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招融金控即將破局?招商局集團正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司

作者:價投谷子地 來源: 頭條號 29101/06

2022年6月18日招商局集團官網(wǎng)掛出新聞《招商局集團正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司》。在新聞稿中披露:近日,國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于國有資本投資公司改革有關(guān)事項的通知》,經(jīng)國務(wù)院國資委對國有資本投資公司試點改革情況的全面評估,招商局集團因功能定位

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2022年6月18日招商局集團官網(wǎng)掛出新聞《招商局集團正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司

》。在新聞稿中披露:

近日,國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于國有資本投資公司改革有關(guān)事項的通知》,經(jīng)國務(wù)院國資委對國有資本投資公司試點改革情況的全面評估,招商局集團因功能定位準確、資本運作能力突出、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著,正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司。2014年7月以來,國務(wù)院國資委先后在中央企業(yè)層面確定了三批共19家國有資本投資公司試點企業(yè),招商局集團于2016年7月成為第二批試點企業(yè)。此次正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司的有5家企業(yè)。

原文鏈接:

https://www.cmhk.com/main/a/2022/f18/a44137_46902.shtml

很多粉絲問我這一新聞對于招商銀行有何影響?;卮鹑魏螁栴}之前首先要把問題的背景搞清楚。什么是國有資本投資公司?有何特點?有哪些試點企業(yè)?

什么是國有資本投資公司?

國有資本投資公司是國家授權(quán)經(jīng)營國有資本的公司制企業(yè)。公司的經(jīng)營模式,是以投資融資和項目建設(shè)為主,通過投資實業(yè)擁有股權(quán),通過資產(chǎn)經(jīng)營和管理實現(xiàn)國有資本保值增值,履行出資人監(jiān)管職責(zé)。

黨的十八屆三中全會提出,以管資本為主,加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,完善國有資產(chǎn)管理體制。在這種大背景下,國有資本投資公司和國有資本運營公司應(yīng)運而生。

國有資本投資公司的特點

國有資本投資公司和國有資本運營公司是國資改革中的2個新鮮事務(wù)。個人理解兩者之間最大的差別就是目標不同。國有投資公司的目標是服務(wù)國家戰(zhàn)略提升產(chǎn)業(yè)競爭力,所以在股權(quán)運作方面以對戰(zhàn)略性核心業(yè)務(wù)控股為主。國有資本營運公司的目標是提升國有資本經(jīng)營效率,提高資本回報,所以其股權(quán)投資以財務(wù)性持股為主。簡而言之前者是為了掌控戰(zhàn)略行業(yè),后者是為了賺錢。

有哪些試點企業(yè)

19家國有資本投資公司試點企業(yè):寶武集團,中廣核,中國五礦,招商局集團,中交集團,國家電投,中國遠洋,中國建材,中糧集團,中鋁集團,神華集團,國投集團,保利集團,國機集團,通用技術(shù)集團,華潤集團,中航工業(yè)集團,南光集團,新興際華集團。

從這個試點名單可以看出一個有意思的事。國有資本投資公司的營運特點是:普遍采取基金投資、托管、資產(chǎn)證券化等金融手段,金融特征較強。但是這19家試點企業(yè)中只有招商局一家其金融業(yè)務(wù)利潤超過集團的一半,其他都是產(chǎn)業(yè)集團。

對招行的影響

招商局集團2016年成為試點企業(yè)后最近5年對旗下3大業(yè)務(wù)板塊中的2個進行了大規(guī)模的資產(chǎn)重組和整體上市。交運板塊已經(jīng)形成了以招商輪船,招商公路,招商港口等上市公司為核心的企業(yè)集群。城市與園區(qū)綜合開發(fā)板塊以招商蛇口為核心。以上業(yè)務(wù)板塊的重組都是在前任董事長李建紅的治下完成的。前任董事長長期從事航運物流相關(guān)工作,所以他對于航運物流業(yè)務(wù)的重組是相當(dāng)成功的。

目前,招商局集團唯一沒有完成資源重組的業(yè)務(wù)板塊就是金融業(yè)務(wù)板塊。招商局集團2年前在董事長換屆時請來了金融行業(yè)背景深厚的繆董事長,很明顯是希望繆董幫助招商局集團完成金融業(yè)務(wù)的整合,最終實現(xiàn)以招融金控為主平臺橫跨銀行,證券,保險三大領(lǐng)域的金融航母集群。

對于招行的影響,個人理解主要有兩方面:第一正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司后,招商局集團對于金融業(yè)務(wù)板塊的整合可能會提速,央行今年1月底已經(jīng)受理了招融金控的拍照申請。19家試點企業(yè)中唯一一家金融業(yè)務(wù)利潤占比超過一半的集團,金融業(yè)務(wù)的整合一定有先行先試的示范效應(yīng)。此次招商局正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司,有利于推動招融金控的獲批。招融金控將會成為國企金融業(yè)務(wù)改革的示范標桿,后期具有一定的想象空間,而作為核心中的核心,招商銀行也可以從金控整合的過程中獲益。

第二,國有資本投資公司以股權(quán)運作為主,這也就意味著招商銀行可以借助招商局集團獲得很多股權(quán)投資的機會,對接招行自己的大財富循環(huán)鏈業(yè)務(wù)模式,拓展更多的對公,私行客戶,零售客戶。

此次,招商局集團正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司,長期看對招行有利好因素。但是,短期很難直接反映到報表上。中期看點主要是招融金控獲批后帶來的題材效應(yīng)以及對招商銀行經(jīng)營帶來的新機遇。

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