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1885年10月，德國(guó)工程師卡爾·本茨在德國(guó)發(fā)明了世界上第一臺(tái)內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動(dòng)的汽車(chē)，這是寫(xiě)在小學(xué)課本上的常識(shí)。但很多人不知道的是，世界上第一臺(tái)電動(dòng)汽車(chē)，其實(shí)比本茨的那臺(tái)“奔馳一號(hào)”還要早。它誕生于1881年的法國(guó)，由一位工程師在一臺(tái)三輪自行車(chē)的基礎(chǔ)上，通過(guò)加裝鉛酸電池和一臺(tái)西門(mén)子產(chǎn)的電動(dòng)機(jī)改造而來(lái)。但為什么，統(tǒng)治了人類(lèi)汽車(chē)工業(yè)一個(gè)多世紀(jì)的是燃油車(chē)，而不是誕生時(shí)間更早的電動(dòng)車(chē)呢？
答案出在電池上，當(dāng)時(shí)只有鉛酸電池，車(chē)子壓根沒(méi)法走多遠(yuǎn)就必須“趴窩”。在后來(lái)，盡管包括通用汽車(chē)在內(nèi)的全球各大車(chē)企，在戰(zhàn)后的50-60年代都推出過(guò)一些搭載鎳氫電池的純電動(dòng)車(chē)，但燃油車(chē)的產(chǎn)業(yè)之龐大，利益交錯(cuò)之復(fù)雜，純電動(dòng)汽車(chē)一直無(wú)法有任何起色可言。在國(guó)內(nèi)，盡管我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上起步于改革開(kāi)放之后，但在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都處于“技術(shù)換市場(chǎng)”的局面，幾乎所有車(chē)企都認(rèn)為，汽車(chē)的動(dòng)力形態(tài)就只能是純內(nèi)燃機(jī)，電機(jī)這種當(dāng)時(shí)在我國(guó)已經(jīng)在整個(gè)工業(yè)普及的動(dòng)力結(jié)構(gòu)，在汽車(chē)上似乎是“八字不合”的。
但也有例外，比亞迪是我國(guó)最早的，進(jìn)行混合動(dòng)力車(chē)和純電動(dòng)乘用車(chē)大規(guī)模量產(chǎn)化的少數(shù)幾家車(chē)企之一。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，比亞迪幾乎是以一己之力在奮力推廣著混合動(dòng)力車(chē)，在給世人一遍遍地解釋?zhuān)裁唇胁咫娀靹?dòng)。也一遍遍地，頂著漫天的負(fù)面輿論，一直在默默推廣著純電動(dòng)乘用和商用車(chē)。
在那個(gè)時(shí)候，無(wú)論是公眾還是媒體，沒(méi)有人覺(jué)得比亞迪奮力推廣的這條，名為“新能源汽車(chē)”的路會(huì)成功，也沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得，這種把油機(jī)和電機(jī)綁在一起，共同提供動(dòng)力的新型車(chē)輛，會(huì)有多少未來(lái)前景。甚至于當(dāng)時(shí)還有人放出了這樣的觀點(diǎn)：做電池出身的比亞迪，不適合造車(chē)。
但如今的比亞迪在新能源車(chē)領(lǐng)域的強(qiáng)悍，早已世人皆知。但你是否和我們一樣覺(jué)得好奇，為什么是比亞迪？
2023年8月9日，比亞迪汽車(chē)召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布品牌旗下第500萬(wàn)輛新能源車(chē)正式下線。這具有標(biāo)志性意義的第500萬(wàn)輛車(chē)，是一臺(tái)白色的騰勢(shì)N7。而在這場(chǎng)對(duì)于比亞迪來(lái)說(shuō)意義重大的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們卻并沒(méi)有看到比亞迪更高的格局。在發(fā)布會(huì)場(chǎng)外的一片顯眼的展示區(qū)上，包括吉利、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、一汽、廣汽在內(nèi)的多款在各自品牌中具有代表性的新能源車(chē)型一字排開(kāi)。
而在和發(fā)布會(huì)同期，比亞迪官方發(fā)布的一則視頻中，則是如編年史一般，回顧了整個(gè)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在，致敬了所有中國(guó)汽車(chē)品牌。而這條時(shí)長(zhǎng)超過(guò)12分鐘的視頻，也獲得了近年來(lái)罕見(jiàn)的超高熱度，一夜之間，幾乎所有看過(guò)這條視頻的人，都把它轉(zhuǎn)發(fā)到了各種社交平臺(tái)上。這條視頻，也是2023年汽車(chē)圈第一條實(shí)現(xiàn)了病毒式傳播效果的長(zhǎng)視頻。
大家可能并不清楚比亞迪這500萬(wàn)輛到底意味著什么，根據(jù)公開(kāi)資料顯示，2022年8月，特斯拉發(fā)布聲明，稱(chēng)其全球總產(chǎn)量達(dá)300萬(wàn)輛。2023年Q2，特斯拉全球產(chǎn)量46.6萬(wàn)輛，2023Q1全球銷(xiāo)量44.0萬(wàn)輛，而2022Q4則為43.9萬(wàn)輛。這三個(gè)數(shù)字相加為129.3萬(wàn)輛。疊加2022年8月特斯拉宣布總銷(xiāo)量300萬(wàn)輛的新聞看，截止到2023年7月底，特斯拉全球總出貨量434.5萬(wàn)輛。
