深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)記者 邱清月 何泳 魏格格

人物介紹

倪澤望，工學(xué)博士、管理學(xué)博士，高級(jí)工程師，2015年加入深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)，任集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記至今。曾獲評(píng)清科集團(tuán)2020年及2021年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資家10強(qiáng)、全球母基金協(xié)會(huì)“2020全球最具影響力FOF投資人TOP50”第十一名等。

深圳媒體“高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行”采訪團(tuán)走進(jìn)深創(chuàng)投。

12月23日上午，深創(chuàng)投已投企業(yè)杰華特上市。

成立23年來(lái)，在深圳多次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，深創(chuàng)投“帶頭沖鋒”，將“國(guó)家需要什么，深創(chuàng)投就投什么”這句話貫穿到投資實(shí)踐中。深創(chuàng)投圍繞深圳科技發(fā)展需求，以資金和資源進(jìn)行精準(zhǔn)“灌溉”，孵化企業(yè)成長(zhǎng)；同時(shí)積極引導(dǎo)各類創(chuàng)新投資要素集聚，形成成熟的創(chuàng)投生態(tài)。

當(dāng)前，以新一代信息技術(shù)為核心的全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正加速演進(jìn)，深創(chuàng)投立足創(chuàng)投視角對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了更深的思考。近日，“高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行”記者與深創(chuàng)投董事長(zhǎng)倪澤望展開(kāi)面對(duì)面交流，暢話國(guó)資創(chuàng)投的使命擔(dān)當(dāng)和投資邏輯。

創(chuàng)投資本助力建設(shè)科技創(chuàng)新體系

問(wèn)：黨的二十大報(bào)告提出，完善科技創(chuàng)新體系，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。創(chuàng)投資本可以說(shuō)是科技創(chuàng)新的先導(dǎo)力量，請(qǐng)您從創(chuàng)投行業(yè)和深創(chuàng)投的角度談?wù)勅绾瓮ㄟ^(guò)投資助力科技創(chuàng)新體系的建設(shè)？

答：科技創(chuàng)新體系的重要主體是廣大實(shí)體科技企業(yè)，可以通過(guò)創(chuàng)投資本的持續(xù)投入來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的支持。我們反復(fù)認(rèn)真研讀了黨的二十大報(bào)告，報(bào)告中專門有一段講到科創(chuàng)體系的建設(shè)，對(duì)我們創(chuàng)投業(yè)有非常重要的指導(dǎo)意義。從創(chuàng)投行業(yè)的角度來(lái)看，深創(chuàng)投主要從投資方向和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制兩方面支持企業(yè)創(chuàng)新。

深創(chuàng)投以國(guó)家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，做創(chuàng)新價(jià)值的發(fā)掘者和培育者，主要投資信息科技、生物醫(yī)藥、智能制造、新能源、新材料等領(lǐng)域中小、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)及制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)助力打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。

同時(shí)完善科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新孵化機(jī)制。深創(chuàng)投和許多新型科技研發(fā)機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系，包括與深圳的鵬城實(shí)驗(yàn)室、深圳灣實(shí)驗(yàn)室、中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院、深圳清華大學(xué)研究院、南方科技大學(xué)等密切對(duì)接，很多從0到1的項(xiàng)目，我們很早就已經(jīng)開(kāi)始跟蹤并開(kāi)展相關(guān)合作。近幾年深創(chuàng)投積極對(duì)接院士、科學(xué)家、教授手上的項(xiàng)目，并加速其成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。一級(jí)市場(chǎng)投資圈已經(jīng)出現(xiàn)了搶院士項(xiàng)目、搶教授項(xiàng)目的現(xiàn)象，這是一件好事情。

問(wèn):您曾在多個(gè)場(chǎng)合表示，深創(chuàng)投堅(jiān)定看多中國(guó)，看多粵港澳大灣區(qū)，看多深圳，看多的理由是什么？

