài)化征集。

印象中，這或許是第一個(gè)大規(guī)模招募投后賦能單位的引導(dǎo)基金。當(dāng)募投管退面臨不同程度的挑戰(zhàn)時(shí)，投后賦能被擺到了更重要的位置。

東莞母基金

招募6個(gè)投后賦能單位

首先來(lái)看看這六大崗位——

第一、空間賦能支持單位

征集對(duì)象包括東莞市33個(gè)鎮(zhèn)街（園區(qū)）、松山湖國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)、濱海灣國(guó)際開(kāi)放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)、東莞市新材料產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、東莞市聲學(xué)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體等。

服務(wù)內(nèi)容涉及提供各地區(qū)、園區(qū)或平臺(tái)等相關(guān)場(chǎng)地租賃與落地優(yōu)惠政策，為投后項(xiàng)目提供辦公場(chǎng)所、工廠等相關(guān)空間支持。

第二、金融賦能支持單位

征集對(duì)象涉及東莞市內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)和銀行證券。

服務(wù)內(nèi)容包括支持單位線上線下對(duì)接有相關(guān)需求的項(xiàng)目，與企業(yè)匹配進(jìn)行投融資、貸款服務(wù)。并根據(jù)工作安排，參加相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容等。

其中，銀行證券能為企業(yè)提供多類(lèi)金融產(chǎn)品，并適當(dāng)降低相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予優(yōu)惠，同時(shí)有意愿為投后企業(yè)定制開(kāi)發(fā)“天使貸”“科技成果貸”“科技人才創(chuàng)業(yè)貸”等更多金融產(chǎn)品，為投后企業(yè)服務(wù)。

第三、技術(shù)賦能支持單位

征集對(duì)象分為三類(lèi)，更偏向科研類(lèi)：（1）市內(nèi)外重大科學(xué)裝置、科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等平臺(tái)；（2）松山湖材料實(shí)驗(yàn)室、新一代信息技術(shù)國(guó)家創(chuàng)新研究院及卓越工程師聯(lián)合培養(yǎng)高校單位等；（3）市內(nèi)外高校院所。

服務(wù)內(nèi)容包括支持單位根據(jù)項(xiàng)目需求難題，與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，開(kāi)展技術(shù)合作。積極參與投資匯組織的相關(guān)活動(dòng)，尤其是涉及技術(shù)方面的論壇、大賽等相關(guān)活動(dòng)，助力企業(yè)沖破技術(shù)關(guān)卡。

第四、人才賦能支持單位

征集對(duì)象涉及市內(nèi)外高校院所、人才招聘機(jī)構(gòu)等。

服務(wù)內(nèi)容包括為企業(yè)提供人才招聘服務(wù)，根據(jù)企業(yè)人員需求情況進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，輸送相關(guān)人才助力企業(yè)發(fā)展。高校院所能提供校內(nèi)招聘服務(wù)，例如進(jìn)駐六月畢業(yè)生招聘會(huì)等。人才招聘機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)日常人才需求情況登記發(fā)布企業(yè)崗位信息，面向社會(huì)招攬人才。

第五、管理賦能支持單位

征集對(duì)象為能為企業(yè)提供落地咨詢(xún)、財(cái)稅指導(dǎo)、項(xiàng)目規(guī)劃、企業(yè)管理、品牌宣傳、政策咨詢(xún)、課程培訓(xùn)等企業(yè)成長(zhǎng)全鏈條相關(guān)服務(wù)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人。

服務(wù)內(nèi)容則是支持單位為企業(yè)提供落地注冊(cè)、管理培訓(xùn)、上市指導(dǎo)、政策解讀與咨詢(xún)及創(chuàng)業(yè)中各類(lèi)需求等相關(guān)服務(wù)，根據(jù)情況給予市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)格，咨詢(xún)類(lèi)服務(wù)為免費(fèi)提供范圍。

第六、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師賦能

征集對(duì)象包括在投資、產(chǎn)業(yè)、管理、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、稅務(wù)、技術(shù)或創(chuàng)業(yè)等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域具備優(yōu)質(zhì)資源且有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)或管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家學(xué)者、投資人、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功者或?qū)嵺`工作者。

服務(wù)內(nèi)容涉及能為企業(yè)提供發(fā)展過(guò)程中各類(lèi)創(chuàng)業(yè)需求難題指導(dǎo)咨詢(xún)服務(wù)，賦能企業(yè)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)資源提供對(duì)接，常態(tài)化跟進(jìn)賦能平臺(tái)推送的企業(yè)，做好助企服務(wù)。

此外，申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)的投資人、知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功者，高等院校、科研院所等專(zhuān)家學(xué)者，應(yīng)在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作滿(mǎn)3年，且具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