而比亞迪的數(shù)據(jù)為500萬(wàn)輛，兩者數(shù)據(jù)相差70萬(wàn)輛左右。而即便我們把特斯拉的數(shù)據(jù)出現(xiàn)負(fù)偏差（即真實(shí)數(shù)據(jù)比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更高）這種情況計(jì)算在內(nèi)，特斯拉當(dāng)前的總產(chǎn)量也不會(huì)超過(guò)450萬(wàn)輛，距離比亞迪至少存在50萬(wàn)輛的差距。
換句話說(shuō)，比亞迪在2023年8月初，正式超過(guò)特斯拉，成為全球總計(jì)產(chǎn)量最大的新能源車(chē)企。而業(yè)界通常按照總產(chǎn)量來(lái)給各家車(chē)企排名，因此比亞迪這500萬(wàn)輛同時(shí)也意味著，比亞迪在2023年8月初這個(gè)時(shí)間點(diǎn)正式超越特斯拉，登頂全球第一大新能源車(chē)企。這也是人類(lèi)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展到今天，第一次有一家來(lái)自中國(guó)的本土車(chē)企，登上新能源車(chē)世界第一這個(gè)寶座。
所以通過(guò)這些數(shù)據(jù)，大家差不多可以意識(shí)到比亞迪這500萬(wàn)輛到底是一個(gè)多么讓人激動(dòng)的偉大成就了。是的，我們的用詞并不夸張，這確實(shí)是一個(gè)足夠偉大的成就。更讓人驚訝的事實(shí)在于，比亞迪從宣布新能源車(chē)總產(chǎn)量達(dá)到300萬(wàn)輛，到如今500萬(wàn)輛，只隔了9個(gè)月！9個(gè)月時(shí)間，200萬(wàn)輛新能源車(chē)的增量。這個(gè)速度不管放在國(guó)內(nèi)還是全球，都是絕無(wú)僅有的存在。而且，這9個(gè)月中的相當(dāng)一部分時(shí)間，還是處于疫情下的，還是群眾消費(fèi)還未恢復(fù)時(shí)期的數(shù)據(jù)。
而如今群眾消費(fèi)已經(jīng)完全復(fù)蘇，按照如今比亞迪在各個(gè)榜單中的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)看，它的銷(xiāo)售速度在不斷加快，已經(jīng)和其他所有品牌拉出相當(dāng)“恐怖”的數(shù)據(jù)差了。也許不久之后，我們就能看到比亞迪宣布總產(chǎn)量突破600萬(wàn)輛的新聞了。
在大家知道了比亞迪這個(gè)500萬(wàn)到底是個(gè)什么概念的數(shù)據(jù)后，你可能會(huì)有這么一個(gè)疑問(wèn)：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企這么多，有實(shí)力的也不少，但為什么是比亞迪刷出了這個(gè)數(shù)字？這是個(gè)好問(wèn)題，我們打算以“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”、“體系化優(yōu)勢(shì)”、“技術(shù)和研發(fā)正反饋”以及“戰(zhàn)略布局的穩(wěn)定性”這四個(gè)方面一一展開(kāi)介紹。
也許對(duì)比亞迪的早期有概念的人都會(huì)知道，比亞迪在造車(chē)之前，其實(shí)是造電池的，這話說(shuō)得對(duì)，但也不全對(duì)。實(shí)際上，最早期的比亞迪主營(yíng)業(yè)務(wù)主要有兩塊：一個(gè)是電子產(chǎn)品的鋰電池研發(fā)制造和銷(xiāo)售，另一個(gè)是電子產(chǎn)品的加工。前者好理解，也是比亞迪早期的主要利潤(rùn)來(lái)源。1995年成立的比亞迪最初做的，就是給各種手機(jī)（功能機(jī)，那個(gè)時(shí)代還沒(méi)有智能手機(jī)）、傳呼機(jī)和筆記本電腦制造可更換式鋰電池。
而當(dāng)時(shí)比亞迪的另外一個(gè)業(yè)務(wù)板塊，就是給一些電子產(chǎn)品做代工業(yè)務(wù)。大家可千萬(wàn)別小看了比亞迪的代工業(yè)務(wù)，在2023年的今天，比亞迪是全球少數(shù)幾家能做全品類(lèi)數(shù)碼產(chǎn)品全鏈代工的企業(yè)之一。這是啥意思？現(xiàn)在比亞迪的代工業(yè)務(wù)，和富士康是一個(gè)水平的（只是沒(méi)富士康的規(guī)模那么大）。
2003年，比亞迪已經(jīng)成為全球第二大小型鋰電池供應(yīng)商，也是在同一年，比亞迪宣布正式進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)，并在同一年推出了比亞迪F3。而在2008年，比亞迪F3DM上市銷(xiāo)售，這也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)僅有的，面對(duì)普通消費(fèi)市場(chǎng)的插電混合動(dòng)力乘用車(chē)型。算上當(dāng)時(shí)的各種補(bǔ)貼，這車(chē)最低的裸車(chē)價(jià)只要8.98萬(wàn)元，是當(dāng)時(shí)最便宜的插電混合動(dòng)力車(chē)。而即便是在15年后的今天，8.98萬(wàn)買(mǎi)到插電混動(dòng)車(chē)，仍然能在市場(chǎng)上有著強(qiáng)大的殺傷力。
2011年，比亞迪e6上市，這是國(guó)內(nèi)第一批純電動(dòng)車(chē)之一，被廣泛用于很多城市的出租車(chē)市場(chǎng)上。而哪怕是到了2023年的今天，你在一些三四線城市，還經(jīng)常能看到披著各種出租車(chē)公司涂裝的比亞迪e6跑在大街上。這些車(chē)中的相當(dāng)一部分，是從廣深這些一線城市退役下來(lái)的車(chē)。
作為早期形態(tài)的純電動(dòng)車(chē)，能從2011年穩(wěn)定服役到今天，而且還是跑營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)，這些比亞迪e6之所以能做到如此長(zhǎng)的壽命，和比亞迪做電池的基礎(chǔ)足夠扎實(shí)是分不開(kāi)的。而上述我們說(shuō)的這些，都還只是比亞迪最早期的車(chē)型。
