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暴漲80%難解困局!1090億灰飛煙滅,中國(guó)前首富黃光裕,無法翻身

作者:侃見財(cái)經(jīng) 來源: 侃見財(cái)經(jīng) 115911/27

黃光裕大概也沒想到,僅用了兩年多時(shí)間他就把國(guó)美推入“深淵”。用外界的眼光來看,如果黃光裕沒有進(jìn)行大刀闊斧的變革,保持之前的現(xiàn)狀,或者直接賣掉,那么黃光裕都可以繼續(xù)“封神”。歷史沒有如果,也不相信假設(shè)。當(dāng)下國(guó)美系已經(jīng)到窮途末路的階段,黃光裕也

標(biāo)簽: 國(guó)美 黃光裕 消費(fèi)

黃光裕大概也沒想到,僅用了兩年多時(shí)間他就把國(guó)美推入“深淵”。

用外界的眼光來看,如果黃光裕沒有進(jìn)行大刀闊斧的變革,保持之前的現(xiàn)狀,或者直接賣掉,那么黃光裕都可以繼續(xù)“封神”。

歷史沒有如果,也不相信假設(shè)。

當(dāng)下國(guó)美系已經(jīng)到窮途末路的階段,黃光裕也為自己的行為付出了代價(jià)。而在這場(chǎng)博弈的背后,黃光裕家族或許早已想好了退路。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,自2021年下半年開始,黃光裕以及其家族成員不斷減持國(guó)美零售,盡管當(dāng)時(shí)股價(jià)已經(jīng)跌入谷底,但黃光裕還是通過一次又一次的套現(xiàn),累計(jì)從股市拿走了近20億港元。

而代價(jià),僅是失去國(guó)美零售的控股權(quán)。

不過,黃光裕家族可能并不在乎,因?yàn)閲?guó)美零售已經(jīng)資不抵債,已經(jīng)成為負(fù)資產(chǎn)。

種種跡象表明,這一切的敗局從黃光裕重新接手國(guó)美的時(shí)候就已經(jīng)注定,現(xiàn)在國(guó)美系已經(jīng)積重難返,偶爾的“異動(dòng)”只能證明這家昔日的零售巨頭還未到最后一步,對(duì)于結(jié)局并無影響。

近日,有媒體報(bào)道稱,國(guó)美在近日宣布計(jì)劃在三年中開出10000家國(guó)美超市。

另?yè)?jù)國(guó)美超市官方微信公眾號(hào)顯示,國(guó)美超市是國(guó)美控股集團(tuán)旗下品牌,一家專注于消費(fèi)惠民和美好生活潮玩時(shí)尚元宇宙超級(jí)店,也是一家全域新零售直播連鎖體驗(yàn)店。目前廣東廣州地區(qū)已經(jīng)有4家線下超市開業(yè)。

受此消息的影響,11月17日,國(guó)美零售股價(jià)大幅異動(dòng),盤中漲幅超過了90%,創(chuàng)出近年來該股單日漲幅最高紀(jì)錄,最終收盤漲80.65%,報(bào)收0.056港元每股,成交量143億股,換手率近30%。

市值僅為26.75億港元,較黃光裕出獄時(shí)的高點(diǎn)跌幅超過了1190億港元,約合人民幣1092億元。

但隨后,國(guó)美零售發(fā)布了澄清公告稱,董事會(huì)注意到有關(guān)國(guó)美超市計(jì)劃在三年內(nèi)成立10000間超市的各種新聞報(bào)道。董事會(huì)謹(jǐn)此澄清,公司并非擬開展的超市業(yè)務(wù)的訂約方。據(jù)董事會(huì)所了解,擬開展的超市業(yè)務(wù)將由公司主要股東黃光裕及其關(guān)聯(lián)方與獨(dú)立第三方合作經(jīng)營(yíng)。公司不排除未來探索零售新項(xiàng)目機(jī)會(huì)的可能性。倘若出現(xiàn)該等機(jī)會(huì),公司將根據(jù)證券及期貨條例及上市規(guī)則適切作出進(jìn)一步公告。

侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為,國(guó)美系當(dāng)下已失去了再次崛起的能力,以當(dāng)下國(guó)美系的資金狀況,維持都頗為困難,開傳統(tǒng)超市更是天方夜譚。因此,我們認(rèn)為不應(yīng)該對(duì)當(dāng)下的國(guó)美系抱有“幻想”,除非能有外部資金解了黃光裕的燃眉之急。

放棄了最后的“機(jī)會(huì)”

早在黃光裕出獄之前,國(guó)美系就曾有過一次機(jī)會(huì)。

2020年4月,拼多多曾宣布認(rèn)購(gòu)國(guó)美零售發(fā)行的2億美元可轉(zhuǎn)債,期限三年,票面年利率為5%,初步轉(zhuǎn)換價(jià)為每股1.215港元,按照當(dāng)時(shí)的股價(jià),這筆可轉(zhuǎn)債溢價(jià)率超過了50%。

拼多多看上國(guó)美,在當(dāng)時(shí)來看實(shí)則是黃光裕的最后一次機(jī)會(huì),但很可惜,他并未抓住。

而這一次判斷失誤,直接將國(guó)美系推入了“深淵”。

黃光裕回歸之后,黃光裕忽視了市場(chǎng)環(huán)境,立下了爭(zhēng)取18個(gè)月恢復(fù)國(guó)美原有的市場(chǎng)地位的目標(biāo)。