答：我們這么多年一直堅(jiān)持以國(guó)內(nèi)投資為主，是基于我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的判斷。這幾年，盡管國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生了深刻復(fù)雜變化，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)潛力足、韌性大、活力強(qiáng)、回旋空間大、政策工具多的基本特點(diǎn)沒(méi)有變，我國(guó)發(fā)展具有的多方面優(yōu)勢(shì)和條件沒(méi)有變。所以我們堅(jiān)定地看多中國(guó)，堅(jiān)持投資布局。今后還是會(huì)立足深圳，面向全國(guó)，挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，進(jìn)一步助力中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

這兩年因疫情原因，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)都遇到較大的困難，深創(chuàng)投在全國(guó)各地的盡調(diào)等活動(dòng)也受到一定影響。但是總體來(lái)看我們所投的項(xiàng)目還是不錯(cuò)的，特別是信息技術(shù)類、有自主創(chuàng)新的企業(yè)，生存得很好。區(qū)域投資方面，繼續(xù)加大對(duì)深圳和粵港澳大灣區(qū)的投資力度。今年我們?cè)谏钲诘耐顿Y金額肯定會(huì)超過(guò)去年。

深圳如今擔(dān)當(dāng)著建設(shè)社會(huì)主義先行示范區(qū)的重大使命，深創(chuàng)投作為深圳的國(guó)有企業(yè)，在大灣區(qū)已經(jīng)有20多年的深度投資布局?！笆奈濉笔莻€(gè)關(guān)鍵時(shí)期，這一時(shí)期深圳要把握全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的競(jìng)爭(zhēng)力，我們會(huì)持續(xù)地參與深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群投資，發(fā)揮好我們創(chuàng)投人對(duì)所在城市的貢獻(xiàn)。

瞄準(zhǔn)“硬科技”，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

問(wèn):深創(chuàng)投一直在講“國(guó)家需要什么，深創(chuàng)投就投資什么”，為什么會(huì)提出這樣一個(gè)口號(hào)？該如何理解這句話？

答：這不僅僅是一句口號(hào)，也是我們的投資理念和投資實(shí)踐。深創(chuàng)投作為國(guó)有創(chuàng)投企業(yè)，始終緊跟黨中央決策部署開(kāi)展投資業(yè)務(wù)。我們近些年一直在梳理“卡脖子”項(xiàng)目清單，包括新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等各行各業(yè)的“清單”，這逐漸轉(zhuǎn)化成我們的投資清單，讓投資團(tuán)隊(duì)根據(jù)清單去尋找、挖掘標(biāo)的。

事實(shí)上，深創(chuàng)投集團(tuán)內(nèi)部的管理、考核都是往這方面傾斜的。這么多年，深創(chuàng)投一直在堅(jiān)持投“硬科技”這個(gè)賽道，都符合國(guó)家的戰(zhàn)略需要。投資機(jī)構(gòu)不怕投某一個(gè)具體的項(xiàng)目失敗，怕的是整個(gè)賽道失敗，未來(lái)深創(chuàng)投會(huì)繼續(xù)緊跟國(guó)家產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。

問(wèn):對(duì)于落實(shí)“20+8”產(chǎn)業(yè)集群政策和扶持科技創(chuàng)新的結(jié)合，深創(chuàng)投有哪些落實(shí)舉措？

答：“20+8”政策堅(jiān)持了制造業(yè)立市之本，著眼于增強(qiáng)深圳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的城市競(jìng)爭(zhēng)力，是市委市政府多部門聯(lián)同產(chǎn)業(yè)各界充分研究論證形成的指南性意見(jiàn)，體現(xiàn)了科學(xué)、創(chuàng)新和前瞻的特點(diǎn)，這是一份接地氣的政策文件。

