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ESG如何激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

作者:第一財經(jīng) 來源: 頭條號 91701/04

全球ESG發(fā)展的三大驅(qū)動力▎驅(qū)動力一:氣候變化全球氣候變化激發(fā)了企業(yè)健全長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識,中國企業(yè)不斷在發(fā)展中納入ESG考量因素,持續(xù)創(chuàng)造與釋放在社會、經(jīng)濟和環(huán)境中的價值,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。■據(jù)世界經(jīng)濟論壇《全球風(fēng)險報告2022》顯示,未

標(biāo)簽:

全球ESG發(fā)展的三大驅(qū)動力

▎驅(qū)動力一:氣候變化

全球氣候變化激發(fā)了企業(yè)健全長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識,中國企業(yè)不斷在發(fā)展中納入ESG考量因素,持續(xù)創(chuàng)造與釋放在社會、經(jīng)濟和環(huán)境中的價值,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

■據(jù)世界經(jīng)濟論壇《全球風(fēng)險報告2022》顯示,未來10年,全球前十大風(fēng)險中的前三項均為氣候與環(huán)境相關(guān)風(fēng)險,分別為:氣候行動不利、極端天氣、生物多樣性破壞。

■我國設(shè)定碳達(dá)峰、碳中和“3060”目標(biāo),歐盟立法明確2050年碳中和目標(biāo),美國重返《巴黎協(xié)定》,碳減排、碳中和與追求可持續(xù)發(fā)展已成為全球變局下的確定性趨勢。

全球氣候變化激發(fā)了企業(yè)健全長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識。中國做出綠色低碳、凈零承諾的企業(yè)占比已遠(yuǎn)高于全球指標(biāo)。在全球CEO層面,22%的全球CEO已做出凈零排放承諾,而中國CEO做出該承諾的占比為51%。

*數(shù)據(jù)來源:普華永道《第25期全球CEO調(diào)研》

▎驅(qū)動力二:利益相關(guān)方需求

從企業(yè)內(nèi)部員工到消費者、客戶、社會公眾,各利益相關(guān)方對企業(yè)ESG的關(guān)注、期望和要求正不斷增加,促使企業(yè)將ESG和可持續(xù)發(fā)展理念融入戰(zhàn)略、運營之中。

企業(yè)自身:良好的ESG管理可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行內(nèi)外部治理,包括吸引人才、開拓市場、建立品牌聲譽、應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn),獲得可持續(xù)價值和長遠(yuǎn)發(fā)展。

客戶:良好的ESG表現(xiàn)有助于公司與客戶建立長期互信的合作關(guān)系。反之,往往ESG評級較高的公司不僅能夠做好自身各環(huán)節(jié)的ESG管理,還能通過構(gòu)建一系列的上下游準(zhǔn)入和監(jiān)控機制、投資準(zhǔn)則,提升帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的ESG表現(xiàn)。

消費者:千禧代消費群體對產(chǎn)品和服務(wù)的ESG屬性愈加關(guān)注,消費者更有意愿為綠色、低碳、環(huán)保的產(chǎn)品付出更多溢價,如新能源汽車這類低碳節(jié)能的環(huán)保產(chǎn)品將成為消費者的首選。

社會公眾和非政府組織:對企業(yè)在ESG治理、信息透明度、履行環(huán)境和社會責(zé)任等方面的期待不斷上升。

▎驅(qū)動力三:監(jiān)管法規(guī)日漸完善

當(dāng)下各交易所正加強對企業(yè)ESG及氣候信息評估和披露的要求,進(jìn)一步提升了信息披露和評價的規(guī)范度、透明度,促進(jìn)了ESG的發(fā)展。

各交易所加強對ESG及氣候信息的評估和披露要求

Part2

企業(yè)如何快速有效踐行ESG

ESG表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)往往具備更強的抗風(fēng)險能力,不僅能有效降低尾部風(fēng)險的發(fā)生,也能讓包括消費者、客戶、投資者在內(nèi)的各利益相關(guān)方準(zhǔn)確讀懂公司除財務(wù)指標(biāo)以外的“另一面”。但ESG理念的實踐和落地是一套系統(tǒng)化方案,要達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),是一次自上而下的、對企業(yè)組織能力多方面的考驗。

