紅網(wǎng)時(shí)刻通訊員 盧韜 劉強(qiáng) 婁底報(bào)道

疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全。面對(duì)疫情，婁底經(jīng)開(kāi)區(qū)高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，扎實(shí)推動(dòng)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)政策落地見(jiàn)效，助企抗疫穩(wěn)增長(zhǎng)、保主體，有力應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，下好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一盤(pán)棋”，全力做好“雙統(tǒng)籌”，奮力奪取“雙勝利”。

因勢(shì)而謀 抓好常態(tài)疫情防控

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，疫情防控形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。婁底經(jīng)開(kāi)區(qū)始終堅(jiān)持“外防輸入，內(nèi)防反彈”和“動(dòng)態(tài)清零”，堅(jiān)持不懈做好常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)工作，持續(xù)鞏固疫情防控成果。

嚴(yán)密排查是疫情防控的重要手段。該區(qū)要求各單位推廣“場(chǎng)所碼”，并全面啟動(dòng)“入戶入企敲門(mén)”行動(dòng)，動(dòng)員街道、村（社區(qū)）和網(wǎng)格力量，針對(duì)外省返婁人員、本省其他市州重點(diǎn)人員開(kāi)展重點(diǎn)排查，要求即時(shí)向區(qū)防指報(bào)送信息，以便及時(shí)處置突發(fā)問(wèn)題；全面落實(shí)市委、市政府“三嵌入兩閉環(huán)一納入”管控要求，著力把疫情防控嵌入到群眾工作生活、部門(mén)單位日常管理、工廠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力構(gòu)建人、物同防管控閉環(huán)，并將疫情防控納入綜合績(jī)效考評(píng)體系。

婁底高鐵南站防疫檢查點(diǎn)。

針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)交通站所，該區(qū)在市、區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)指揮下，重點(diǎn)安排部署，匯聚各方力量，全力守護(hù)好婁底東、南兩個(gè)大門(mén)?！澳洗箝T(mén)”婁底高鐵南站每天平均?？?40余車次，進(jìn)出站旅客每天平均達(dá)14000多人次，廣大志愿者通力協(xié)作，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)出入旅客查驗(yàn)健康碼、掃場(chǎng)所碼、量體溫、有效核酸檢測(cè)等4個(gè)“百分百”防疫要求，用行動(dòng)與擔(dān)當(dāng)筑起疫情防控的安全屏障?！皷|大門(mén)”婁益衡高速經(jīng)開(kāi)區(qū)收費(fèi)站是園區(qū)物流車輛的重要通道，黨員志愿服務(wù)者、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)干部和交警、醫(yī)務(wù)人員實(shí)行三班制、24小時(shí)不間斷排查，切實(shí)做到逢車必查、逢人必測(cè)、不漏一人，牢牢把好“外防輸入”第一道關(guān)口。

街道、社區(qū)在疫情防控工作中至關(guān)重要。為全力做好“無(wú)疫社區(qū)”創(chuàng)建工作，該區(qū)著力構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的嚴(yán)密防線，充分利用公示欄、顯示屏、宣傳車、志愿宣傳隊(duì)、村村響廣播等多種形式，宣傳疫情防控知識(shí)；深入各網(wǎng)格開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，加大排查力度，建立防疫臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明，確保不漏一戶、不漏一人。

應(yīng)勢(shì)而動(dòng) 強(qiáng)化管理精準(zhǔn)施策

防住疫情，才能為穩(wěn)住市場(chǎng)主體、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)提供根本保障。婁底經(jīng)開(kāi)區(qū)根據(jù)實(shí)際情況和轄區(qū)企業(yè)訴求，精準(zhǔn)施策，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情形勢(shì)變化。

“為切實(shí)保障企業(yè)職工身體健康及群眾生命安全，我們一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力做到防疫生產(chǎn)兩不誤?！睋?jù)婁底經(jīng)開(kāi)區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理，將全區(qū)劃分為76個(gè)網(wǎng)格，并派出工作小組每天到企業(yè)開(kāi)展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作巡查。工作人員按照“疏堵結(jié)合、分類施策、分期分批”方法，分片分區(qū)逐一上門(mén)服務(wù)，對(duì)企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)估，符合條件的當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具同意書(shū)，不符合條件的建議暫緩復(fù)工，切實(shí)變“指令為指導(dǎo)”、變“審批為備案”、變“執(zhí)法為幫扶”，真正把復(fù)工復(fù)產(chǎn)的權(quán)利交給企業(yè)。

園區(qū)企業(yè)員工核酸檢測(cè)。

同時(shí)，該區(qū)專門(mén)成立園區(qū)企業(yè)服務(wù)組，指導(dǎo)督促企業(yè)全面落實(shí)新冠疫苗接種、“場(chǎng)所碼”申請(qǐng)和使用、核酸檢測(cè)、日常場(chǎng)所消毒、戴口罩等措施，要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)來(lái)往流動(dòng)人員行程碼、健康碼的排查，登記基本信息，做好可追溯工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)黃碼、紅碼立即上報(bào)，及時(shí)采取隔離等相應(yīng)措施。并通過(guò)明察暗訪，指出企業(yè)防疫管控方面的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)閉環(huán)管理，在區(qū)域內(nèi)筑牢疫情防控堅(jiān)固陣地。

