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招商局資本馮洪濤:走出傳統(tǒng)PE舒適圈

來源:投資界 142612/17

2023年12月13日-15日,中國創(chuàng)投年度盛會——第二十三屆中國股權(quán)投資年度論壇在上海舉行。本屆峰會由上海市地方金融監(jiān)督管理局指導(dǎo),清科創(chuàng)業(yè)、投資界主辦,現(xiàn)場集結(jié)國內(nèi)當下活躍的創(chuàng)投力量,共同探討行業(yè)「堅守與適變」主題,共敘中國股權(quán)投資行業(yè)

標簽: 招商局資本副總經(jīng)理馮紅濤 第二十三屆中國股權(quán)投資年度論壇 上海

2023年12月13日-15日,中國創(chuàng)投年度盛會——第二十三屆中國股權(quán)投資年度論壇在上海舉行。本屆峰會由上海市地方金融監(jiān)督管理局指導(dǎo),清科創(chuàng)業(yè)、投資界主辦,現(xiàn)場集結(jié)國內(nèi)當下活躍的創(chuàng)投力量,共同探討行業(yè)「堅守與適變」主題,共敘中國股權(quán)投資行業(yè)的現(xiàn)狀與未來。

會上,招商局資本副總經(jīng)理馮紅濤發(fā)表了《攜手同行,共創(chuàng)未來——賦能科技創(chuàng)新,助力經(jīng)濟發(fā)展》主題演講。

招商局資本馮洪濤:走出傳統(tǒng)PE舒適圈

以下為演講實錄,

經(jīng)投資界(ID:pedaily2012)編輯:

很高興有機會跟大家交流。我今天的演講將分為三個方面:第一,我們的實踐;第二,對目前形勢和行業(yè)的分析;第三,未來展望。

招商局資本于1987年開展股權(quán)投資業(yè)務(wù),1993年,招商局中國基金在香港上市,2012年底招商局集團把旗下非上市的PE業(yè)務(wù)整合成招商局資本。起初不到300億規(guī)模,經(jīng)過十年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)達到了三千億的規(guī)模。2019年,作為發(fā)改委央企混改試點,引入了普洛斯作為重要戰(zhàn)略股東。目前雙總部運——香港和深圳,全球管理了70個基金。

招商局集團擁有兩個世界500強企業(yè),12萬億資產(chǎn),三個世界一流,四個全球領(lǐng)先。

大家都知道,新能源汽車非?;馃幔ツ曛型膺\曾連同招商滾裝船一起解決了比亞迪汽車出口的運輸和物流問題;今年比亞迪汽車出口量繼續(xù)增長,于是要自己造船,和招商工業(yè)簽了四條船的造船合同,造船后,比亞迪作為船東,也需要招商輪船這樣的專業(yè)運營公司協(xié)助管理。這個例子是想說,招商局集團因為擁有廣泛的國內(nèi)外物流、港口、運輸、資本、金融等網(wǎng)絡(luò),所以可以協(xié)助中國企業(yè)走向全球。

2022年,人民銀行批準招商局設(shè)立金控集團,這是央企中第一家金控,也是全國最大的金控集團。從PE行業(yè)來說,招商局資本可以給企業(yè)提供全生命周期服務(wù),從天使、創(chuàng)投到后面的Pre-IPO、并購,以及上市后專做證券的招商基金和博時基金,都可以提供服務(wù),此外還有融資租賃、資產(chǎn)管理等。

招商局資本的一個重要股東普洛斯,曾是物流供應(yīng)鏈投資運營商,這些年又進軍新能源、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,布局中國、美國、日本、印度、巴西、越南等地,目前管理資產(chǎn)規(guī)模約1萬億人民幣。

招商局資本一直不忘初心,通過PE投資持續(xù)支持實體經(jīng)濟的發(fā)展,同時也配合招商局集團等產(chǎn)業(yè)方在海內(nèi)外進行了若干港口、物流等并購項目——例如明陽能源、利豐集團的私有化,沙特阿美石油管氣分拆項目等。

除普通基金,招商局資本還管理著三支國家級基金;與國投集團合作的國投招商,管理了兩支國家級基金;另外還參與了三支國家級基金。我們的特點是堅持圍繞產(chǎn)業(yè)、服務(wù)實體經(jīng)濟。