▎企業(yè)ESG實踐準(zhǔn)則

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs):聯(lián)合國制定的17個全球發(fā)展目標(biāo)揭示了當(dāng)前人類生存發(fā)展面臨的一系列困境,該目標(biāo)為企業(yè)ESG實踐提供了豐富的指導(dǎo)框架。企業(yè)的ESG戰(zhàn)略往往與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)一致,在推動環(huán)境、社會和治理變革同時,為人類實現(xiàn)更美好、更可持續(xù)的未來而努力。

聯(lián)合國17項可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)

3060目標(biāo):為應(yīng)對氣候變化,3060雙碳目標(biāo)啟動,承諾提高國家自主貢獻(xiàn)力度,采取有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。

雙碳目標(biāo)與ESG理念中的“E(環(huán)境治理)”一脈相承。換言之,碳中和是環(huán)境治理中的重要一環(huán),ESG將有效助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和碳減排工作的開展,促進(jìn)雙碳目標(biāo)的達(dá)成。

▎ESG冰山理論

企業(yè)ESG網(wǎng)站、ESG報告、碳中和路線圖只是ESG實踐中的“冰山一角”,水面之下需要修煉更多內(nèi)功,包括調(diào)研利益相關(guān)方、梳理ESG風(fēng)險和重要議題、建立ESG管理委員會和組織架構(gòu)、收集分散的ESG數(shù)據(jù),最終才能形成一份可對外披露的ESG報告。

▎ESG轉(zhuǎn)型機制

ESG轉(zhuǎn)型需要經(jīng)歷交互迭代的過程,從最初的試點項目開始,要不斷進(jìn)行改進(jìn)和拓展。做好全面自我評估,制定針對性的戰(zhàn)略,是企業(yè)推進(jìn)ESG轉(zhuǎn)型的重要前提。

企業(yè)ESG轉(zhuǎn)型五步法

▎ESG組織架構(gòu)搭建

搭建ESG治理架構(gòu)不意味著放棄以往的治理架構(gòu),而是過往治理架構(gòu)的有益補充。將ESG事項提升至公司治理的重要位置,建立一個覆蓋決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層等各層級且權(quán)責(zé)清晰的ESG治理架構(gòu),有助于提升企業(yè)的綜合治理水平。

成功的ESG實施需在組織多層面錨定ESG議程

▎企業(yè)ESG轉(zhuǎn)型取得成功的六大關(guān)鍵因素

■董事會承諾

董事會層面的承諾是企業(yè)有效報告和管理ESG問題過程中首要的、不可或缺的關(guān)鍵因素。

長期價值創(chuàng)造

高增長企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須從“只關(guān)注短期收益”向“考慮更廣泛的利益相關(guān)方及其利益”的方向轉(zhuǎn)變。

■超越傳統(tǒng)的企業(yè)社會責(zé)任

與傳統(tǒng)企業(yè)社會責(zé)任相比,ESG更是一套風(fēng)險管控機制。將ESG因素整合到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定及風(fēng)險機遇管理中,能夠為企業(yè)自身和利益相關(guān)方提供更具價值的信息。

■ESG與實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)性

通過進(jìn)行重要性議題評估,成功的企業(yè)會將ESG工作重心放在與其業(yè)務(wù)最相關(guān)的關(guān)鍵議題上。

■能力建設(shè)

隨著企業(yè)加大ESG報告披露的力度,他們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)內(nèi)部缺少ESG專家,業(yè)務(wù)部門及供應(yīng)鏈相關(guān)人員缺乏ESG專業(yè)知識。因此儲備ESG專業(yè)人才,加強相關(guān)能力建設(shè)是十分重要的議題。

■可持續(xù)供應(yīng)鏈

國際知名品牌對供應(yīng)鏈可持續(xù)實踐和披露的需求不斷增加,他們通常能在產(chǎn)業(yè)鏈中形成連鎖效應(yīng),帶動上下游合作伙伴實現(xiàn)共創(chuàng),共同打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈和生態(tài)鏈。

Part3

ESG在不同行業(yè)的實踐水平

高質(zhì)量的ESG披露是正向驅(qū)動企業(yè)ESG實踐的有力抓手。參考全球廣受認(rèn)可的ESG報告編制指引,體現(xiàn)企業(yè)特色的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略框架和高度,是增強投資者信心、提升ESG評級得分的重要保障。

以香港聯(lián)交所為例,聯(lián)交所《ESG報告指引》披露內(nèi)容涵蓋12個層面:產(chǎn)品責(zé)任、反貪污、排放物、健康與安全、發(fā)展與培訓(xùn)、社區(qū)投資、勞工準(zhǔn)則、雇傭、環(huán)境及天然資源、供應(yīng)鏈管理、氣候變化、資源使用。不同行業(yè)對以上12層面內(nèi)容的披露情況各有側(cè)重,反映出所屬行業(yè)在ESG領(lǐng)域的不同工作重點和潛在風(fēng)險。

