財聯(lián)社1月23日訊(記者 黃靖斯)2022年,券商發(fā)力金融科技步入“新基建”時代,行業(yè)已不滿足于研發(fā)零碎孤立的算法、工具和平臺,而是試圖構(gòu)建體系化的數(shù)智金融服務(wù)能力,通過戰(zhàn)略、組織、思維、文化、工具、模式等來全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2022年,證券行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息安全建設(shè)取得扎實成效。盡管具體發(fā)力方向各有側(cè)重點,但提升客戶體驗、降本增效、賦能業(yè)務(wù)發(fā)展、推動業(yè)務(wù)和技術(shù)融合、實現(xiàn)自主可控能力、建設(shè)數(shù)字化人才梯隊、保障安全運行、量化交易服務(wù)成為行業(yè)關(guān)注的高頻發(fā)力點。2022年,證券行業(yè)復(fù)合型、高端型、專家型金融科技人才一將難求。在培育多層次數(shù)字化人才梯隊上,證券公司各顯神通,比如優(yōu)化人才引進模式,拓寬人才晉升通道,強化隊伍能力建設(shè),再比如依托多元化人才激勵機制,營造濃厚的創(chuàng)新文化氛圍等諸多形式。2022年,保障系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行依然是上述布局的根本要求和大前提。對證券公司而言,在當(dāng)前數(shù)字化全面滲透、信息技術(shù)架構(gòu)快速變革、軟件迭代頻率越來越快等不確定性的大背景下,保障業(yè)務(wù)的安全性、穩(wěn)定性和連續(xù)性就好比“給高速飛奔的火車換輪子”,需要從管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施、運營團隊、應(yīng)急管理、技術(shù)保障、宣傳教育等方面進行保駕護航。無論是打造堅實的數(shù)字技術(shù)底座,還是培育多元化金融科技人才梯隊,或是構(gòu)建智慧安全運營體系,過去的2022年,證券行業(yè)的金融科技硬實力已從局部賦能轉(zhuǎn)變?yōu)槿尜x能,甚至部分引領(lǐng)券商業(yè)務(wù)發(fā)展,逐步提升公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度和廣度。券商2022數(shù)字化轉(zhuǎn)型高頻發(fā)力點2022年,證券行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進度幾何?有哪些具體且高頻的發(fā)力方向?在投入方向上,廣發(fā)證券聚焦于改善產(chǎn)品和服務(wù)能力、改善用戶體驗、增加業(yè)務(wù)收入和降低成本、加強風(fēng)控和提升效率、尋找新的市場機會和突破點,以數(shù)字化賦能各業(yè)務(wù)及職能領(lǐng)域,同時加大對數(shù)字中臺的建設(shè)投入,持續(xù)推進中臺戰(zhàn)略落地,進一步為數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實基礎(chǔ)。賦能買方投顧服務(wù)是中金財富數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顯著標(biāo)簽,志在通過“數(shù)字化獲客及運營”實現(xiàn)跨越式業(yè)務(wù)增長目標(biāo)。通過客戶360、產(chǎn)品360模塊為投顧提供更好的KYC及KYP洞察,以RITAS投研投管平臺打造?體化投、研、顧、銷解決方案,沉淀產(chǎn)品與解決方案多年專業(yè)積累,推動買方投顧服務(wù)線上化、規(guī)模化發(fā)展。海通證券主要開展以“敏捷化、平臺化、智能化、生態(tài)化”為特點的金融科技平臺建設(shè),2022年度預(yù)計將超過13億元(2021年協(xié)會口徑為12億元)。在IT投入不斷加碼的同時,其投入結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化,用于自主研發(fā)的投入呈現(xiàn)顯著增加的態(tài)勢,自主可控能力不斷增強。2022年,國信證券發(fā)布了明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案,確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)是“三提兩降”,即“提升業(yè)務(wù)能力、提高效率、提高客戶滿意度;降低風(fēng)險、降低成本”,同時引領(lǐng)公司沿著“數(shù)字化”“智慧化”“敏捷化”“生態(tài)化”四個戰(zhàn)略方向推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。