這幾年全球經(jīng)濟增長略有放緩,PE行業(yè)競爭比較激烈,這是目前一個大的背景。我們應(yīng)該怎么辦?我想大概有三個方向:

第一,毫不猶豫地堅決地按照中央部署。中央召開了多次經(jīng)濟會議、金融會議、政治局會議等,對經(jīng)濟做了全面的分析和部署,我們作為PE管理機構(gòu),要堅定不移的貫徹落實,助力科技創(chuàng)新,助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第二,順應(yīng)變化。目前整個基金從業(yè)環(huán)境發(fā)生了比較大的變化,這些年各地的政府,包括政府相關(guān)的平臺,有些會把省市兩級資金結(jié)合起來,聯(lián)動招引設(shè)立基金,目標都是促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。目前地方相關(guān)的基金已經(jīng)達到了三萬億的規(guī)模,成了地方經(jīng)濟的一個抓手。正是因為LP結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,我們作為GP,一定要配合LP的訴求和發(fā)展。招商局資本已加大了與地方的合作,設(shè)立了30多支地方型的產(chǎn)業(yè)基金。

第三,傳統(tǒng)金融機構(gòu)依然重要,產(chǎn)業(yè)投資者也在崛起,這也是我們服務(wù)、合作的對象。

為什么這幾年經(jīng)濟出現(xiàn)這些變化?有一個數(shù)字比較能說明問題——過去20年,全球人口增長30%,中國人口增長12%左右,這是一個自然規(guī)律,同時也說明某些新興國家的年輕人口增長會多一點,勞動密集型的企業(yè)可能會有一些相應(yīng)的布局調(diào)整。但是中國依然有工程師紅利,每年畢業(yè)的大學(xué)生里面,一千萬人中接近一半是理工科,這個數(shù)字是美國的近十倍,這是工程師紅利的基礎(chǔ)。再加上完整的產(chǎn)業(yè)體系,中國高端制造業(yè)的崛起,大家能感受到中國依然有自身優(yōu)勢。

全球來說,也是逐步體現(xiàn)了多極中心的概念。中東、東南亞在崛起,國內(nèi)有一些企業(yè)在出海,此時PE機構(gòu)陪同他們,配合他們一起走出去,設(shè)立境外基金也是一個方向。

聊一聊未來拓展。首先,招商局資本已經(jīng)確定了四大行業(yè)研究的方向,目前所有新設(shè)基金都沿此布局,既結(jié)合四大行業(yè),也結(jié)合全國經(jīng)濟大背景。此前在長三角、珠三角、京津冀布局較多,現(xiàn)在在中西部,包括川渝、湖南、湖北、安徽,甚至在北方都會建立合作點,這是發(fā)展機會。

其次,國際PE巨頭,如黑石、括KKR,他們的盲池基金占比30%—40%,此外有大量的非盲池基金業(yè)務(wù)。在目前經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化的情況下,我們也有必要走出傳統(tǒng)PE盲池基金的舒適圈,有必要向輕資本、重資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變,在結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品方面進行拓展。加大和業(yè)內(nèi)相關(guān)人士交流,我們有六個渠道建設(shè)的概念,包括銀行、保險、資管、PE同行、產(chǎn)業(yè)龍頭、地方政府,這是重點合作方向。歡迎大家一起探討和交流。

今年清科論壇的主題是“堅守與適變”,這個主題定的特別好。這幾年形勢發(fā)生了一些變化,面對環(huán)境的改變,有很多人在默默耕耘,但也有一些人在怨春悲秋。作為業(yè)內(nèi)人士,首先要接納,因為只有接納,才能平心靜氣,要適應(yīng)新常態(tài)。

我們用三四十年走過了發(fā)達國家三四百年走過的路,這么高速的發(fā)展其實是不可持續(xù)的,這幾年既然進入新常態(tài),我們就要適應(yīng)它,要能夠平心靜氣。只有靜下來,才能夠生定,只有定下來,才能生慧,只有通過這樣一種心態(tài)的調(diào)整,通過一種對專業(yè)的堅持和專注的投入,才有可能捕捉住下一輪經(jīng)濟起飛的機會,事業(yè)才能夠走向正循環(huán)。

最后和大家分享一句話——世事紛紛擾擾,我心如如不動;天行健,君子以自強不息,地勢坤,君子以厚德載物。謝謝!

本文來源投資界,原文:https://news.pedaily.cn/202312/527165.shtml

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