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券商導(dǎo)流突圍:微信、抖音、小紅書(shū)各具優(yōu)劣勢(shì),誰(shuí)最藍(lán)海?這一場(chǎng)平臺(tái)導(dǎo)流之戰(zhàn)究竟如何打

作者:金融界 來(lái)源: 頭條號(hào) 80307/12

財(cái)聯(lián)社7月9日訊(記者 肖斐歆)隨著傭金率的不斷下滑和獲客成本的居高不下,不僅僅是線下,券商線上的獲客壓力也更加突出。期許新媒體的巨大流量效益,不少券商正深耕該領(lǐng)域。特別是將Z世代作為重點(diǎn)獲客來(lái)源,行業(yè)正對(duì)此進(jìn)行內(nèi)容上的各種嘗試。如廣發(fā)證券

標(biāo)簽:

財(cái)聯(lián)社7月9日訊(記者 肖斐歆)隨著傭金率的不斷下滑和獲客成本的居高不下,不僅僅是線下,券商線上的獲客壓力也更加突出。

期許新媒體的巨大流量效益,不少券商正深耕該領(lǐng)域。特別是將Z世代作為重點(diǎn)獲客來(lái)源,行業(yè)正對(duì)此進(jìn)行內(nèi)容上的各種嘗試。如廣發(fā)證券的微信小游戲;平安證券、華泰證券的抖音趣味視頻;國(guó)信證券的溫暖感小紅書(shū)人設(shè)。

據(jù)易觀數(shù)據(jù),目前APP熱度排名前三位是微信、抖音、小紅書(shū)。面對(duì)如何增長(zhǎng)流量這一痛點(diǎn),各券商的打法各有特色。

微信平臺(tái)發(fā)展相對(duì)成熟,內(nèi)容專業(yè)化

長(zhǎng)期以來(lái)微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)是券商重點(diǎn)布局的渠道。平臺(tái)通過(guò)打通小程序、公眾號(hào)、H5鏈接、社群、投顧服務(wù)等一站式服務(wù)生態(tài)實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值沉淀,現(xiàn)在發(fā)展相對(duì)成熟。同時(shí),微信平臺(tái)更強(qiáng)的社交屬性,使其運(yùn)營(yíng)相較其他平臺(tái)來(lái)說(shuō),更利于維系客戶關(guān)系、產(chǎn)生持續(xù)流量、實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

易觀數(shù)據(jù)顯示,截至6月,中信證券、平安證券、國(guó)信證券、方正證券微信公眾號(hào)的預(yù)估粉絲數(shù)均已破百萬(wàn)。這幾個(gè)百萬(wàn)級(jí)別券商公號(hào)中,中信證券(715篇)和平安證券(406篇)發(fā)表的原創(chuàng)文章較多,方正證券(93篇)、國(guó)信證券(91篇)原創(chuàng)文章相對(duì)較少。

從內(nèi)容來(lái)看,深度長(zhǎng)篇的行業(yè)分析研究分發(fā)較多,這類文章通常由研究所人員、投顧團(tuán)隊(duì)打造,專業(yè)屬性強(qiáng),是服務(wù)存量客戶的重要方式。

左中右分別為中信證券、平安證券、方正證券小方官號(hào)

由于微信公眾號(hào)的互動(dòng)性較弱,部分券商借助一些活動(dòng)增加客戶粘性。廣發(fā)證券的做法是通過(guò)答題、游戲等,并給予小獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)增加用戶的參與感。

抖音能否真正成為獲客新場(chǎng)景?

