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傳統(tǒng)車企的新能源翻身戰(zhàn)怎么打?別克E5能帶來(lái)一些思考

作者:汽車觀察家 來(lái)源: 頭條號(hào) 40106/10

當(dāng)新能源逐漸唱起“主旋律”,所有傳統(tǒng)合資車企都面臨著轉(zhuǎn)型的時(shí)代考卷。近幾年來(lái),合資車企紛紛加快新能源轉(zhuǎn)型,但基本都是重金投入?yún)s沒(méi)有泛起多大的漣漪。隨著別克的入場(chǎng),這場(chǎng)角逐變得更加耐人尋味。作為別克重倉(cāng)押注的重磅車型,別克E5上市以來(lái)保持著較

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當(dāng)新能源逐漸唱起“主旋律”,所有傳統(tǒng)合資車企都面臨著轉(zhuǎn)型的時(shí)代考卷。近幾年來(lái),合資車企紛紛加快新能源轉(zhuǎn)型,但基本都是重金投入?yún)s沒(méi)有泛起多大的漣漪。隨著別克的入場(chǎng),這場(chǎng)角逐變得更加耐人尋味。作為別克重倉(cāng)押注的重磅車型,別克E5上市以來(lái)保持著較高的聲量,上市10天訂單破8000臺(tái),也算是一鳴驚人。那么,別克E5到底有何特別之處?



不按套路出牌的定價(jià)策略

受到生產(chǎn)成本的限制,大部分純電車型的價(jià)格都很難降下來(lái),這在很大程度上影響了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。前陣子,比亞迪打出“油電同價(jià)”的口號(hào),更是讓傳統(tǒng)廠商的純電車亂了陣腳。大家都意識(shí)到,唯有設(shè)法將純電車的價(jià)格降下來(lái),才有資格談市場(chǎng)占有率。



別克E5價(jià)格為20.89-27.89萬(wàn)元,定位為中大型SUV,尺寸接近燃油旗艦車型昂科旗,但售價(jià)卻比后者低了10萬(wàn)有余,和小一級(jí)別的昂科威相當(dāng),這樣的價(jià)格簡(jiǎn)直就是“革命”自家兄弟!如此定價(jià)策略在其他合資品牌中是罕見(jiàn)的,這意味著別克E5同時(shí)具備競(jìng)爭(zhēng)燃油車和同級(jí)純電車的潛力。



產(chǎn)品力切中用戶核心訴求

作為別克品牌首臺(tái)基于通用奧特能平臺(tái)打造的電動(dòng)車,別克E5的技術(shù)含金量絕對(duì)是不低的。奧特能平臺(tái)的電驅(qū)和電池技術(shù)具備全行業(yè)領(lǐng)先的集成度和安全性。別克E5的電驅(qū)動(dòng)單元采用8合1設(shè)計(jì),更加輕量化緊湊化,對(duì)降低整車能耗大有裨益。奧特能電池匯聚811電芯、業(yè)界首創(chuàng)的無(wú)線電池管理系統(tǒng)、高強(qiáng)度井字形結(jié)構(gòu)等技術(shù)成就,安全可靠,直擊用戶安全痛點(diǎn)。



國(guó)人選車講究“以大唯美”,別克E5尺寸達(dá)到4892/1905/1681mm,軸距達(dá)到2954mm,是一臺(tái)沒(méi)有“水分”的中大型SUV。車內(nèi)空間方面,別克E5第二排膝部空間和腿部空間分別達(dá)到140mm和1030mm,1.8米大長(zhǎng)腿隨便放。后備廂標(biāo)準(zhǔn)容積超過(guò)500升,最大可擴(kuò)展超過(guò)1600升,車內(nèi)還有31處儲(chǔ)物空間,不得不說(shuō)別克真的太懂中國(guó)消費(fèi)者了。



別克E5還滿足了消費(fèi)者對(duì)智能化的追求,搭載VCS智能座艙,擁有12.6英寸HUD抬頭顯示、30英寸EYEMAX曲面6K屏,內(nèi)置高通驍龍8155芯片,操作流暢絲滑,系統(tǒng)集成了語(yǔ)音識(shí)別、遠(yuǎn)程車輛控制、OTA升級(jí)等主流功能。智駕方面,別克E5配備了增強(qiáng)型Super Cruise系統(tǒng),支持全速段自適應(yīng)巡航、車道居中保持、指令變道輔助、自動(dòng)變道輔助、駕駛員視線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等功能,智駕實(shí)力十分超前。



“老品牌”煥發(fā)新活力

品牌力,是一輛車至關(guān)重要的軟實(shí)力,其重要性不亞于一輛車的硬件。在燃油車時(shí)代,傳統(tǒng)車企各自構(gòu)建了自己的品牌優(yōu)勢(shì),形成了深入人心的品牌價(jià)值。而到了新能源時(shí)代,新興品牌大行其道,傳統(tǒng)車企的品牌力面臨“褪色”的風(fēng)險(xiǎn)。因此,品牌煥新是必要之舉。



別克十分注重品牌建設(shè),大力推動(dòng)品牌煥新的進(jìn)程,不僅更新了全新品牌標(biāo)識(shí),還推出了別克世紀(jì)、別克E5等全新形態(tài)的產(chǎn)品,主動(dòng)擁抱年輕化、智能化、電動(dòng)化趨勢(shì),持續(xù)為品牌注入新的內(nèi)涵,以適應(yīng)新時(shí)代的品牌發(fā)展需求,從而得到了更多新時(shí)代消費(fèi)者的認(rèn)可。

寫在最后

時(shí)代的潮流浩浩蕩蕩,順勢(shì)而為才能勇立潮頭。對(duì)于傳統(tǒng)車企而言,必須在傳承中找到革新的方向,才能屹立在全新的競(jìng)爭(zhēng)賽道上。在眾多的合資純電SUV中,別克E5算得上是成功的作品,它的“打法”也并不復(fù)雜,無(wú)非就是放下合資品牌“身段”、價(jià)格足夠親民、產(chǎn)品直擊需求、與新時(shí)代消費(fèi)者“同頻共振”,這或許能給友商們帶來(lái)一些啟發(fā)。

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