銀河證券也進一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作步伐,除了持續(xù)加大IT投入、擴大IT人員規(guī)模、夯實數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施外,重點在構(gòu)建智能中臺、構(gòu)建專業(yè)策略交易全鏈條平臺服務(wù)體系、建設(shè)機器人流程自動化平臺(RPA)、構(gòu)建基于知識圖譜的集團派系識別能力、引入機房智能巡檢機器人、推動云生態(tài)建設(shè)等方面加強金融科技應(yīng)用創(chuàng)新。招商證券則圍繞戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、端、客戶與業(yè)務(wù)價值、中臺及底座,構(gòu)建了具有招證特色的數(shù)字化戰(zhàn)略布局,為業(yè)務(wù)發(fā)展深度賦能。如上線深市FPGA期權(quán)做市交易系統(tǒng),促進業(yè)務(wù)的盈利轉(zhuǎn)換率提升3.2倍;托管私募TA技術(shù)升級,清算效率提升10倍;新一代場外衍生品平臺完成多空收益互換全鏈路自研,并實現(xiàn)全品種和全流程電子化管理,審批速度提升近一倍。量化交易“軍備競賽”不斷升溫2022年,自主研發(fā)和自主掌控低延時相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)能力有助于提升券商的業(yè)務(wù)核心競爭力,越發(fā)成為行業(yè)共識。從多家券商的投入力度來看,在一眾金融科技發(fā)力點中,追逐超低延遲的“軍備競賽”不斷升溫。以中泰證券XTP極速交易平臺為例,2022年以來,XTP經(jīng)歷了超過20次重大升級、上百次日常升級。1月,金橋行情節(jié)點上線,AlgoX算法平臺支持兩融業(yè)務(wù);5月,XTP支持滬深新債券交易規(guī)則優(yōu)化;6月,RiskX支持多審核模式;7月,XTP參與上交所競價流式網(wǎng)關(guān)首批上線;9月,支持滬深交易所新增期權(quán)合約品種上市等等。目前XTP已覆蓋90%、300多家主流量化私募,客戶資產(chǎn)規(guī)模已達700多億元,交易額超過9萬億。在介紹XTP的發(fā)展經(jīng)驗時,中泰證券金融科技委員會主任何波這么形容:“保守的技術(shù)并不能帶來穩(wěn)定的系統(tǒng),我們應(yīng)該積極擁抱更先進的架構(gòu),把高可用和低延時整合起來,因此XTP近年來做了云原生方面的很多探索。除了核心模塊外,中泰證券XTP全面云原生化。”廣發(fā)證券也分享了在構(gòu)建多層次、低時延量化交易解決方案上的心得。一是常設(shè)“低時延專項技術(shù)敏捷工作小組”,進行課題共研、協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)合優(yōu)化;二是優(yōu)化分層,交易鏈路上交易所網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)、行情系統(tǒng)、策略系統(tǒng)和柜臺系統(tǒng)逐個迭代優(yōu)化;三是優(yōu)化測量準(zhǔn)繩,建設(shè)時延分析系統(tǒng),對每個環(huán)節(jié)進行高精度的時延測量監(jiān)控;四是建設(shè)專用的“低時延實驗室”環(huán)境。在為機構(gòu)客群提供個性化的策略系統(tǒng)解決方案上,海通證券也總結(jié)了三點經(jīng)驗。一是構(gòu)建完備技術(shù)生態(tài),逐步形成了一套“極速行情+策略系統(tǒng)+多層次極速柜臺”的技術(shù)體系;二是提升技術(shù)底座能級,如滬深優(yōu)質(zhì)托管機房和高性能服務(wù)器設(shè)備等,引入滬深兩地高速專線,全鏈路使用低延時交換機;三是組建了跨條線的機構(gòu)服務(wù)團隊。招商證券介紹了在量化交易系統(tǒng)布局上的三個做法。一是全鏈路持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建“五位一體”的全鏈路低延遲交易體系,分別從分解客戶交易模式、提高基礎(chǔ)硬件投入、調(diào)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、加速軟件性能優(yōu)化、網(wǎng)元級設(shè)備融合等方向不斷改進;二是擁抱新技術(shù),將硬件加速技術(shù)成功推廣到了交易和策略加速領(lǐng)域,實現(xiàn)了滬深期權(quán)做市交易業(yè)務(wù)全量由FPGA系統(tǒng)承載;三是自主可控,構(gòu)建統(tǒng)一的低時延交易框架sphere和FPGA金融交易框架,無論是軟件或是硬件,均基于統(tǒng)一框架自主設(shè)計和編碼實現(xiàn),實現(xiàn)100%自主可控的基礎(chǔ)上。外引+內(nèi)培打造數(shù)字化人才梯隊在技術(shù)密集型的證券行業(yè),券商對高端、專業(yè)、復(fù)合型數(shù)字化人才普遍是求賢若渴。