園區(qū)企業(yè)紛紛響應(yīng)政府號(hào)召，積極做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各項(xiàng)工作。為抓好疫情防控，安地亞斯電子陶瓷有限公司建立了外地返崗員工的工作臺(tái)賬，對(duì)員工近一個(gè)月以來(lái)的行程、路線、接觸群體等相關(guān)信息進(jìn)行全面登記，對(duì)經(jīng)過(guò)疫情重點(diǎn)區(qū)域的員工或者密切接觸者要求暫緩返崗，對(duì)上崗的員工則進(jìn)行嚴(yán)格的疫情防控培訓(xùn)?！白ズ靡咔榉揽兀Ｗo(hù)好員工的身體健康和生命安全，是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，我們企業(yè)家們更要自覺(jué)擔(dān)起責(zé)任，在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，一定不能讓自己的企業(yè)發(fā)生疫情?！惫径麻L(zhǎng)康丁華如是說(shuō)。

趁勢(shì)而上 全力護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在浙湘新材高牌號(hào)硅鋼項(xiàng)目生產(chǎn)線上，工人們正在趕制訂單。該項(xiàng)目總投資56億元，一期435米長(zhǎng)廠房和國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的中高牌號(hào)硅鋼生產(chǎn)線，從建成到投產(chǎn)用時(shí)僅6個(gè)月。

銘宇科技公司內(nèi)也是一派忙碌的景象，搬遷到新廠房的60臺(tái)數(shù)控機(jī)床滿負(fù)荷運(yùn)行，沖刺月創(chuàng)產(chǎn)值300萬(wàn)元目標(biāo)。企業(yè)負(fù)責(zé)人廖東陽(yáng)介紹，今年公司又增加了投資，擴(kuò)建了廠房，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)?！?/p>浙湘新材高牌號(hào)硅鋼W250成功下線。

在堅(jiān)持不懈做好常態(tài)化疫情防控的同時(shí)，婁底經(jīng)開(kāi)區(qū)不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，積極為企業(yè)排憂解難，最大限度保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，打造婁底更具活力的高質(zhì)量發(fā)展高地。

“營(yíng)商環(huán)境好不好，企業(yè)說(shuō)了算?！痹搮^(qū)將這一理念積極付諸行動(dòng)，堅(jiān)持問(wèn)需于企、問(wèn)計(jì)于企，做到“隨叫隨到、到了見(jiàn)效”，傾情打造“母親式”服務(wù)。從優(yōu)化涉企服務(wù)入手，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)部門(mén)掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)機(jī)制，堅(jiān)持“周一進(jìn)工地、現(xiàn)場(chǎng)解難題”，深入了解企業(yè)需要解決的困難；組建一支營(yíng)商環(huán)境專班，24小時(shí)為企業(yè)服務(wù)，全天候接聽(tīng)熱線電話、舉報(bào)電話；多次集中組織園區(qū)企業(yè)家代表座談，聆聽(tīng)企業(yè)家心聲，及時(shí)回應(yīng)企業(yè)對(duì)教育、出行等方面的訴求。

以“放管服”改革為著力點(diǎn)，該區(qū)將分散在3個(gè)部門(mén)的行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)集中起來(lái)辦理，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)中心”一廳辦理、集成服務(wù)。通過(guò)“市直部門(mén)上菜、經(jīng)開(kāi)區(qū)點(diǎn)菜”方式，細(xì)化放權(quán)事項(xiàng)，所有賦權(quán)事項(xiàng)、人員、權(quán)限進(jìn)駐“服務(wù)中心”到位。目前，園區(qū)精簡(jiǎn)工商登記前置事項(xiàng)，整合20多個(gè)部門(mén)37個(gè)涉企證照，實(shí)現(xiàn)“多證合一”；承接審批類管理權(quán)限401項(xiàng)，87個(gè)服務(wù)事項(xiàng)下放至街道，村（社區(qū)）綜合服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；組建重大項(xiàng)目專班，134個(gè)“一件事一次辦”事項(xiàng)可全程代辦，辦理效率提速50%。

為貫徹落實(shí)省市萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)企“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)，該區(qū)迅速吹響聯(lián)企幫扶“集結(jié)號(hào)”，以聯(lián)系服務(wù)企業(yè)為主題，以宣講政策舉措為主線，從稅費(fèi)政策、金融政策、獎(jiǎng)補(bǔ)政策、優(yōu)化服務(wù)等4個(gè)大類，將國(guó)家和省里出臺(tái)的惠企政策梳理成136條子項(xiàng)，由聯(lián)企干部深入企業(yè)宣講解讀政策，傾聽(tīng)訴求建議，摸清根源癥結(jié)，著力破解企業(yè)成本上漲、市場(chǎng)需求、生產(chǎn)要素、經(jīng)營(yíng)管理等方面的“急難愁盼”問(wèn)題，打通服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”。

收獲來(lái)自耕耘，執(zhí)著創(chuàng)造奇跡。2021年，婁底經(jīng)開(kāi)區(qū)憑借千億規(guī)工產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，在全省144家產(chǎn)業(yè)園區(qū)中排名第3，僅次于長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)和長(zhǎng)沙高新區(qū)。今年1-7月，該區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)又交出了一份亮眼的“成績(jī)單”：實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入962.48億元，同比增長(zhǎng)6.14%；規(guī)模工業(yè)增加值105.26億元；稅收收入27.65億元（含海關(guān)4.25億元），同比增長(zhǎng)22.01%。成功引進(jìn)47個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，合同引資近218.6億元；實(shí)際使用省外內(nèi)資125.3億元，同比增長(zhǎng)30.3%；實(shí)際使用外資15.2億元；完成進(jìn)出口總額72.5億元。