1. 職業(yè)化，技能專，能吃苦，具有工匠精神勞動(dòng)力短缺（年輕人不愿意進(jìn)工廠）

2. 智能化硬件（高端智能裝備）不過硬，軟件內(nèi)卷嚴(yán)重（工控軟件，數(shù)據(jù)采集不柔性，編程語言缺規(guī)范，各自為戰(zhàn)），應(yīng)集中資源解決“卡脖子難題”；

3. MES軟件（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心）、硬件（低成本自動(dòng)化）和精益思想（靈魂）融合一體化生態(tài)整合發(fā)展，50以上個(gè)制造行業(yè)深耕細(xì)作，設(shè)備互聯(lián)互通，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和產(chǎn)業(yè)智慧大腦決策中心！

4. 加強(qiáng)“0-1”基礎(chǔ)研究，應(yīng)由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)管理背景的精益、技術(shù)管理專家推動(dòng)行業(yè)應(yīng)用研究，用大數(shù)據(jù)SPC分析代替經(jīng)驗(yàn)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新，優(yōu)化配方管理，和最佳工藝參數(shù)管理；

5. 硬科技崛起，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈柔性和韌性，國內(nèi)供應(yīng)鏈自主發(fā)展，補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈刻不容緩，謀劃發(fā)展企業(yè)、企業(yè)端對(duì)端第四方物流；

6. 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)：怕麻煩，憑經(jīng)驗(yàn)管理；標(biāo)準(zhǔn)化是自動(dòng)化的基礎(chǔ)，也是智能制造的前提。標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)然也還包括標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和作業(yè)方式，有了標(biāo)準(zhǔn)化，自動(dòng)化才能據(jù)此開發(fā)出來，比如自動(dòng)焊接，自動(dòng)裝配，假設(shè)零部件千變?nèi)f化，作業(yè)方式也不固定，自動(dòng)化將很難實(shí)現(xiàn)，即使實(shí)現(xiàn)成本也很高。

7. 自動(dòng)化與信息化是實(shí)現(xiàn)智能制造投資最大的部分。企業(yè)在做自動(dòng)化改造前千萬要慎重，為什么要升級(jí)自動(dòng)化？投資回報(bào)率是多少？自動(dòng)化設(shè)備可靠性怎樣？有何風(fēng)險(xiǎn)？能適應(yīng)產(chǎn)品的升級(jí)換代嗎？一定要想清楚，否則成本不降反升。

8. 制造過程的智能化更加復(fù)雜，需要完成精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、自動(dòng)化以及數(shù)字化的轉(zhuǎn)變，自動(dòng)化與數(shù)字化的投資也會(huì)很大，真的很難，但現(xiàn)在又不是選擇題，而是擺在企業(yè)老板和最高層的必答題，如何破解這些難題，需要集思廣益。

9. 危機(jī)中，更應(yīng)看到機(jī)會(huì)！中小企業(yè)“專精特新”之旅開啟，應(yīng)培育專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化四大優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)德國、日本制造業(yè)發(fā)展之路；

10. 中小企業(yè)要重塑管理根基、骨架和精益思想靈魂優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)者生存，實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國、數(shù)字中國夢(mèng)想