正因?yàn)橛兄冉^大多數(shù)車(chē)企都要更深厚的技術(shù)積累和更早的新能源車(chē)市場(chǎng)實(shí)踐優(yōu)勢(shì)，比亞迪能在發(fā)展到一定程度后，比所有其他車(chē)企都更早地完成量變到質(zhì)變的過(guò)程。無(wú)論是后來(lái)大家看到的磷酸鐵鋰電池、刀片電池，還是從最初的F3DM上那套初代DM插混系統(tǒng)一路演化到如今的DM-i、DM-p系統(tǒng)。如今我們所有熟悉的，比亞迪新能源車(chē)的核心技術(shù)，都是十幾年前一步步積累下來(lái)的。
但先發(fā)優(yōu)勢(shì)和更長(zhǎng)的技術(shù)積累，并不是比亞迪如今成就的所有原因。如今的比亞迪新能源車(chē)，除了技術(shù)被市場(chǎng)認(rèn)可之外，它們之所以那么好賣(mài)還有一個(gè)非常重要的點(diǎn)：價(jià)格。比亞迪的車(chē)性?xún)r(jià)比有多高，相同價(jià)格下相比其他競(jìng)品，在核心優(yōu)勢(shì)上有多大，相信大家都熟悉了，我們就不再展開(kāi)。
但大家可能有所不知的是，把新能源車(chē)價(jià)格做低很容易，低價(jià)格的同時(shí)配置高也不難，但如果在上述兩個(gè)條件的前提下，還要做到穩(wěn)定的質(zhì)量和非常優(yōu)秀的實(shí)際使用性能，這就很難了。如果在所有這一切的基礎(chǔ)上還能保證單車(chē)?yán)麧?rùn)，甚至還預(yù)留了足夠的降價(jià)和調(diào)整配置的空間，能做到所有這一切的，放眼全球也沒(méi)有幾家。
是不是覺(jué)得上面說(shuō)的這一切有點(diǎn)眼熟？好像有那么一家車(chē)企也能做到這一切？是的，豐田。豐田之所以在數(shù)十年內(nèi)獨(dú)步全球，能保證相對(duì)低價(jià)格的同時(shí)保證高品質(zhì)和低返修率，為什么豐田管理模式能成為全球管理學(xué)必學(xué)科目之一，其實(shí)歸根到底就一個(gè)原因：豐田擁有全世界范圍內(nèi)都極為罕見(jiàn)的，全產(chǎn)業(yè)鏈能力。
換句話說(shuō)，豐田自己就能把控從上游原材料到零部件等等整條產(chǎn)業(yè)鏈的一切。利用這種自己能把控產(chǎn)業(yè)鏈，高度自研化的特征，豐田可以把造車(chē)每一個(gè)環(huán)節(jié)的不必要成本壓縮到極致。而目前在國(guó)內(nèi)，唯一一家能實(shí)現(xiàn)和豐田同級(jí)別的全產(chǎn)業(yè)鏈控制能力的車(chē)企，就是比亞迪。或者我們可以這么說(shuō)：如果說(shuō)豐田的全產(chǎn)業(yè)鏈模式是燃油車(chē)時(shí)代的極致的話，那么比亞迪的全產(chǎn)業(yè)鏈模式就是新能源時(shí)代的極致。
現(xiàn)在的比亞迪，能基本上實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)新能源車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈的完全自研自產(chǎn)能力。包括最核心的動(dòng)力電池、電機(jī)、電控，以及電控系統(tǒng)中的IGBT和SiC充放電管理芯片等。實(shí)際上，在2020-2021年美國(guó)發(fā)起對(duì)華的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)和科技打壓中，美國(guó)對(duì)我國(guó)新能源車(chē)的主要攻擊手段，就是在IGBT芯片上“卡脖子”。但當(dāng)時(shí)的比亞迪，是整個(gè)國(guó)內(nèi)唯一一家有能力完全自研自產(chǎn)，完全不使用任何美國(guó)技術(shù)制造IGBT充放電芯片的企業(yè)。
而且，目前比亞迪還是國(guó)內(nèi)在新能源車(chē)領(lǐng)域?qū)＠麛?shù)量最多的車(chē)企之一。根據(jù)公開(kāi)資料顯示，比亞迪在2022年，累計(jì)申請(qǐng)了超過(guò)40000個(gè)專(zhuān)利，得到授權(quán)的專(zhuān)利高達(dá)28000個(gè)。甚至于各位如果有機(jī)會(huì)的話，去一趟比亞迪在深圳坪山的總部，在接待大廳內(nèi)有一面巨大的專(zhuān)利墻，上面密密麻麻地掛著數(shù)不清的專(zhuān)利證書(shū)。那面墻上的每一張證書(shū)，都是比亞迪技術(shù)實(shí)力和研發(fā)實(shí)力的印證。
前面我們歷數(shù)了比亞迪的技術(shù)和行業(yè)積淀，以及在體系化上的能力，而所有這一切，反映在產(chǎn)品上，就是各種讓人“匪夷所思”的強(qiáng)大產(chǎn)品力。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們不打算和大家說(shuō)虛的，我們直接用事實(shí)說(shuō)話。我們的同事在前不久針對(duì)比亞迪宋PLUS DM-i冠軍版進(jìn)行了一次涵蓋了多個(gè)工況的饋電油耗測(cè)試。在單程120公里的高速油耗測(cè)試中，這款車(chē)錄得了百公里4.4L的實(shí)測(cè)油耗，而官方公布的油耗數(shù)字為百公里4.5L。
上述介紹的是比亞迪插混車(chē)型的能力，實(shí)測(cè)油耗比標(biāo)稱(chēng)油耗更低幾乎是這個(gè)品牌旗下大多數(shù)車(chē)型的“基操”了。而在我們針對(duì)比亞迪海鷗的電耗測(cè)試中，我們甚至在快速路工況下，測(cè)出了超過(guò)100%的續(xù)航達(dá)成率。
但比亞迪做的還不只是產(chǎn)品力上的正向反饋。隨著技術(shù)積累到一定程度，比亞迪也和其他品牌一樣，迎來(lái)了技術(shù)大爆發(fā)。而比亞迪的做法，是把這些技術(shù)應(yīng)用在旗下更高端的車(chē)型上，以至于，如今的比亞迪已經(jīng)能通過(guò)技術(shù)實(shí)力，在短時(shí)間內(nèi)讓一個(gè)高端品牌在市場(chǎng)上迅速打開(kāi)知名度并站穩(wěn)腳跟。
