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為什么國資背景基金頻頻出手風險投資

作者:肖國文 來源: 頭條號 90101/03

市面上的大基金(100億規(guī)模以上),全都是由國資背景的基金管理人管理。這個現象在2019年還不太極端,超過100億規(guī)模的的基金中,只有82%是國資背景。但2020和2021年疫情發(fā)生的兩年,100億以上的大型基金全都是國資背景。下表中只有一

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市面上的大基金(100億規(guī)模以上),全都是由國資背景的基金管理人管理。

這個現象在2019年還不太極端,超過100億規(guī)模的的基金中,只有82%是國資背景。

但2020和2021年疫情發(fā)生的兩年,100億以上的大型基金全都是國資背景。

下表中只有一只非國資基金——紅杉為GP的大型基金,規(guī)模為98億。

看上表也可發(fā)現,險資、銀行等作為LP參與股權投資的政策“松綁”,金融機構的進場也成為資金的重要來源。

為什么國資會頻頻出手風險投資?

第一,中美關系膠著的狀態(tài)下,“國產替代化”、“安全可控”,國家不希望看到重點產業(yè),例如高端制造、生物醫(yī)藥、芯片等出現“卡脖子”的困境,因此需要重點扶持。

第二,十八大以來,政府明確提出要實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,而作為創(chuàng)新重要來源的高科技初創(chuàng)企業(yè),本身具有高風險性,一直面臨著融資困難的難題,需要更長期的投資和更大的容錯機制。

第三,國內經濟從快速“增量”,轉為有效“存量”,城市間對于優(yōu)質項目、人才的競爭越發(fā)激烈,地方國資通過風險投資,撬動本地招商引資——GDP、財稅和人才的重要來源。


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來源:頭條號 作者:肖國文04/20 06:04

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