我們首先對(duì)這個(gè)政策進(jìn)行了深入研讀，因?yàn)椤?0+8”產(chǎn)業(yè)政策不僅是指南性的文件，也是能落地、能執(zhí)行的行動(dòng)方略，為各產(chǎn)業(yè)繪制了“路線圖”?！?0+8”產(chǎn)業(yè)政策對(duì)創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展的影響也是深遠(yuǎn)的，許多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和從業(yè)者6月以來(lái)都在加緊學(xué)習(xí)和研究“20+8”產(chǎn)業(yè)，我們也在積極與龍頭企業(yè)交流，加快梳理關(guān)鍵技術(shù)，同時(shí)，努力挖掘隱形冠軍，力求及早接上產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的主引擎，取得投資布局的先機(jī)。

為了做深做透專業(yè)化投資，響應(yīng)“20+8”產(chǎn)業(yè)政策，深創(chuàng)投專門出臺(tái)了《加大支持深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度若干措施》，里面包括畫地圖作戰(zhàn)、分片區(qū)分行業(yè)包干、加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)、提升投資效率、加大投后服務(wù)和招商引資力度等。

但是深創(chuàng)投在“20+8”產(chǎn)業(yè)中有4個(gè)方向的研究力量還比較弱，這方面還需要借助外腦?，F(xiàn)有的24個(gè)方向我們都形成了詳細(xì)的研究報(bào)告，描繪出產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)圖譜，包括這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前深圳在全國(guó)所處的位置，有什么亮點(diǎn)、短板，都進(jìn)行了全面的梳理，最后挖掘出了一系列可投資標(biāo)的。

發(fā)揮創(chuàng)投國(guó)有體制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持市場(chǎng)化

問(wèn)：深創(chuàng)投成立之時(shí)，也是本土風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)起步之年。回顧這23年，很多同期成立的本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)逐漸淡出視野，但深創(chuàng)投經(jīng)歷多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期后仍處于本土創(chuàng)投領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)的地位。您認(rèn)為深創(chuàng)投脫穎而出的主要原因是什么？

答:大家可能都有這個(gè)疑問(wèn)，深創(chuàng)投作為國(guó)有企業(yè)如何在創(chuàng)投行業(yè)能做到龍頭、領(lǐng)頭羊的位置。這確實(shí)很不容易。我們知道，創(chuàng)投行業(yè)起步初期，基本是外資和民營(yíng)機(jī)構(gòu)的天下，和深創(chuàng)投同期成立的一批地方國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)目前大部分都已經(jīng)消失了。深創(chuàng)投脫穎而出，根本原因在哪里？

首先是得益于深圳市委市政府、市國(guó)資委多年來(lái)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。包括支持激勵(lì)約束等機(jī)制設(shè)計(jì)，支持適時(shí)啟動(dòng)股權(quán)多元化完善公司治理等等，使得深創(chuàng)投能按照行業(yè)自身的規(guī)律發(fā)展，在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)歷考驗(yàn)。如果沒(méi)有這一點(diǎn)，深創(chuàng)投早就銷聲匿跡了。

第二，得益于深圳市良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。深創(chuàng)投投的企業(yè)在深圳的最多，上市最多的也在深圳。深圳滋養(yǎng)了大批高新技術(shù)企業(yè)，這些優(yōu)秀企業(yè)成為深創(chuàng)投的投資標(biāo)的，與深創(chuàng)投彼此成就。

第三，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)、理念感召、科學(xué)培養(yǎng)、扎實(shí)歷練，鍛造了一支敢打硬仗能打勝仗的專業(yè)隊(duì)伍。比如，為強(qiáng)化行業(yè)研究，2003年就設(shè)立了創(chuàng)投行業(yè)第一家博士后工作站，已經(jīng)累計(jì)招收培養(yǎng)100多名博士后，為集團(tuán)儲(chǔ)備和輸送了優(yōu)秀投資力量、研究力量。

第四是國(guó)有體制為深創(chuàng)投帶來(lái)巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)企管理規(guī)范、信譽(yù)度高，深創(chuàng)投作為國(guó)資創(chuàng)投，擁有一整套完善的管理制度，經(jīng)營(yíng)管理非常規(guī)范，梳理了良好口碑，這為深創(chuàng)投贏得了更多信任、更多合作機(jī)會(huì)。