在對(duì)申請(qǐng)對(duì)象的要求中，所有申請(qǐng)機(jī)構(gòu)都需要具備——能為企業(yè)落地、成長(zhǎng)、成熟到成功發(fā)展過(guò)程提供服務(wù)資源助力，并積極參加投資匯組織的活動(dòng)。一定程度上，這也幾乎是一個(gè)投資機(jī)構(gòu)申請(qǐng)引導(dǎo)基金所需要具備的投后服務(wù)能力。

總結(jié)來(lái)看，東莞天使母基金所設(shè)的六大投后賦能崗幾乎涵蓋了場(chǎng)地、資金、技術(shù)、人才、管理和法務(wù)等初創(chuàng)企業(yè)所需的大部分資源，所招聘的崗位也側(cè)重于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和人才。這是母基金更偏向于做深做細(xì)的體現(xiàn)之一。

當(dāng)引導(dǎo)基金發(fā)力投后

精細(xì)化

近年政府引導(dǎo)基金中，專(zhuān)門(mén)招聘投后賦能單位的相對(duì)罕見(jiàn)。

對(duì)此公告中稱(chēng)，是為落實(shí)東莞市天使母基金投后賦能平臺(tái)的建設(shè)，匯聚市內(nèi)外各類(lèi)創(chuàng)業(yè)要素資源向平臺(tái)靠攏，為需求企業(yè)全方位賦能。

作為國(guó)資下屬管理的母基金，東莞天使母基金實(shí)行“母基金+子基金+直投+生態(tài)建設(shè)”的投資模式，其中，生態(tài)建設(shè)也被列為母基金運(yùn)行的主要模式之一，這與投后賦能聯(lián)系緊密。當(dāng)下，不少引導(dǎo)基金開(kāi)始逐漸強(qiáng)調(diào)投后賦能，尤其是傾向于早期投資的基金。

從東莞天使母基金來(lái)看，該基金主要投向東莞七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、九條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈或補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)分賽道的各類(lèi)初創(chuàng)科技企業(yè)，重點(diǎn)投資高精尖領(lǐng)域初創(chuàng)型實(shí)體企業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，助力產(chǎn)業(yè)與科技互促雙強(qiáng)。

相比之下，高精尖領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)往往面臨一系列困難，因?yàn)閺目萍汲晒D(zhuǎn)化到商業(yè)運(yùn)作，再到成長(zhǎng)為一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，往往要經(jīng)歷“死亡谷”，此時(shí)投后賦能則更為關(guān)鍵。正如一位投資人所說(shuō)：“投后賦能是早期機(jī)構(gòu)實(shí)力的真正體現(xiàn)?！?/p>

在此之前，這一類(lèi)賦能行為更多體現(xiàn)在GP的投后部門(mén)。但近年來(lái)，隨著“投早投小”的趨勢(shì)鋪開(kāi)，各地天使母基金興起，早期母基金的職能被進(jìn)一步延展。

一位大灣區(qū)母基金從業(yè)者做了這樣一個(gè)比喻，“天使母基金業(yè)務(wù)聚集的是大量的種子，但是光有種子它長(zhǎng)不大，還要有土壤、空氣、水，需要有一個(gè)機(jī)構(gòu)或部門(mén)統(tǒng)一整合、提供這些種子所需的養(yǎng)料。”

新的嘗試就此展開(kāi)，正如深圳天使母基金過(guò)去一段時(shí)間都在大力搭建并突出自身的“生態(tài)賦能”角色；蘇州天使母基金也對(duì)參股子基金開(kāi)展了2023年投后評(píng)價(jià)工作，對(duì)不合格的子基金進(jìn)行約談、要求整改等措施。

與此同時(shí)，這一連串的新舉措也可以從側(cè)面看出政府引導(dǎo)基金的嬗變。

此前一段時(shí)間，全國(guó)各地引導(dǎo)基金大爆發(fā)，最初都大刀闊斧地出手，后來(lái)被稱(chēng)為“撒胡椒面”，廣而不精；如今政府引導(dǎo)基金著重精耕細(xì)作，不僅對(duì)GP有更詳盡的研究和分配，也親自上手參與到被投項(xiàng)目的助力中去，包括招引項(xiàng)目、找場(chǎng)地、對(duì)接企業(yè)方與相關(guān)政府部門(mén)等等。

他們開(kāi)始承擔(dān)更多的賦能角色，并以此形成自身優(yōu)勢(shì)。某種程度上，這也是一級(jí)市場(chǎng)洗牌之下的一縷寫(xiě)照。

本文來(lái)源投資界，作者：楊文靜，原文：https://news.pedaily.cn/202406/535497.shtml