令人扼腕，上市公司中馬傳動(dòng)的實(shí)控人吳江因病離世，年僅55歲。而這已是近期繼杉杉控股董事局主席鄭永剛和三力士創(chuàng)始人吳培生之后，第三位離世的浙江企業(yè)家。

2月14日，中馬傳動(dòng)發(fā)布訃告稱：接公司實(shí)際控制人之一、原董事長吳江先生家屬通知，吳江先生于2023年2月14日因病醫(yī)治無效，不幸病逝。

在中馬傳動(dòng)發(fā)布訃告的4天前，公司董事會(huì)剛宣布完成換屆選舉，吳江因公司發(fā)展和個(gè)人原因不再連任董事長，公司交由元老梁小瑞掌舵。

吳江生于1968年的浙江東南沿海的山城溫嶺，父親吳良行雖然大學(xué)畢業(yè)后慢慢做到了一家國企的技術(shù)和管理骨干，但最終卻選擇下海創(chuàng)業(yè)。盡管父親有白手起家的魄力，但吳江說自己是一個(gè)“苦過來的富二代”。

不過，吳江是一個(gè)很有想法的接班人，其生前的多數(shù)時(shí)間都在致力于企業(yè)的現(xiàn)代化高效管理。

如今，吳江與父母100％控股中馬集團(tuán)，中馬傳動(dòng)是家族企業(yè)中的第一個(gè)上市子公司，家族產(chǎn)業(yè)越做越大。

只是變化太快，吳江或許還有許多想法沒能實(shí)現(xiàn)，他青出于藍(lán)的故事就定格在了現(xiàn)在。

父親創(chuàng)業(yè)第三年，吳江成了“合伙人”

嚴(yán)格來說，吳江并不算純粹的“接班人”，更像是一個(gè)“合伙人”。父親吳良行創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱難，他基本都清楚。

那是1985年，父親吳良行在眾人詫異的目光中追趕下海經(jīng)商的時(shí)尚潮流，借了1500元錢，租了不足15平方米的簡陋民房，在市場上購買了3臺(tái)舊機(jī)床，湊了3名工人，創(chuàng)立了溫嶺縣城西電動(dòng)工具配件廠（中馬集團(tuán)前身），就演變成后來流傳的“三支步槍鬧革命”的傳奇故事。

高中畢業(yè)后的吳江，并沒有像父親那樣去上大學(xué)。吳江曾在一次訪談中回憶道，那年父親對他說，“你想接班嗎？那好，先到廠里跟著我干?！?/p>于是在1988年，不滿20歲的吳江進(jìn)入父親創(chuàng)立的企業(yè)，而那年才是父親創(chuàng)業(yè)的第三年?！爸桓矣忻髂甑哪繕?biāo)，第三年都不知會(huì)在哪？”吳江從父親那里很深刻地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的艱辛。

進(jìn)入父親的工廠后，吳江根據(jù)父親的安排需要學(xué)習(xí)幾乎所有部門的東西。輪崗，是吳江準(zhǔn)備接班的第一步。吳良行想要吳江得到全方位的培養(yǎng)，先從最基本的制造入手，而后是生產(chǎn)、管理、營銷等。后來吳江直言：“我看到每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)產(chǎn)品，每一個(gè)管理人員，都可以講出一個(gè)故事，因?yàn)槲叶紖⑴c了項(xiàng)目的大建設(shè)?！?/p>不同的業(yè)務(wù)環(huán)境，也對吳江的適應(yīng)能力產(chǎn)生了很大壓力，而沒有壓力就沒有動(dòng)力。雖然最初不被看好，但最終吳江還是順利成為了接班人。

在時(shí)代潮流的推動(dòng)中，吳江家族企業(yè)漸漸從小到大。當(dāng)年的大眾齒輪廠，從一間民房做摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪，慢慢變成一間數(shù)百平方的工廠，然后是十幾畝的廠房，生意越做越大，1997年，建起了現(xiàn)代化的廠房生產(chǎn)汽車變速器總成，成為溫嶺當(dāng)?shù)刂墓I(yè)企業(yè)。

吳江后來也說，“我是看著中馬集團(tuán)發(fā)展壯大的”，在漸漸獲得父親的信任后，接過家族企業(yè)的發(fā)展使命。

為家族做出第一個(gè)A股上市公司

如今，吳江的家族企業(yè)已經(jīng)是一個(gè)具備現(xiàn)代企業(yè)制度的中馬集團(tuán)。據(jù)天眼查信息，吳江和父母完全控股中馬集團(tuán)，而在中馬集團(tuán)旗下還有12家子公司，還有8家在經(jīng)營中。子公司涉及產(chǎn)業(yè)也不再局限于汽摩配件，業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到建材房地產(chǎn)、新材料、園林器械等。其中中馬傳動(dòng)于2017年7月在上交所主板上市，中馬園林于2015年在新三板掛牌。