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騰勢引電池衰減爭議,早年新能源營運車輛接近報廢誰來兜底?

作者:智閱汽車 來源: 頭條號 100603/04

對于騰勢新能源汽車來說,2023年本應是深度走入大眾視野、逐步蠶食市場份額的一年。在2022年,騰勢旗下重磅車型騰勢D9于10月21日量產下線;2023年1月,騰勢D9交付6439臺,迅速沖上MPV月度銷量榜單前三。但就在業(yè)界十分期待騰勢下

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對于騰勢新能源汽車來說,2023年本應是深度走入大眾視野、逐步蠶食市場份額的一年。

在2022年,騰勢旗下重磅車型騰勢D9于10月21日量產下線;2023年1月,騰勢D9交付6439臺,迅速沖上MPV月度銷量榜單前三。

但就在業(yè)界十分期待騰勢下一張成績單的時候,2月11日,iGO出行(深圳市愛出行汽車租賃有限公司)創(chuàng)始人吳建明在其品牌官方賬號上發(fā)布了一篇控訴信,標題便直接表明“店大欺客!1033輛騰勢電動車出現(xiàn)電池故障,比亞迪請給我們一個說法”,迅速引起一片爭議。

騰勢和iGO出行之間究竟發(fā)生了什么?作為比亞迪和戴姆勒的合作品牌,騰勢為何會被點名要說法?在騰勢事件上,我們能從中看到新能源行業(yè)的什么痛點?

電池衰減引發(fā)的輿論危機

相比于燃油車,電動車有著數(shù)個無可替代的優(yōu)點:使用成本低、性能數(shù)據(jù)強……但同樣,電動車也有個自誕生起就一直被討論的問題,即續(xù)航焦慮。

在日常生活中,續(xù)航焦慮是自駕出門時,車輛即將沒電,充電樁前卻停著排成隊的車流;而從長遠來看,電池衰減同樣是長期的續(xù)航痛點。騰勢與iGO出行的此次矛盾起源正是因為電池衰減。

據(jù)iGO出行創(chuàng)始人吳建明的控訴信表示,其在2016年前后購買了1333臺騰勢電動車用于租賃運營。但大約過了一年左右,騰勢300便遭遇大量退車,理由基本是電池故障或電池續(xù)航不對、電池嚴重衰減。投放的1033臺車輛電池續(xù)航能力遠遠低于騰勢官網(wǎng)宣稱“300公里續(xù)航能力”,普遍行駛只能達到150公里左右,導致客戶不愿租用這款車輛,只能長期閑置。而騰勢集團并未積極后續(xù)處理,始終拖拉不理會,導致iGO平臺損失6億元之多(包含購車款及利息、人工成本、平臺技術成本、停運損失、保險費損失、停車費用等等)。

輿論發(fā)酵了一天后,騰勢汽車便迅速對此做出了回應。其中有兩點信息較為關鍵:一、關于iGO出行提及的內容,系因合同履行產生爭議,目前仍在法律訴訟程序中,尚未審結;二、iGO出行以不正當炒作輿情的方式損害騰勢品牌。

簡而言之,騰勢暗指這是一場因法律糾紛引起的過度炒作。但因近兩年騰勢涉及到經營變動,也給iGO出行與騰勢汽車之間的糊涂賬更像一團亂麻。

騰勢汽車的前塵往事

近些年來國內新能源品牌層出不窮,背靠華為等高新企業(yè)者有之;背靠長安等傳統(tǒng)車企者有之;背靠寧德時代等相關領域頭部企業(yè)者亦有之。如果對這些品牌進行一個背景對比,背靠比亞迪、戴姆勒的騰勢依然能站在第一梯隊。

2010年,比亞迪和奔馳汽車制造商戴姆勒合資成立騰勢汽車。這個融合了雙方野望的“混血兒”在彼時有著得天獨厚的優(yōu)勢,其車身造型由戴姆勒主導,電池、電機、電控等核心技術則由比亞迪提供。


但一晃多年過去,騰勢真正“火出圈”的第一款車是2022年誕生的MPV騰勢D9,早年的幾款車型并未能激起大的水花。過去幾年,戴姆勒和比亞迪從未放棄騰勢,雙方共同增資七次,期間股權比例不變。直到2021年底,比亞迪和戴姆勒再次向騰勢增資10億元。增資完成后,騰勢股權調整為9:1,其中比亞迪持有90%。

比亞迪從此對騰勢具有了絕對主導權。據(jù)相關人士透露,增資完成后,騰勢業(yè)務由奔馳管理轉為騰勢直營,涉及業(yè)務交接,再加之電池三包政策變動,iGO出行的“控訴”之路將更加復雜。

電池衰減,誰來買單?

騰勢與iGO出行之間究竟誰對誰錯還要等待法律來評判,畢竟從看客角度來說,一輛續(xù)航300km、自2016年開始做營運車輛的新能源車,的確也已經進入了“年邁期”。

但在爭議背后,也反映了新能源汽車電池衰減是一個長期亟待解決的問題。

當下所使用的動力電池多為鋰電池,其工作原理是鋰離子在正負極間的相互運輸。但在這一漫長的運輸過程中,會有部分鋰離子逐漸“疲憊”,直至“死亡”,這就是電池的損耗過程。

針對于新能源車續(xù)航問題,當下的新能源車企主要有兩套解決方案:一是如特斯拉、寶馬等品牌,選擇“超級快充”;二是如同蔚來,發(fā)展“電池出租+換電+超充”模式。目前兩種方式孰優(yōu)孰劣依然充滿爭議,蔚來的“換電+超充”模式能夠將電池衰減的經濟損耗由消費者身上轉接到自己身上,對消費者來說較為利好;特斯拉等品牌的超充模式落地更加便捷、成本更低,能夠快速鋪設充電網(wǎng)絡。

但不管是哪種模式,對于如同騰勢300一般、已經經過了六七年的營運車輛來說,或許都是無能為力。

在新能源汽車剛剛起步時,有大量續(xù)航在300km、甚至不到300km的車型通過To B端,成為了營運車輛。這些車輛長期穿梭在街道上,行駛里程較長,還有大量車型已經過了三包的范疇,電池也衰減到了難以應對工作所需。

騰勢300不會是第一款引發(fā)相關爭議的車型。而這些失去了電池、只剩下一個完好空殼的車型該何去何從,不知騰勢等企業(yè)能否給出一個好的答案。

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