金融直播和短視頻正成為用戶增長(zhǎng)金融知識(shí)的重要手段。巨量算數(shù)的數(shù)據(jù)顯示,抖音平臺(tái)用戶對(duì)理財(cái)、投教等金融內(nèi)容十分關(guān)注,2022年財(cái)經(jīng)內(nèi)容視頻播放量同比增長(zhǎng)33.3%、評(píng)論量同比增長(zhǎng)65.5%,體現(xiàn)出財(cái)經(jīng)資訊內(nèi)容強(qiáng)需求、穩(wěn)增長(zhǎng)的特征。

平安證券的相關(guān)人士表示,抖音對(duì)于券商具有“長(zhǎng)期看好、流量深耕、內(nèi)容獲客”的幾大特點(diǎn),或能成為券商獲客的新場(chǎng)景。

目前,已有多家券商官方號(hào)入駐抖音。截至7月6日,粉絲量排名前十的券商官方號(hào)是平安證券(76.9萬(wàn))、招商證券(70.1萬(wàn))興業(yè)證券(48.7萬(wàn))、銀河證券(47.5萬(wàn))、華泰證券(39.2萬(wàn))、光大證券(37.7萬(wàn))、首創(chuàng)證券(36.3萬(wàn))、國(guó)金證券(28.2萬(wàn))、國(guó)聯(lián)證券(25.2萬(wàn))、國(guó)海證券(23.1萬(wàn))。

在衡量視頻質(zhì)量的總獲贊量上,目前有平安證券(227.3萬(wàn))、招商證券(156.9萬(wàn))、首創(chuàng)證券(128.2萬(wàn))華泰證券(126.3萬(wàn))、光大證券(100.9萬(wàn))四家券商突破百萬(wàn)。

高質(zhì)量、有創(chuàng)意、接地氣的視頻內(nèi)容在抖音平臺(tái)中更受歡迎,這與抖音的社交娛樂(lè)屬性和用戶群體年輕化不無(wú)關(guān)系。所以東方財(cái)富、同花順這類互聯(lián)網(wǎng)屬性強(qiáng)的企業(yè)比起傳統(tǒng)券商在抖音上更具人氣,兩家機(jī)構(gòu)的粉絲大多是年輕群體。

從內(nèi)容方面來(lái)看,券商在抖音短視頻上的發(fā)力點(diǎn)各有千秋。平安證券將投教內(nèi)容與年輕人討論的熱點(diǎn)話題相結(jié)合,如元宇宙、“瘋狂星期四”、速度與激情等。形式上也盡顯多元化,部分視頻通過(guò)古裝、科幻等不同的形式拍成連續(xù)劇集,頗有“追劇”感。

華泰證券作為深諳Z世代流量密碼的券商之一,置頂視頻綜藝感滿滿,以“年輕人理財(cái)就要潮一點(diǎn)”為主題,視頻結(jié)合了Rap、諧音梗、自嘲、俊男靚女多重元素。溫情向也是華泰證券短視頻的一大亮點(diǎn),熱門視頻中,有很大一部分內(nèi)容涉及家人、“北漂、深飄”、追夢(mèng)等符合職場(chǎng)人心聲的話題。

趣味性的投教內(nèi)容給兩家券商圈了一波粉,但同題材的內(nèi)容由于缺少連貫性、制作難度高、維護(hù)成本高,除了已形成系列的投教短視頻之外,其余內(nèi)容的流量相對(duì)較低。

某中部券商的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)表示,想制作出這類爆款視頻并不簡(jiǎn)單,“腳本寫作、劇本演繹、視頻剪輯都耗時(shí)耗力,加上人手、經(jīng)費(fèi)不夠,制作過(guò)程其實(shí)很艱難?!?/p>抖音的流量算法鼓勵(lì)多創(chuàng)作,高頻率、高輸出的抖音號(hào)更易獲得推薦。所以,多數(shù)券商專注于結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)的泛財(cái)經(jīng)模塊,這類視頻往往采取真人投顧出境或故事小短片的形式,成本較低,通過(guò)高頻更新分享投資知識(shí)與行業(yè)動(dòng)態(tài)。

光大證券、興業(yè)證券的視頻大多采取真人投顧出鏡講解的形式。中信證券主要結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn),以簡(jiǎn)單易懂的小短片形式分享財(cái)經(jīng)知識(shí),如:“投資思路選大學(xué)”、“損失厭惡效應(yīng)”等。

左中右分別為光大證券、興業(yè)證券、中信證券官號(hào)