在中證協(xié)日前下發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)和信息安全三年提升計劃(2023-2025)》征求意見稿中,重視人才培養(yǎng)作為網(wǎng)絡(luò)和信息安全的一大組織保障也被重點提及,具體包括完善從業(yè)人員結(jié)構(gòu)、核心人才的挖掘、青年人才儲備、健全培訓(xùn)體系、增加發(fā)展機會等等。在人才儲備上,2022年,廣發(fā)證券共引進了約140名數(shù)字化人才,互聯(lián)網(wǎng)大廠背景的占比約50%。海通證券也高度重視應(yīng)屆生招聘工作,集團IT隊伍2022年共計新增60余人,其中開發(fā)人員占比達70%。目前國信證券已組建超過800人的金融科技隊伍,金融科技人才在員工總數(shù)中的占比約為7%。招商證券的存量人才儲備也相近,現(xiàn)有金融科技人才超790人。值得一提的是,2022年券商均有意識地加大了對金融科技人才的招聘力度,比如國泰君安校招單獨開辟了“數(shù)字化人才專場”;申萬宏源證券也設(shè)置了金融科技校招專場;德邦證券則專門推出“夢想極客”2023屆金融科技校園招聘;東方財富校招順勢推出“技術(shù)牛人計劃”;國信證券校招也加大了IT相關(guān)專業(yè)招聘投入,并參與深圳金融科技協(xié)會的校企聯(lián)合招聘。“但從招聘的情況來看,今年市場上互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、數(shù)字化等復(fù)合背景的候選人供給較以往有一定增長,但高端人才招聘難的問題依然存在。”廣發(fā)證券相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言。在數(shù)字化人才隊伍建設(shè)上,廣發(fā)證券以冰山理論為模型,從業(yè)績、行為表現(xiàn)和潛在能力三個大的維度出發(fā),沉淀了880個專業(yè)技能指標(biāo),衍生出6個應(yīng)用場景,助力企業(yè)精準(zhǔn)評定人才。公司還根據(jù)人才畫像,對不同層次的人才設(shè)定不同的培訓(xùn)體系,以強化企業(yè)數(shù)字化技能,在“721”法則構(gòu)建的培訓(xùn)體系即70%在實踐中學(xué)習(xí),20%向他人學(xué)習(xí),10%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在健全培訓(xùn)體系上,中金財富重點做了四件事情。一是推出金融科技序列專屬培養(yǎng)體系;二是培養(yǎng)并認(rèn)證內(nèi)部講師,開發(fā)金融科技專屬課程,為培訓(xùn)提供師資和教材;三是通過入職即指定導(dǎo)師,并進行帶教計劃督導(dǎo);四是增加線下培訓(xùn)密度,注重DevOps專家、敏捷教練、數(shù)字產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng),比如組織數(shù)字產(chǎn)品人才線下工作坊,提升產(chǎn)品管理人才的勝任力。國信證券逐步完善研發(fā)、架構(gòu)、產(chǎn)品、運營、測試、項目管理等專業(yè)序列發(fā)展體系,不僅為各個IT細(xì)分領(lǐng)域提供一定數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)課程,鼓勵員工積極參與深港澳金融科技師專才計劃,同步也為人工智能、產(chǎn)品、架構(gòu)等新型崗位員工創(chuàng)造“走出去”的機會。此外,舉辦金融科技文化節(jié)也是國信證券在文化上構(gòu)建多元人才機制的有益嘗試。招商證券則圍繞知識、技能、能力三位一體建設(shè)金融科技人才專業(yè)化隊伍,建立專業(yè)領(lǐng)域任職標(biāo)準(zhǔn)模型、人崗匹配評估模型以及人才專業(yè)能力成長和培養(yǎng)路線圖。此外,為強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織保障,招商證券大力推行數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理制,完成組建60余人的產(chǎn)品經(jīng)理隊伍,通過考核、運營、招聘、培訓(xùn)等機制的建立及運作提升產(chǎn)品經(jīng)理的綜合能力。多管齊下提高網(wǎng)絡(luò)安全“免疫力”安全是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一生命線,尤其在當(dāng)前日益嚴(yán)峻的內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)安全形勢下。為持續(xù)推動安全防御體系升級,證券公司主要從管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施、運營團隊、應(yīng)急管理、技術(shù)保障、宣傳教育等方面多管齊下為公司系統(tǒng)安全運行保駕護航,形成全面的網(wǎng)絡(luò)安全“免疫力”。