類(lèi)似的例子也有很多，像是依靠U8和U9兩款車(chē)一炮而紅的仰望品牌，像是憑借D9一款車(chē)重回主流市場(chǎng)，再靠N7徹底站穩(wěn)品牌調(diào)性的騰勢(shì)。比亞迪的高端子品牌和其他品牌的做法最大的區(qū)別在于，別人的高端品牌更多的依靠“講故事”，而比亞迪是通過(guò)扎實(shí)的，人無(wú)我有，人有我優(yōu)的技術(shù)去做自己旗下的高端品牌。這種完全靠實(shí)力而不講故事的風(fēng)格，在如今這個(gè)消費(fèi)者愈發(fā)理性的時(shí)代非常吃香。
因此所有這一切都在證明著，比亞迪如今的成績(jī)絕非終點(diǎn)而只是起點(diǎn)，比亞迪的世界新能源車(chē)一哥地位，在未來(lái)只會(huì)更加穩(wěn)固。
在這篇文章中，我們花了很大篇幅去介紹比亞迪為何能取得今天這樣的成績(jī)，但我們必須知道的一個(gè)事實(shí)是，中國(guó)新能源車(chē)的代表，絕不止是比亞迪。實(shí)際上，中國(guó)新能源車(chē)能取得今天這樣的成就，靠的是整個(gè)行業(yè)所有車(chē)企的共同努力。
無(wú)論是2015-16年，冒著隨時(shí)倒閉風(fēng)險(xiǎn)拼命推廣智能汽車(chē)概念，推廣智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的第一代造車(chē)新勢(shì)力，還是后來(lái)傳統(tǒng)車(chē)企的入局和對(duì)新能源車(chē)的思考，再到在“軍備競(jìng)賽”大環(huán)境下，2020-2023年間整個(gè)國(guó)內(nèi)新能源車(chē)領(lǐng)域的產(chǎn)品力極度“內(nèi)卷”。我們做的所有這一切，實(shí)際上已經(jīng)讓國(guó)產(chǎn)新能源車(chē)，徹底拉開(kāi)了和國(guó)外同行們之間的差距。而這些差距，伴隨著國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)出海，正在震驚著越來(lái)越多的外國(guó)人們。
具體的例子有很多，例如在去年的巴黎車(chē)展上，在這個(gè)歐洲車(chē)企的“大本營(yíng)”舞臺(tái)上，人氣最旺的是中國(guó)品牌帶去的一些車(chē)型，而且這些中國(guó)車(chē)企帶過(guò)去的，都是自己的熱銷(xiāo)車(chē)型，還不是各自品牌所代表的最強(qiáng)技術(shù)水平。但就這樣，已經(jīng)足以讓一幫外國(guó)人們大呼小叫了。
就連Stallantis集團(tuán)的老大唐唯實(shí)在看到中國(guó)車(chē)企在自己的主場(chǎng)（Stallantis是法國(guó)車(chē)企，巴黎車(chē)展傳統(tǒng)意義上被認(rèn)為是它們的主場(chǎng)）如此大放異彩，甚至不顧禮儀，公開(kāi)向在場(chǎng)媒體表示要求法國(guó)政府出臺(tái)規(guī)定限制或禁止中國(guó)汽車(chē)進(jìn)入歐洲。而在不久之后，他在另一場(chǎng)記者會(huì)上，直接表示了以后將在中國(guó)實(shí)行“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”，把當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)化車(chē)型，逐漸轉(zhuǎn)為進(jìn)口車(chē)。
接著，我們?cè)谏虾＼?chē)展上看到了那些以往高傲至極的歐洲老牌車(chē)企們，紛紛用最低的姿態(tài)表示要向中國(guó)車(chē)企學(xué)習(xí)怎么造新能源車(chē)。至于最近的，奧迪主動(dòng)找上汽合作造車(chē)、奔馳疑似和蔚來(lái)合作共享?yè)Q電系統(tǒng)的新聞，大家估計(jì)都不陌生。
這幫高傲的歐洲車(chē)企為何如今對(duì)中國(guó)車(chē)企們的態(tài)度180度大轉(zhuǎn)變？原因很簡(jiǎn)單，它們都看到了中國(guó)汽車(chē)出海的威力。根據(jù)權(quán)威渠道發(fā)布的消息，7月我國(guó)對(duì)外出口汽車(chē)39.2萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)35.1%。且自2023年以來(lái)，我國(guó)對(duì)外出口汽車(chē)數(shù)量就一直在攀升，同比增長(zhǎng)一直都是兩位數(shù)的漲幅。而就目前我國(guó)車(chē)企們出海的車(chē)型來(lái)看，甚至都還不是自家技術(shù)含量最高的車(chē)款。
是的，現(xiàn)在的中國(guó)新能源車(chē)很輝煌，而且會(huì)越來(lái)越好。但大家也千萬(wàn)不要忘記，我們到底是怎么一步步走到今天的。1978年，我國(guó)宣布改革開(kāi)放，國(guó)家部委們組成了一個(gè)工作小組，奔赴世界各地，尋求海外車(chē)企入華。但當(dāng)時(shí)的我們除了吃閉門(mén)羹，就是被各種嘲笑。
以至于我們后來(lái)提出了一個(gè)叫“市場(chǎng)換技術(shù)”的辦法，但最后市場(chǎng)給出去了，技術(shù)卻沒(méi)真正的換回來(lái)過(guò)，以至于幾乎所有自主品牌的早期創(chuàng)業(yè)之路，全都是自己靠著摸索國(guó)外成熟車(chē)型，甚至是淘汰車(chē)型一步步來(lái)的。中間的種種艱辛，種種不甘甚至屈辱，上了年紀(jì)的汽車(chē)人都記憶猶新。
但是，我們沒(méi)有因?yàn)槔щy就伸手要這要那，我們靠著一代又一代汽車(chē)人的汗水和淚水，在一次又一次的失敗中，在市場(chǎng)的不理解和偏見(jiàn)，在海外對(duì)手的蔑視和嘲笑聲中，做到的如今的程度。我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的崛起路的艱辛，和當(dāng)初我國(guó)在幾乎所有工業(yè)項(xiàng)目上的遭遇何其相似！