易觀證券行業(yè)分析師楊玲認(rèn)為,抖音平臺(tái)用戶十分關(guān)注泛財(cái)經(jīng)、理財(cái)?shù)刃侣剝?nèi)容,內(nèi)容的時(shí)效性、是否緊貼市場(chǎng)熱點(diǎn)、是否具備普適化、受眾群體是否廣泛也正是券商機(jī)構(gòu)賬號(hào)制作短時(shí)頻所缺少的。同時(shí),券商機(jī)構(gòu)賬號(hào)抖音短視頻具有維護(hù)難(真人出鏡、產(chǎn)量低)、制作門檻高(腳本寫作、劇本演繹、視頻剪輯等)、很難打造爆款內(nèi)容(受合規(guī)約束,內(nèi)容不能夸大其詞)的問(wèn)題。

抖音的極致商業(yè)化和娛樂(lè)屬性,注定了券商在其中只能算長(zhǎng)尾小眾領(lǐng)域,盡管抖音加大了知識(shí)類目?jī)?nèi)容的推廣,但也很在難在短時(shí)間內(nèi)吸引大量用戶。

小紅書(shū)券商參與度低,未來(lái)或成突破點(diǎn)

小紅書(shū)作為當(dāng)下另一熱門的社交平臺(tái),具有高強(qiáng)互動(dòng)性,內(nèi)容側(cè)重于機(jī)構(gòu)擴(kuò)大品牌效應(yīng)與用戶建立信任關(guān)系。據(jù)易觀數(shù)據(jù),截至6月,小紅書(shū)活躍用戶規(guī)模已超2億人次,其日活也保持在6600萬(wàn)以上的高水平。

與微信、抖音不同的是,小紅書(shū)具有垂直化分發(fā)、平權(quán)化流量的特點(diǎn)。平臺(tái)將根據(jù)筆記標(biāo)簽、用戶關(guān)注領(lǐng)域、用戶質(zhì)量評(píng)估(點(diǎn)贊、收藏、評(píng)論)來(lái)擴(kuò)大傳播效應(yīng),優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更易傳播。簡(jiǎn)言之,高質(zhì)量?jī)?nèi)容比起高頻率更加重要。

券商在小紅書(shū)的參與程度較低,部分券商處于初步探索階段,頭部機(jī)構(gòu)入局少。粉絲量目前破萬(wàn)的券商僅有國(guó)信證券(6.2萬(wàn))、江海證券(2.3萬(wàn))中金財(cái)富(2.1萬(wàn))。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)信證券的獲贊與收藏?cái)?shù)較高,達(dá)30.2萬(wàn)。從筆記內(nèi)容來(lái)看,其文案、圖片風(fēng)格、互動(dòng)都更偏向女性化、口語(yǔ)化。江海證券獲贊與收藏11.2萬(wàn),內(nèi)容以圖文筆記形式的干貨分享為主,如“做T”、“K線圖表現(xiàn)”等;中金財(cái)富獲贊與收藏9.1萬(wàn),真人視頻內(nèi)容居多。

左中右分別為國(guó)信證券、江海證券、中金財(cái)富官號(hào)

用戶基數(shù)大、活躍度高、粘性強(qiáng)是小紅書(shū)的幾大特點(diǎn)。記者觀察到,目前入局小紅書(shū)的券商較少,分享的內(nèi)容集中在投教及推廣方面,比如開(kāi)戶攻略、理財(cái)薅羊毛、活動(dòng)推廣、投資科普等等內(nèi)容,與其他新媒體平臺(tái)區(qū)分度不大。部分已入局券商甚至只是搬運(yùn)其他平臺(tái)的視頻,沒(méi)有“因地制宜”運(yùn)營(yíng),較難引起流量效應(yīng)。

但結(jié)合記者多方了解的情況來(lái)看,不少券商都越來(lái)越看好小紅書(shū)的流量紅利,這是今年來(lái)的一個(gè)新變化?!靶〖t書(shū)特別吃分類結(jié)構(gòu)的攻略型內(nèi)容,我們有計(jì)劃結(jié)合圖文、視頻內(nèi)容開(kāi)個(gè)小紅書(shū)號(hào)?!边@是某券商新媒體負(fù)責(zé)人看好的原因。

