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李稻葵:盤活國資是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步

作者:新華網(wǎng) 來源: 頭條號 48412/24

清華大學(xué)教授李稻葵在第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇中發(fā)言 圖片來源:證券時報以下為演講全文(經(jīng)編輯整理):關(guān)于我國國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,跟大家分享幾個觀點。首先,國有經(jīng)濟(jì)在國家治理層面的定位是“經(jīng)濟(jì)的基石”——中國特色社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的基石,也

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清華大學(xué)教授李稻葵在第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇中發(fā)言 圖片來源:證券時報

以下為演講全文(經(jīng)編輯整理):

關(guān)于我國國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,跟大家分享幾個觀點。

首先,國有經(jīng)濟(jì)在國家治理層面的定位是“經(jīng)濟(jì)的基石”——中國特色社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的基石,是治理現(xiàn)代化的根本保證。為什么呢?國有經(jīng)濟(jì)實際上起到三個關(guān)鍵的作用:一是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ),尤其在改革開放的早期;二是我們國有公共財政的基礎(chǔ)。如果現(xiàn)在國有經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)回報率上升一點點,比如上升0.75%,我做了一個計算,這樣個人所得稅從數(shù)量上講就可以“免了”。只要國有資產(chǎn)的資產(chǎn)回報率提高一個百分點,整個企業(yè)的增值稅率就可以降低三個百分點。它重不重要?厲不厲害?第三,在重要領(lǐng)域、長期創(chuàng)新的領(lǐng)域里面,國有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著不可替代的作用。在這些重要領(lǐng)域里,沒有國有經(jīng)濟(jì)的支持、沒有黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。

其次,盤活國有資產(chǎn)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)從高速度發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。現(xiàn)在國有資產(chǎn)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到空前的水平,根據(jù)測算,非金融類國有資產(chǎn)的總量是GDP的2倍,在全球范圍內(nèi)是沒有先例的,這是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的根本所在。所以剛剛我講,稍微提高一點國有資本運營的效率,對整個經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展起到的作用是極其重大的,所以必須要盤活。

怎么盤活?我有三個建議:

第一,一定要探索國有經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)的新形式。講到國有經(jīng)濟(jì),我們馬上想到的就是國有企業(yè)。但坦率講,國有經(jīng)濟(jì)不等于國有企業(yè),國有經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)形式可以是多樣的,大致可分兩大形式:一個是國有企業(yè),另一個是國有資產(chǎn)或者是各種各樣的基金。其中,第二種形式特別值得我們探索,通過大量調(diào)研,我看到了國際上的最佳實踐——新加坡。過去20多年,新加坡平均每年投資的復(fù)合增長率為14%,這個是很不容易達(dá)到的,可以稱是“奧運會冠軍”了。一般來講,對沖基金達(dá)到7%就了不起了,而它是14%。新加坡的經(jīng)驗是什么?有哪些值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方?第一是管理,第二是放權(quán)。剛剛講要搞國有基金,我建議國有基金投資的管理方式要作為重大課題慎而又慎,深度調(diào)研、大膽創(chuàng)新。

第二個建議,國有經(jīng)濟(jì)的布局一定要有進(jìn)有退。中國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,我們的增長速度大約是美國的三倍,說白了,那就意味著我們一天要做美國人三天的事。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中,結(jié)構(gòu)當(dāng)然也變得快。比如20年前掙錢的行業(yè),今天不一定掙錢了;20年前不存在的行業(yè)今天存在了。所以,我們的國有經(jīng)濟(jì)必須要重新布局:從一些完全競爭的、不需要長期搞基礎(chǔ)性創(chuàng)新的、對國民經(jīng)濟(jì)影響不那么重要的、社會責(zé)任也不需要發(fā)揮巨大作用的行業(yè)慢慢退出來,相反的,另一些行業(yè)要進(jìn)去。

第三個建議,國有企業(yè)改革進(jìn)入到一個新的階段,必須要大膽地創(chuàng)新。結(jié)合山東的經(jīng)驗,總結(jié)來說就是要創(chuàng)造、培養(yǎng)出更多的“譚旭光”,山東如果有10個“譚旭光,國有企業(yè)早活了!需要強(qiáng)調(diào)的是,要思考怎么能夠創(chuàng)造一個環(huán)境,讓今天國有企業(yè)的企業(yè)家能夠真正干事情,并且根據(jù)新的形勢做起來,這是關(guān)鍵。信任和監(jiān)督是一個硬幣的兩面,但一定要放權(quán),一定要信任?,F(xiàn)在制度是非常多、非常到位的,但在我看來監(jiān)督和信任恐怕不夠,企業(yè)發(fā)展需要一個更加開明、更加創(chuàng)新、更加寬容的環(huán)境。(來源:新浪財經(jīng)、中國證券網(wǎng))

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