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攀峰智能完成數千萬元種子輪融資,云時資本獨家投資

來源:投資界訊 258001/14

投資界(ID:pedaily2012)1月13日消息,近日,由阿里釘釘最年輕的副總裁王銘創(chuàng)立的攀峰智能(K2 Lab)宣布完成數千萬元的種子輪融資,由云時資本獨家投資,本輪融資資金將主要用于產品和AI能力打造、用戶增長和AI Native團

標簽: 攀峰智能 K2 Lab 創(chuàng)作者經濟 AI商業(yè)平臺

投資界(ID:pedaily2012)1月13日消息,近日,由阿里釘釘最年輕的副總裁王銘創(chuàng)立的攀峰智能(K2 Lab)宣布完成數千萬元的種子輪融資,由云時資本獨家投資,本輪融資資金將主要用于產品和AI能力打造、用戶增長和AI Native團隊的加速構建,快速推進全球首個面向超級個體的內容電商Agent基建。

K2 Lab的首款產品,全球首個全自動幫達人賺錢的商業(yè)Agentic AI——Moras,通過“洞察-創(chuàng)作-分析”,打造了Agent最小單元的在線強化學習飛輪,實現從幫助達人理解內容電商、行業(yè)洞察到選品推薦、腳本生成、多鏡頭視頻制作、智能剪輯、商業(yè)分析的端到端自動化閉環(huán)。


攀峰智能完成數千萬元種子輪融資,云時資本獨家投資


Moras能夠幫助創(chuàng)作者把爆品洞察從網感變成算法,把爆款創(chuàng)作從玄學變成可拆解可實現的能力,直接交付結果,大幅降低創(chuàng)作門檻,讓創(chuàng)作者作為AI時代新經濟角色,能夠快速崛起。

Moras沉淀了大量行業(yè)選品的深度knowhow和海量品類的爆款視頻模版,融合了模型工程、向量檢索、強化學習等先進技術,具備持續(xù)的自我進化與場景適應能力。目前已與早期共創(chuàng)客戶實現單賬號月內數倍的GMV提升,幫助全球超級個體在視頻內容生態(tài)實現更好的商業(yè)化變現。

K2 Lab認為,未來生產關系中,消費者、商家、達人都會有自己的Agent。多Agent系統(tǒng)的核心問題,不是協(xié)作,而是“博弈”。Moras作為博弈系統(tǒng)的一部分,將探索未來新生產關系中的關鍵環(huán)節(jié),掌握信任的代理權。

Moras的長期愿景是構建多模態(tài)的“AI Shopify”,通過AaaS(Agent-as-a-Service)模式為每一個超級個體提供Agent基建,協(xié)助超級個體在AI能力底座下更好地管理流量和管理供應鏈實現商業(yè)變現,后續(xù)Moras還會陸續(xù)推出互動漲粉、情感溝通、私域營銷、自動投放等流量管理Agent和物流金融、柔性定制、IP聯名等供應鏈管理Agent,并在通用基建后為頭部超級個體打造圍繞審美、品味和生活方式的“垂直Agent入口”。積累用戶數據,強化用戶心智,支持超級個體打造去中心化的生活方式電商入口,最終進化成為新時代需要的的“AI Shopify”

K2 Lab的三位創(chuàng)始人均為阿里釘釘AI創(chuàng)新業(yè)務的核心骨干,彼此共事合作多年,具備豐富的AI產品孵化、生態(tài)運營、戰(zhàn)略洞察與商業(yè)化落地經驗。

創(chuàng)始人&CEO王銘是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和環(huán)球旅行者,曾擔任釘釘副總裁&開放平臺總經理,主導釘釘AI創(chuàng)新產品與生態(tài)建設,打造了中國最大的企業(yè)服務生態(tài)。加入釘釘前,他曾在58內部主導孵化了天鵝到家和58企服等明星項目;聯合創(chuàng)始人&CTO趙先烈(花名烈神)曾負責任釘釘AI PaaS和AI運營負責人,具備全棧技術能力與平臺化產品經驗;聯合創(chuàng)始人&CSO湯明磊(花名湯校)曾擔任釘釘生態(tài)投資&戰(zhàn)略生態(tài)負責人,也擔任過知名風投機構投資合伙人,具備豐富的AI賽道戰(zhàn)略視角、投資能力與商業(yè)化經驗。公司核心團隊還匯聚了來自阿里、字節(jié)、快手、亞馬遜等平臺的AI工程師、交互設計師與跨境營銷專家,形成“技術工程+模型算法+產業(yè)knowhow+商業(yè)sense”的四維能力矩陣。

據悉,Moras已于年前啟動邀測,并計劃2026年一季度開啟商業(yè)化推廣和用戶增長體系建設。本輪融資后,Moras將通過持續(xù)磨合產品、改進算法,強化“洞察-創(chuàng)作-分析”的Multi-Agent架構,并建立LoRA模型矩陣和在線強化學習框架,26年完成快速增長,持續(xù)完善KOC生態(tài)AI基建。

談到未來,K2 Lab創(chuàng)始人兼CEO王銘表示,“今天的AI創(chuàng)業(yè)者要有未來思維和歷史視野,未來二十年最偉大的公司將會在這兩年集中誕生。工具做得快但很難形成壁壘,卡住生態(tài)位的同時做好商業(yè)模式的創(chuàng)新和產品、用戶、數據的建設,誰就能積累更多的AI底層技術以外的資產并建設生態(tài)甚至成為入口,誰也才更有機會攀登到各座垂直場景的AGI之巔。”

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