▎港股消費業(yè)ESG信息披露現(xiàn)狀:

■重要議題:產(chǎn)品責(zé)任、健康與安全、供應(yīng)鏈管理、勞工準(zhǔn)則、雇傭、資源使用。

■ESG管理披露情況:消費業(yè)ESG管理策略披露比率優(yōu)于整體,對利益相關(guān)方溝通以及實質(zhì)性評估結(jié)果的披露比例較高。

■具體內(nèi)容披露情況:消費業(yè)對于香港聯(lián)交所《ESG報告指引》所有層面一般披露的遵循優(yōu)于整體水平。對于環(huán)境范疇12項必須披露KPI,消費業(yè)的披露情況較好,大大優(yōu)于整體水平,突出行業(yè)對環(huán)境范疇的重視程度。

▎港股資訊科技業(yè)ESG信息披露現(xiàn)狀:

■重要議題:產(chǎn)品責(zé)任、反貪污、勞工準(zhǔn)則、健康與安全。

■ESG管理披露情況:資訊科技業(yè)ESG管理策略披露比率優(yōu)于整體,對利益相關(guān)方溝通以及實質(zhì)性評估結(jié)果的披露情況高于各行業(yè)整體水平。

■具體內(nèi)容披露情況:資訊科技業(yè)對于香港聯(lián)交所《ESG報告指引》所有層面一般披露的遵循優(yōu)于整體水平。對于社會范疇8項必須披露KPI,一半以上資訊科技業(yè)報告已披露,情況大大優(yōu)于整體水平,表明行業(yè)對社會范疇的重視。

▎港股醫(yī)療保健業(yè)ESG信息披露現(xiàn)狀:

■重要議題:產(chǎn)品責(zé)任、反貪污、排放物、健康與安全。

■ESG管理披露情況:醫(yī)療保健業(yè)ESG管理策略披露比率優(yōu)于整體,對利益相關(guān)方溝通以及實質(zhì)性評估結(jié)果的披露情況高于各行業(yè)整體水平。

■具體內(nèi)容披露情況:醫(yī)療保健業(yè)對于香港聯(lián)交所《ESG報告指引》所有層面一般披露的遵循優(yōu)于整體水平。對于環(huán)境范疇12項必須披露KPI,醫(yī)療保健業(yè)的披露情況較好,優(yōu)于整體水平,突出行業(yè)對環(huán)境范疇的重視程度。

*信息來源:普華永道針對2021年7月前已披露ESG報告的香港上市公司進(jìn)行ESG報告的調(diào)研結(jié)果

Part4

Q&A

億康基因企業(yè)代表:對發(fā)展中的中小企業(yè)來說,前期能夠為ESG做哪些準(zhǔn)備?

LindaHu普華永道ESG可持續(xù)發(fā)展副總監(jiān):早期部署ESG要從降低系統(tǒng)性風(fēng)險的角度出發(fā),一方面可以先摸一下自己“家底”,評判下公司ESG風(fēng)險的高低。另外可以去探索ESG可能帶來的機遇,如果在公司發(fā)展過程中,能把ESG變成自己的標(biāo)簽和企業(yè)文化之一,我相信公司未來往資本市場走,或?qū)ν庾鍪袌鰷贤ā⒔⑹袌鲂湃螘r,都會成為很大的加持。

云學(xué)堂企業(yè)代表:如何在公司ESG轉(zhuǎn)型過程中整體提升ESG的管理水平?

Linda Hu 普華永道 ESG可持續(xù)發(fā)展副總監(jiān):對公司來說,ESG治理是一個長期的價值投入和價值創(chuàng)造的過程。我們?nèi)ツ暾{(diào)研ESG轉(zhuǎn)型成功的六大因素之一,就是要對ESG的長期價值表示認(rèn)可。

ESG轉(zhuǎn)型對公司到底意味著什么?短期看,評級會比較容易理解,證明外界對企業(yè)的認(rèn)可度是比較高的,這跟企業(yè)的綜合能力、品牌價值是息息相關(guān)的。長期看,ESG是降低公司系統(tǒng)性風(fēng)險、提高運營效率的重要保障,這個是長遠(yuǎn)價值。

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