另外，我們?cè)诔掷m(xù)實(shí)踐中，探索出一整套具備中國(guó)特色、適合中國(guó)國(guó)情的創(chuàng)業(yè)投資打法，這一點(diǎn)也非常重要。我們建立了覆蓋全國(guó)的基金網(wǎng)絡(luò)，把各地政府、企業(yè)、人才資源聚集在一起，形成創(chuàng)業(yè)投資的生態(tài)，不僅促進(jìn)深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也為全國(guó)各地帶去助推經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新力量。在集團(tuán)內(nèi)部，形成了比較科學(xué)有效的投資決策流程、風(fēng)控體系、增值服務(wù)體系，這是通過(guò)多年摸索、在不斷“交學(xué)費(fèi)”之后，才形成現(xiàn)在這樣一整套完善的流程，為集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

問(wèn)：后疫情時(shí)代，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，想聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)創(chuàng)業(yè)路上的“追夢(mèng)人”有何建議？

答：創(chuàng)業(yè)是超長(zhǎng)的賽道，需要注重循序漸進(jìn)地融資，追求資本的質(zhì)量?jī)?yōu)于追求估值。所謂資本質(zhì)量，是要找到適合你的創(chuàng)業(yè)伙伴或合作機(jī)構(gòu)，要找那些懂創(chuàng)業(yè)者、專業(yè)且能長(zhǎng)期陪跑的投資機(jī)構(gòu)。

融到的資金，無(wú)論多少，要分步使用，不要快速用完，要有現(xiàn)金儲(chǔ)備才能靈活應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。還要重視人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，設(shè)計(jì)出長(zhǎng)短期相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，為公司發(fā)展融合多樣化的人才。最重要的是創(chuàng)業(yè)一定要融入國(guó)家發(fā)展大局。國(guó)家需要什么，產(chǎn)業(yè)需要什么，我們就做什么，這也一定是值得做的事。

問(wèn):去年9月以來(lái)，深圳市先后發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)深圳風(fēng)投創(chuàng)投持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》《深圳市關(guān)于建設(shè)香蜜湖國(guó)際風(fēng)投創(chuàng)投街區(qū)的若干措施》等一系列推動(dòng)深圳創(chuàng)投業(yè)發(fā)展的政策。作為中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的重要策源地和聚集地，深圳將打造全球重要的國(guó)際風(fēng)投創(chuàng)投中心，對(duì)此您有什么建議？

答：深圳創(chuàng)投業(yè)發(fā)展前景廣闊，但目前行業(yè)發(fā)展也存在一些困難，例如早期投資氛圍不夠濃厚，長(zhǎng)期資金意愿性不強(qiáng)，稅收優(yōu)惠政策吸引力不足等。

我們建議，一是鼓勵(lì)創(chuàng)投行業(yè)“投早投小”，介入前端實(shí)驗(yàn)室技術(shù)路徑選擇和下游商業(yè)化客戶引入等；二是引入保險(xiǎn)資金等“活水”，豐富創(chuàng)投行業(yè)資金來(lái)源，解決創(chuàng)投行業(yè)“募資難”問(wèn)題，并對(duì)“投早投小”的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)給予更多的稅收優(yōu)惠；三是建設(shè)好粵港澳大灣區(qū)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、深圳清華大學(xué)研究院等科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，并培育一批既懂市場(chǎng)又懂技術(shù)還懂政策的專業(yè)技術(shù)經(jīng)理人，促進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研資”之間相互融合；四是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)跟產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行更深入對(duì)接。如果政府各部門把相關(guān)數(shù)據(jù)、相關(guān)信息及時(shí)共享給投資機(jī)構(gòu)，就可以節(jié)省很多信息獲取成本，也解決了企業(yè)融資的需求問(wèn)題，能達(dá)到多贏效果。

審讀：孫世建