如今的我們做到了，我們走出了陰霾，我們看到了幾代人努力之下的成果。如今，我們看到了比亞迪的500萬(wàn)輛。而在不久的未來(lái)，其他中國(guó)車(chē)企也會(huì)驕傲地在某一個(gè)晚上，用最大的音量宣布自己的新成績(jī)，中國(guó)引領(lǐng)全球汽車(chē)工業(yè)的時(shí)代，已經(jīng)到來(lái)。
中國(guó)汽車(chē)，站起來(lái)矣！
答案出在電池上，當(dāng)時(shí)只有鉛酸電池，車(chē)子壓根沒(méi)法走多遠(yuǎn)就必須“趴窩”。在后來(lái)，盡管包括通用汽車(chē)在內(nèi)的全球各大車(chē)企，在戰(zhàn)后的50-60年代都推出過(guò)一些搭載鎳氫電池的純電動(dòng)車(chē)，但燃油車(chē)的產(chǎn)業(yè)之龐大，利益交錯(cuò)之復(fù)雜，純電動(dòng)汽車(chē)一直無(wú)法有任何起色可言。在國(guó)內(nèi)，盡管我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上起步于改革開(kāi)放之后，但在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都處于“技術(shù)換市場(chǎng)”的局面，幾乎所有車(chē)企都認(rèn)為，汽車(chē)的動(dòng)力形態(tài)就只能是純內(nèi)燃機(jī)，電機(jī)這種當(dāng)時(shí)在我國(guó)已經(jīng)在整個(gè)工業(yè)普及的動(dòng)力結(jié)構(gòu)，在汽車(chē)上似乎是“八字不合”的。
但也有例外，比亞迪是我國(guó)最早的，進(jìn)行混合動(dòng)力車(chē)和純電動(dòng)乘用車(chē)大規(guī)模量產(chǎn)化的少數(shù)幾家車(chē)企之一。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，比亞迪幾乎是以一己之力在奮力推廣著混合動(dòng)力車(chē)，在給世人一遍遍地解釋?zhuān)裁唇胁咫娀靹?dòng)。也一遍遍地，頂著漫天的負(fù)面輿論，一直在默默推廣著純電動(dòng)乘用和商用車(chē)。
在那個(gè)時(shí)候，無(wú)論是公眾還是媒體，沒(méi)有人覺(jué)得比亞迪奮力推廣的這條，名為“新能源汽車(chē)”的路會(huì)成功，也沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得，這種把油機(jī)和電機(jī)綁在一起，共同提供動(dòng)力的新型車(chē)輛，會(huì)有多少未來(lái)前景。甚至于當(dāng)時(shí)還有人放出了這樣的觀點(diǎn)：做電池出身的比亞迪，不適合造車(chē)。
但如今的比亞迪在新能源車(chē)領(lǐng)域的強(qiáng)悍，早已世人皆知。但你是否和我們一樣覺(jué)得好奇，為什么是比亞迪？
2023年8月9日，比亞迪汽車(chē)召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布品牌旗下第500萬(wàn)輛新能源車(chē)正式下線。這具有標(biāo)志性意義的第500萬(wàn)輛車(chē)，是一臺(tái)白色的騰勢(shì)N7。而在這場(chǎng)對(duì)于比亞迪來(lái)說(shuō)意義重大的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們卻并沒(méi)有看到比亞迪更高的格局。在發(fā)布會(huì)場(chǎng)外的一片顯眼的展示區(qū)上，包括吉利、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、一汽、廣汽在內(nèi)的多款在各自品牌中具有代表性的新能源車(chē)型一字排開(kāi)。
而在和發(fā)布會(huì)同期，比亞迪官方發(fā)布的一則視頻中，則是如編年史一般，回顧了整個(gè)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在，致敬了所有中國(guó)汽車(chē)品牌。而這條時(shí)長(zhǎng)超過(guò)12分鐘的視頻，也獲得了近年來(lái)罕見(jiàn)的超高熱度，一夜之間，幾乎所有看過(guò)這條視頻的人，都把它轉(zhuǎn)發(fā)到了各種社交平臺(tái)上。這條視頻，也是2023年汽車(chē)圈第一條實(shí)現(xiàn)了病毒式傳播效果的長(zhǎng)視頻。
大家可能并不清楚比亞迪這500萬(wàn)輛到底意味著什么，根據(jù)公開(kāi)資料顯示，2022年8月，特斯拉發(fā)布聲明，稱(chēng)其全球總產(chǎn)量達(dá)300萬(wàn)輛。2023年Q2，特斯拉全球產(chǎn)量46.6萬(wàn)輛，2023Q1全球銷(xiāo)量44.0萬(wàn)輛，而2022Q4則為43.9萬(wàn)輛。這三個(gè)數(shù)字相加為129.3萬(wàn)輛。疊加2022年8月特斯拉宣布總銷(xiāo)量300萬(wàn)輛的新聞看，截止到2023年7月底，特斯拉全球總出貨量434.5萬(wàn)輛。
而比亞迪的數(shù)據(jù)為500萬(wàn)輛，兩者數(shù)據(jù)相差70萬(wàn)輛左右。而即便我們把特斯拉的數(shù)據(jù)出現(xiàn)負(fù)偏差（即真實(shí)數(shù)據(jù)比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更高）這種情況計(jì)算在內(nèi)，特斯拉當(dāng)前的總產(chǎn)量也不會(huì)超過(guò)450萬(wàn)輛，距離比亞迪至少存在50萬(wàn)輛的差距。