在強化網(wǎng)絡(luò)信息安全全局性建設(shè)上,中金財富已將網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險納入全面風(fēng)險管理體系,相關(guān)內(nèi)控部門參與重要系統(tǒng)立項、重大測試及變更等風(fēng)險審查工作。此外,公司也通過流程、工具、監(jiān)控體系等多方位完善代碼安全、數(shù)據(jù)安全及基礎(chǔ)設(shè)施安全防護體系。具體而言,代碼安全方面,發(fā)布中金財富業(yè)務(wù)上線安全檢測流程規(guī)范;數(shù)據(jù)安全方面,以數(shù)據(jù)分級為基礎(chǔ),構(gòu)建面向數(shù)據(jù)全生命周期的分級分類防護體系;基礎(chǔ)設(shè)施方面,為云原生基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建一套牢固的監(jiān)控體系,實現(xiàn)了對大數(shù)據(jù)、云原生、微服務(wù)等組件進行基礎(chǔ)資源監(jiān)控(包括CPU、內(nèi)存、磁盤、文件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò))全方位監(jiān)控和端到端鏈路監(jiān)控。廣發(fā)證券則打造了企業(yè)級業(yè)務(wù)連續(xù)性保障體系、數(shù)字化天網(wǎng)感知能力、數(shù)字化應(yīng)急指揮中心等安全運行保障體系。其一,圍繞軟件生命周期設(shè)置了全流程的技術(shù)管理機制,包括系統(tǒng)設(shè)計環(huán)節(jié)的TC(技術(shù)架構(gòu)委員會),變更環(huán)節(jié)的CAB(變更咨詢委員會)等等;其二,打造了“監(jiān)管控析”的運維中臺,構(gòu)建人機協(xié)同的智能運維模式;其三,以ECC(企業(yè)總控中心)為基礎(chǔ),利用運維數(shù)據(jù)中臺與智能化算法,實現(xiàn)IT運行感知與業(yè)務(wù)可用性感知的天網(wǎng)感知能力。海通證券也分享了四點經(jīng)驗,一是高度重視信息系統(tǒng)的高可用建設(shè)、性能容量管理以及應(yīng)急預(yù)案建設(shè)與演練;二是夯實運營管理基礎(chǔ),建立起了一套穩(wěn)定成熟的科技運營體系;三是提升智能運維能級,通過一體化智能運維平臺、機房巡檢機器人、運維數(shù)字員工等科技手段,實現(xiàn)例行運維作業(yè)全天自動化運行、生產(chǎn)系統(tǒng)7*24小時智能監(jiān)控全覆蓋;四是強化網(wǎng)絡(luò)安全保障,比如定期開展全員安全培訓(xùn),提升員工安全技能,強化全員安全意識。國信證券總體秉持“預(yù)防為主,管理與技術(shù)并重”的安全運行的總體方針。在管理體系方面,建立了完備的組織保障體系和運維管理體系,完善了一二三線梯隊式專業(yè)技術(shù)團隊,并強化網(wǎng)絡(luò)安全知識和技術(shù)的普及;在技術(shù)保障方面,夯實公司業(yè)務(wù)發(fā)展的IT基礎(chǔ)資源底座,初步建立了以運維大數(shù)據(jù)平臺為中心的全方位、立體化監(jiān)控體系和容量評估體系,以及覆蓋網(wǎng)絡(luò)、主機、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用交付層面的運維自動化體系,構(gòu)筑了主動防御安全技術(shù)體系。中泰證券也構(gòu)建了專門的安全運營團隊,結(jié)合日常工作經(jīng)驗積累、內(nèi)訓(xùn)及內(nèi)外部競賽不斷提升團隊實戰(zhàn)水平;其次,以網(wǎng)絡(luò)安全大數(shù)據(jù)分析平臺以及安全運營支撐平臺為抓手,逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的態(tài)勢感知能力;此外,公司也通過線上化安全事件管理、漏洞管理、情報管理、應(yīng)急管理流程,建立和完善安全度量指標(biāo),持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)安全工作的自動化和可視化能力。本文源自財聯(lián)社記者 黃靖斯
透視券商2022數(shù)字化轉(zhuǎn)型(上):IT人才儲備、系統(tǒng)安全運行仍是重中之重,量化交易“軍備競賽”不斷升溫
作者:金融界 來源: 頭條號
79401/27
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財聯(lián)社1月23日訊(記者 黃靖斯)2022年,券商發(fā)力金融科技步入“新基建”時代,行業(yè)已不滿足于研發(fā)零碎孤立的算法、工具和平臺,而是試圖構(gòu)建體系化的數(shù)智金融服務(wù)能力,通過戰(zhàn)略、組織、思維、文化、工具、模式等來全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2022年,
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