此后,國(guó)美系開始了大規(guī)模的擁抱互聯(lián)網(wǎng),希望用互聯(lián)網(wǎng)打開缺口,讓國(guó)美突圍。

當(dāng)時(shí)我們就曾分析過,黃光裕能打的牌并不多,還從五個(gè)方面進(jìn)行了分析:

*,零售市場(chǎng)的環(huán)境發(fā)生了根本性的變化了,國(guó)美在整個(gè)零售市場(chǎng)占的份額非常之少,想要翻盤幾乎沒有可能;

第二,零售商對(duì)于渠道的依賴要比十幾年前更多,過去的十幾年國(guó)美線上渠道缺失,這是硬傷;

第三,電商已經(jīng)是三足鼎立,拼多多、阿里、京東已經(jīng)非常成熟,國(guó)美體量和他們比起來不值一提,且根據(jù)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀,賣給拼多多是*的選擇;

第四,黃光裕已經(jīng)失去了對(duì)市場(chǎng)的判斷;

第五,國(guó)美的財(cái)務(wù)狀況非常糟糕,并不適合大刀闊斧的線上突圍。

從當(dāng)時(shí)的環(huán)境來看,如果國(guó)美當(dāng)時(shí)委身拼多多,那么拼多多可以獲得國(guó)美旗下安迅物流、國(guó)美管家兩大服務(wù)平臺(tái)的助力,補(bǔ)齊物流短板,以及家電維修等服務(wù)。拼多多還能通過國(guó)美的電器業(yè)務(wù)提升客單價(jià),沖刺高階消費(fèi)者。

而國(guó)美則能夠獲得充足的現(xiàn)金流,黃光裕也可以保住晚年的聲譽(yù)功成身退。但很顯然,機(jī)會(huì)稍縱即逝,黃光裕并未抓住。

時(shí)間是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ?標(biāo)準(zhǔn),到了2022年下半年之后,欠薪、裁員成了國(guó)美的標(biāo)簽,而黃光裕也早一步將公司的管理大權(quán)交給了妹妹黃秀虹,公共場(chǎng)合也幾乎看不到黃光裕的身影了。

國(guó)美大敗局

10月14日,國(guó)美APP“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”*頁(yè)面,“(國(guó)美電器董事長(zhǎng))黃秀虹/(創(chuàng)始人)黃光裕,不要臉,拖欠工資,拖欠貨款,你倆早晚得再進(jìn)去蹲幾年?!钡淖謽?,徹底撕開了國(guó)美和黃光裕的遮羞布。

對(duì)于員工的辱罵,黃光裕本人并未回應(yīng)。

罵不還口的背后,是國(guó)美系更深層次的危機(jī)。

根據(jù)*財(cái)經(jīng)消息顯示,至少兩位華南家電供應(yīng)商表示,目前國(guó)美電器在廣東省的門店已全部關(guān)閉,一些門店仍拖欠物業(yè)費(fèi)用未繳,導(dǎo)致物業(yè)方起訴,部分地方法院查封國(guó)美電器門店。此外,一些區(qū)域分公司從2022年11月起未發(fā)過工資,內(nèi)部?jī)H剩很少員工,并且主要在處理訴訟、仲裁事務(wù)。

此外,還有媒體報(bào)道稱,截至10月17日,國(guó)美電器湖南實(shí)體門店幾乎全部關(guān)停,包括方太、海爾、海信等多個(gè)家電品牌也已于2022年底從湖南國(guó)美門店全線退出。

線下的潰敗,動(dòng)搖了國(guó)美系的根基。

而資金流動(dòng)性的困局,一環(huán)套一環(huán),將這家昔日的零售巨頭逼入了絕境。

8月31日,國(guó)美零售公布2023年中報(bào),財(cái)報(bào)顯示,2023年上半年國(guó)美零售營(yíng)收僅為4.15億元,相比去年同期營(yíng)收121.09億元下降96.57%;凈虧損為35.39億元,相比去年同期凈虧損29.66億元,虧損額擴(kuò)大了19.32%。

對(duì)于業(yè)績(jī)的暴跌,國(guó)美零售稱,上半年,集團(tuán)因受到逾期債務(wù)、未決訴訟和被凍結(jié)資金等因素影響,流動(dòng)資金受限,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)規(guī)模出現(xiàn)重大下跌。

侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為,從兩年前的460億營(yíng)收下降至當(dāng)下的4億營(yíng)收,國(guó)美的狀況已經(jīng)不能用惡劣來形容了,隨著現(xiàn)金流的持續(xù)收緊,國(guó)美系的關(guān)店速度還會(huì)加劇。

當(dāng)下,國(guó)美的任何動(dòng)作都只能延緩,不能徹底地改變國(guó)美的根本走向。

此前,國(guó)美超市創(chuàng)始人劉昊依曾表示:“我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是開設(shè)230家店,而我個(gè)人設(shè)定的目標(biāo)是500家。一旦突破500家店,將在零食市場(chǎng)占據(jù)一定的地位?!睋?jù)悉,國(guó)美超市也可以加盟,和類加盟一樣,都是以自有門店加盟的方式使用國(guó)美商標(biāo)。

侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為,國(guó)美超市這些對(duì)于國(guó)美系來講都是杯水車薪,意義并不大。

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