換句話說(shuō)，比亞迪在2023年8月初，正式超過(guò)特斯拉，成為全球總計(jì)產(chǎn)量最大的新能源車(chē)企。而業(yè)界通常按照總產(chǎn)量來(lái)給各家車(chē)企排名，因此比亞迪這500萬(wàn)輛同時(shí)也意味著，比亞迪在2023年8月初這個(gè)時(shí)間點(diǎn)正式超越特斯拉，登頂全球第一大新能源車(chē)企。這也是人類(lèi)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展到今天，第一次有一家來(lái)自中國(guó)的本土車(chē)企，登上新能源車(chē)世界第一這個(gè)寶座。
所以通過(guò)這些數(shù)據(jù)，大家差不多可以意識(shí)到比亞迪這500萬(wàn)輛到底是一個(gè)多么讓人激動(dòng)的偉大成就了。是的，我們的用詞并不夸張，這確實(shí)是一個(gè)足夠偉大的成就。更讓人驚訝的事實(shí)在于，比亞迪從宣布新能源車(chē)總產(chǎn)量達(dá)到300萬(wàn)輛，到如今500萬(wàn)輛，只隔了9個(gè)月！9個(gè)月時(shí)間，200萬(wàn)輛新能源車(chē)的增量。這個(gè)速度不管放在國(guó)內(nèi)還是全球，都是絕無(wú)僅有的存在。而且，這9個(gè)月中的相當(dāng)一部分時(shí)間，還是處于疫情下的，還是群眾消費(fèi)還未恢復(fù)時(shí)期的數(shù)據(jù)。
而如今群眾消費(fèi)已經(jīng)完全復(fù)蘇，按照如今比亞迪在各個(gè)榜單中的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)看，它的銷(xiāo)售速度在不斷加快，已經(jīng)和其他所有品牌拉出相當(dāng)“恐怖”的數(shù)據(jù)差了。也許不久之后，我們就能看到比亞迪宣布總產(chǎn)量突破600萬(wàn)輛的新聞了。
在大家知道了比亞迪這個(gè)500萬(wàn)到底是個(gè)什么概念的數(shù)據(jù)后，你可能會(huì)有這么一個(gè)疑問(wèn)：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企這么多，有實(shí)力的也不少，但為什么是比亞迪刷出了這個(gè)數(shù)字？這是個(gè)好問(wèn)題，我們打算以“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”、“體系化優(yōu)勢(shì)”、“技術(shù)和研發(fā)正反饋”以及“戰(zhàn)略布局的穩(wěn)定性”這四個(gè)方面一一展開(kāi)介紹。
也許對(duì)比亞迪的早期有概念的人都會(huì)知道，比亞迪在造車(chē)之前，其實(shí)是造電池的，這話說(shuō)得對(duì)，但也不全對(duì)。實(shí)際上，最早期的比亞迪主營(yíng)業(yè)務(wù)主要有兩塊：一個(gè)是電子產(chǎn)品的鋰電池研發(fā)制造和銷(xiāo)售，另一個(gè)是電子產(chǎn)品的加工。前者好理解，也是比亞迪早期的主要利潤(rùn)來(lái)源。1995年成立的比亞迪最初做的，就是給各種手機(jī)（功能機(jī)，那個(gè)時(shí)代還沒(méi)有智能手機(jī)）、傳呼機(jī)和筆記本電腦制造可更換式鋰電池。
而當(dāng)時(shí)比亞迪的另外一個(gè)業(yè)務(wù)板塊，就是給一些電子產(chǎn)品做代工業(yè)務(wù)。大家可千萬(wàn)別小看了比亞迪的代工業(yè)務(wù)，在2023年的今天，比亞迪是全球少數(shù)幾家能做全品類(lèi)數(shù)碼產(chǎn)品全鏈代工的企業(yè)之一。這是啥意思？現(xiàn)在比亞迪的代工業(yè)務(wù)，和富士康是一個(gè)水平的（只是沒(méi)富士康的規(guī)模那么大）。
2003年，比亞迪已經(jīng)成為全球第二大小型鋰電池供應(yīng)商，也是在同一年，比亞迪宣布正式進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)，并在同一年推出了比亞迪F3。而在2008年，比亞迪F3DM上市銷(xiāo)售，這也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)僅有的，面對(duì)普通消費(fèi)市場(chǎng)的插電混合動(dòng)力乘用車(chē)型。算上當(dāng)時(shí)的各種補(bǔ)貼，這車(chē)最低的裸車(chē)價(jià)只要8.98萬(wàn)元，是當(dāng)時(shí)最便宜的插電混合動(dòng)力車(chē)。而即便是在15年后的今天，8.98萬(wàn)買(mǎi)到插電混動(dòng)車(chē)，仍然能在市場(chǎng)上有著強(qiáng)大的殺傷力。
2011年，比亞迪e6上市，這是國(guó)內(nèi)第一批純電動(dòng)車(chē)之一，被廣泛用于很多城市的出租車(chē)市場(chǎng)上。而哪怕是到了2023年的今天，你在一些三四線城市，還經(jīng)常能看到披著各種出租車(chē)公司涂裝的比亞迪e6跑在大街上。這些車(chē)中的相當(dāng)一部分，是從廣深這些一線城市退役下來(lái)的車(chē)。
作為早期形態(tài)的純電動(dòng)車(chē)，能從2011年穩(wěn)定服役到今天，而且還是跑營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)，這些比亞迪e6之所以能做到如此長(zhǎng)的壽命，和比亞迪做電池的基礎(chǔ)足夠扎實(shí)是分不開(kāi)的。而上述我們說(shuō)的這些，都還只是比亞迪最早期的車(chē)型。
正因?yàn)橛兄冉^大多數(shù)車(chē)企都要更深厚的技術(shù)積累和更早的新能源車(chē)市場(chǎng)實(shí)踐優(yōu)勢(shì)，比亞迪能在發(fā)展到一定程度后，比所有其他車(chē)企都更早地完成量變到質(zhì)變的過(guò)程。無(wú)論是后來(lái)大家看到的磷酸鐵鋰電池、刀片電池，還是從最初的F3DM上那套初代DM插混系統(tǒng)一路演化到如今的DM-i、DM-p系統(tǒng)。如今我們所有熟悉的，比亞迪新能源車(chē)的核心技術(shù)，都是十幾年前一步步積累下來(lái)的。