這位新媒體負(fù)責(zé)人認(rèn)為,小紅書(shū)以工具內(nèi)容起家,主打內(nèi)容的有效性,很多的用戶都養(yǎng)成了在小紅書(shū)上搜索的習(xí)慣,成為視頻化的搜索平臺(tái)。所以在小紅書(shū)上生產(chǎn)偏工具向的內(nèi)容,進(jìn)入用戶粉絲的搜索和收藏夾則有希望在小紅書(shū)上獲得好的正反饋和拿到結(jié)果。

盡管普遍都看好未來(lái)發(fā)展,但更多券商對(duì)進(jìn)軍小紅書(shū)仍然處于觀望的階段,疑慮主要集中在四點(diǎn)。

一是券商運(yùn)營(yíng)小紅書(shū)普遍受限于團(tuán)隊(duì)人手不足,目前有限的投入更多集中在抖音及視頻號(hào)上。結(jié)合小紅書(shū)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制來(lái)看,這帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,疏于運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)無(wú)法得到更好的推薦權(quán)重,這是勸退的主要原因。

談及小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)的AB面,某頭部券商網(wǎng)金人士頗為感慨,“一面是熱火朝天的新號(hào)迭代蠢蠢欲動(dòng),一面是苦苦追尋的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化上下求索。”

二是小紅書(shū)與證券投資之間的定位反差。小紅書(shū)主打美妝時(shí)尚、生活出行等攻略性質(zhì)的屬性,與金融尤其是證券投資用戶需求的匹配度不高。

三是合規(guī)要求與流量種草之間的沖突?!靶〖t書(shū)是個(gè)種草的藍(lán)海,但從合規(guī)要求來(lái)講,券商無(wú)法直接推薦單只基金,只能講投資理念及工具?!庇腥虖臉I(yè)人員講出了個(gè)中無(wú)奈。

四是商業(yè)化模式及變現(xiàn)路徑仍不清晰。轉(zhuǎn)化路徑太長(zhǎng)太繞、易中斷難跟蹤是小紅書(shū)的一個(gè)明顯硬傷,上述券商新媒體負(fù)責(zé)人也指出了這一問(wèn)題,“微信之外的其他平臺(tái)都存在這個(gè)情況,嚴(yán)格意義上,只有微信才能稱得上是私域,其他都不算?!?/p>對(duì)于券商布局小紅書(shū)的商業(yè)機(jī)會(huì),易觀分析的看法是,小紅書(shū)作為種草社區(qū)的獨(dú)角獸,是不可忽視的一個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。挖掘新興媒體,結(jié)合平臺(tái)不同的社交屬性,全面構(gòu)建品牌社媒矩陣,通過(guò)不斷擴(kuò)大品牌與平臺(tái)用戶的接觸頻次和強(qiáng)度,有助于證券公司提升品牌熱搜,擴(kuò)大品牌聲量。

從公眾號(hào)到抖音快手,到視頻號(hào),再到下一步的小紅書(shū),券商該如何打造新媒體流量矩陣?國(guó)元證券臨港分公司副總經(jīng)理王杰(“投基派”主理人)談到了他的理解——以前主打通過(guò)規(guī)?;木€下人力占領(lǐng)流量入口,現(xiàn)在則是通過(guò)規(guī)?;木€上內(nèi)容來(lái)占領(lǐng)流量入口。這里最重要的就是規(guī)?;虼艘鰞?nèi)容矩陣,要高頻生產(chǎn)內(nèi)容,用數(shù)量的確定性來(lái)對(duì)抗算法邏輯、傳播邏輯的不確定性,用頻次的確定性對(duì)抗概率的不確定性,所以在數(shù)量上取勝才是真正能穿越周期的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方法論。不用想著把內(nèi)容做得多完美,質(zhì)很重要,量也很重要。完成比完美重要,表達(dá)比表現(xiàn)重要。

本文源自財(cái)聯(lián)社記者 肖斐歆

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