但先發(fā)優(yōu)勢(shì)和更長(zhǎng)的技術(shù)積累，并不是比亞迪如今成就的所有原因。如今的比亞迪新能源車(chē)，除了技術(shù)被市場(chǎng)認(rèn)可之外，它們之所以那么好賣(mài)還有一個(gè)非常重要的點(diǎn)：價(jià)格。比亞迪的車(chē)性?xún)r(jià)比有多高，相同價(jià)格下相比其他競(jìng)品，在核心優(yōu)勢(shì)上有多大，相信大家都熟悉了，我們就不再展開(kāi)。
但大家可能有所不知的是，把新能源車(chē)價(jià)格做低很容易，低價(jià)格的同時(shí)配置高也不難，但如果在上述兩個(gè)條件的前提下，還要做到穩(wěn)定的質(zhì)量和非常優(yōu)秀的實(shí)際使用性能，這就很難了。如果在所有這一切的基礎(chǔ)上還能保證單車(chē)?yán)麧?rùn)，甚至還預(yù)留了足夠的降價(jià)和調(diào)整配置的空間，能做到所有這一切的，放眼全球也沒(méi)有幾家。
是不是覺(jué)得上面說(shuō)的這一切有點(diǎn)眼熟？好像有那么一家車(chē)企也能做到這一切？是的，豐田。豐田之所以在數(shù)十年內(nèi)獨(dú)步全球，能保證相對(duì)低價(jià)格的同時(shí)保證高品質(zhì)和低返修率，為什么豐田管理模式能成為全球管理學(xué)必學(xué)科目之一，其實(shí)歸根到底就一個(gè)原因：豐田擁有全世界范圍內(nèi)都極為罕見(jiàn)的，全產(chǎn)業(yè)鏈能力。
換句話說(shuō)，豐田自己就能把控從上游原材料到零部件等等整條產(chǎn)業(yè)鏈的一切。利用這種自己能把控產(chǎn)業(yè)鏈，高度自研化的特征，豐田可以把造車(chē)每一個(gè)環(huán)節(jié)的不必要成本壓縮到極致。而目前在國(guó)內(nèi)，唯一一家能實(shí)現(xiàn)和豐田同級(jí)別的全產(chǎn)業(yè)鏈控制能力的車(chē)企，就是比亞迪。或者我們可以這么說(shuō)：如果說(shuō)豐田的全產(chǎn)業(yè)鏈模式是燃油車(chē)時(shí)代的極致的話，那么比亞迪的全產(chǎn)業(yè)鏈模式就是新能源時(shí)代的極致。
現(xiàn)在的比亞迪，能基本上實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)新能源車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈的完全自研自產(chǎn)能力。包括最核心的動(dòng)力電池、電機(jī)、電控，以及電控系統(tǒng)中的IGBT和SiC充放電管理芯片等。實(shí)際上，在2020-2021年美國(guó)發(fā)起對(duì)華的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)和科技打壓中，美國(guó)對(duì)我國(guó)新能源車(chē)的主要攻擊手段，就是在IGBT芯片上“卡脖子”。但當(dāng)時(shí)的比亞迪，是整個(gè)國(guó)內(nèi)唯一一家有能力完全自研自產(chǎn)，完全不使用任何美國(guó)技術(shù)制造IGBT充放電芯片的企業(yè)。
而且，目前比亞迪還是國(guó)內(nèi)在新能源車(chē)領(lǐng)域?qū)＠麛?shù)量最多的車(chē)企之一。根據(jù)公開(kāi)資料顯示，比亞迪在2022年，累計(jì)申請(qǐng)了超過(guò)40000個(gè)專(zhuān)利，得到授權(quán)的專(zhuān)利高達(dá)28000個(gè)。甚至于各位如果有機(jī)會(huì)的話，去一趟比亞迪在深圳坪山的總部，在接待大廳內(nèi)有一面巨大的專(zhuān)利墻，上面密密麻麻地掛著數(shù)不清的專(zhuān)利證書(shū)。那面墻上的每一張證書(shū)，都是比亞迪技術(shù)實(shí)力和研發(fā)實(shí)力的印證。
前面我們歷數(shù)了比亞迪的技術(shù)和行業(yè)積淀，以及在體系化上的能力，而所有這一切，反映在產(chǎn)品上，就是各種讓人“匪夷所思”的強(qiáng)大產(chǎn)品力。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們不打算和大家說(shuō)虛的，我們直接用事實(shí)說(shuō)話。我們的同事在前不久針對(duì)比亞迪宋PLUS DM-i冠軍版進(jìn)行了一次涵蓋了多個(gè)工況的饋電油耗測(cè)試。在單程120公里的高速油耗測(cè)試中，這款車(chē)錄得了百公里4.4L的實(shí)測(cè)油耗，而官方公布的油耗數(shù)字為百公里4.5L。
上述介紹的是比亞迪插混車(chē)型的能力，實(shí)測(cè)油耗比標(biāo)稱(chēng)油耗更低幾乎是這個(gè)品牌旗下大多數(shù)車(chē)型的“基操”了。而在我們針對(duì)比亞迪海鷗的電耗測(cè)試中，我們甚至在快速路工況下，測(cè)出了超過(guò)100%的續(xù)航達(dá)成率。
但比亞迪做的還不只是產(chǎn)品力上的正向反饋。隨著技術(shù)積累到一定程度，比亞迪也和其他品牌一樣，迎來(lái)了技術(shù)大爆發(fā)。而比亞迪的做法，是把這些技術(shù)應(yīng)用在旗下更高端的車(chē)型上，以至于，如今的比亞迪已經(jīng)能通過(guò)技術(shù)實(shí)力，在短時(shí)間內(nèi)讓一個(gè)高端品牌在市場(chǎng)上迅速打開(kāi)知名度并站穩(wěn)腳跟。
類(lèi)似的例子也有很多，像是依靠U8和U9兩款車(chē)一炮而紅的仰望品牌，像是憑借D9一款車(chē)重回主流市場(chǎng)，再靠N7徹底站穩(wěn)品牌調(diào)性的騰勢(shì)。比亞迪的高端子品牌和其他品牌的做法最大的區(qū)別在于，別人的高端品牌更多的依靠“講故事”，而比亞迪是通過(guò)扎實(shí)的，人無(wú)我有，人有我優(yōu)的技術(shù)去做自己旗下的高端品牌。這種完全靠實(shí)力而不講故事的風(fēng)格，在如今這個(gè)消費(fèi)者愈發(fā)理性的時(shí)代非常吃香。
因此所有這一切都在證明著，比亞迪如今的成績(jī)絕非終點(diǎn)而只是起點(diǎn)，比亞迪的世界新能源車(chē)一哥地位，在未來(lái)只會(huì)更加穩(wěn)固。
在這篇文章中，我們花了很大篇幅去介紹比亞迪為何能取得今天這樣的成績(jī)，但我們必須知道的一個(gè)事實(shí)是，中國(guó)新能源車(chē)的代表，絕不止是比亞迪。實(shí)際上，中國(guó)新能源車(chē)能取得今天這樣的成就，靠的是整個(gè)行業(yè)所有車(chē)企的共同努力。
無(wú)論是2015-16年，冒著隨時(shí)倒閉風(fēng)險(xiǎn)拼命推廣智能汽車(chē)概念，推廣智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的第一代造車(chē)新勢(shì)力，還是后來(lái)傳統(tǒng)車(chē)企的入局和對(duì)新能源車(chē)的思考，再到在“軍備競(jìng)賽”大環(huán)境下，2020-2023年間整個(gè)國(guó)內(nèi)新能源車(chē)領(lǐng)域的產(chǎn)品力極度“內(nèi)卷”。我們做的所有這一切，實(shí)際上已經(jīng)讓國(guó)產(chǎn)新能源車(chē)，徹底拉開(kāi)了和國(guó)外同行們之間的差距。而這些差距，伴隨著國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)出海，正在震驚著越來(lái)越多的外國(guó)人們。
具體的例子有很多，例如在去年的巴黎車(chē)展上，在這個(gè)歐洲車(chē)企的“大本營(yíng)”舞臺(tái)上，人氣最旺的是中國(guó)品牌帶去的一些車(chē)型，而且這些中國(guó)車(chē)企帶過(guò)去的，都是自己的熱銷(xiāo)車(chē)型，還不是各自品牌所代表的最強(qiáng)技術(shù)水平。但就這樣，已經(jīng)足以讓一幫外國(guó)人們大呼小叫了。
就連Stallantis集團(tuán)的老大唐唯實(shí)在看到中國(guó)車(chē)企在自己的主場(chǎng)（Stallantis是法國(guó)車(chē)企，巴黎車(chē)展傳統(tǒng)意義上被認(rèn)為是它們的主場(chǎng)）如此大放異彩，甚至不顧禮儀，公開(kāi)向在場(chǎng)媒體表示要求法國(guó)政府出臺(tái)規(guī)定限制或禁止中國(guó)汽車(chē)進(jìn)入歐洲。而在不久之后，他在另一場(chǎng)記者會(huì)上，直接表示了以后將在中國(guó)實(shí)行“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”，把當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)化車(chē)型，逐漸轉(zhuǎn)為進(jìn)口車(chē)。
接著，我們?cè)谏虾＼?chē)展上看到了那些以往高傲至極的歐洲老牌車(chē)企們，紛紛用最低的姿態(tài)表示要向中國(guó)車(chē)企學(xué)習(xí)怎么造新能源車(chē)。至于最近的，奧迪主動(dòng)找上汽合作造車(chē)、奔馳疑似和蔚來(lái)合作共享?yè)Q電系統(tǒng)的新聞，大家估計(jì)都不陌生。
這幫高傲的歐洲車(chē)企為何如今對(duì)中國(guó)車(chē)企們的態(tài)度180度大轉(zhuǎn)變？原因很簡(jiǎn)單，它們都看到了中國(guó)汽車(chē)出海的威力。根據(jù)權(quán)威渠道發(fā)布的消息，7月我國(guó)對(duì)外出口汽車(chē)39.2萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)35.1%。且自2023年以來(lái)，我國(guó)對(duì)外出口汽車(chē)數(shù)量就一直在攀升，同比增長(zhǎng)一直都是兩位數(shù)的漲幅。而就目前我國(guó)車(chē)企們出海的車(chē)型來(lái)看，甚至都還不是自家技術(shù)含量最高的車(chē)款。
是的，現(xiàn)在的中國(guó)新能源車(chē)很輝煌，而且會(huì)越來(lái)越好。但大家也千萬(wàn)不要忘記，我們到底是怎么一步步走到今天的。1978年，我國(guó)宣布改革開(kāi)放，國(guó)家部委們組成了一個(gè)工作小組，奔赴世界各地，尋求海外車(chē)企入華。但當(dāng)時(shí)的我們除了吃閉門(mén)羹，就是被各種嘲笑。
以至于我們后來(lái)提出了一個(gè)叫“市場(chǎng)換技術(shù)”的辦法，但最后市場(chǎng)給出去了，技術(shù)卻沒(méi)真正的換回來(lái)過(guò)，以至于幾乎所有自主品牌的早期創(chuàng)業(yè)之路，全都是自己靠著摸索國(guó)外成熟車(chē)型，甚至是淘汰車(chē)型一步步來(lái)的。中間的種種艱辛，種種不甘甚至屈辱，上了年紀(jì)的汽車(chē)人都記憶猶新。
但是，我們沒(méi)有因?yàn)槔щy就伸手要這要那，我們靠著一代又一代汽車(chē)人的汗水和淚水，在一次又一次的失敗中，在市場(chǎng)的不理解和偏見(jiàn)，在海外對(duì)手的蔑視和嘲笑聲中，做到的如今的程度。我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的崛起路的艱辛，和當(dāng)初我國(guó)在幾乎所有工業(yè)項(xiàng)目上的遭遇何其相似！
如今的我們做到了，我們走出了陰霾，我們看到了幾代人努力之下的成果。如今，我們看到了比亞迪的500萬(wàn)輛。而在不久的未來(lái)，其他中國(guó)車(chē)企也會(huì)驕傲地在某一個(gè)晚上，用最大的音量宣布自己的新成績(jī)，中國(guó)引領(lǐng)全球汽車(chē)工業(yè)的時(shí)代，已經(jīng)到來(lái)。
中國(guó)汽車(chē)，站起來(lái)矣！
