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招商知識:“產業(yè)鏈”招商思路及16個產業(yè)鏈招商典型案例
產業(yè)鏈招商在全國各地變得越來越普遍,其取得的積聚效應獲得了各地政府和園區(qū)載體認可,其帶來招商模式創(chuàng)新是更具競爭力和持久發(fā)展。接下來,本文將為大家一起了解何謂產業(yè)鏈招商。
產業(yè)鏈招商
圍繞一個產業(yè)的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品和相關服務配套來吸引投資,謀求協(xié)同發(fā)展,形成培增效應,以增強產品、企業(yè)、產業(yè)乃至整個區(qū)域綜合競爭力的一種招商方式,并建立起同一產業(yè)間各種投入品及成品的技術經濟聯(lián)系。
例如:汽車 作為汽車產業(yè)的所相關產業(yè)的產業(yè)鏈。
產業(yè)鏈上游涉及:鋼鐵、機械、橡膠、石化、電子、紡織等行業(yè);
產業(yè)鏈下游涉及:保險、金融、銷售、維修、加油站、餐飲、旅館等行業(yè)。
因此,我國多個省份有引入汽車產業(yè)作為支柱,帶動相關行業(yè)。
產業(yè)鏈招商的特點產業(yè)鏈招商以更深層次和更具長遠效應的產業(yè)鏈打造為目標,基于構建產業(yè)鏈的需要,尋找和彌補產業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),確定目標企業(yè),打造產業(yè)集群,有目的、有針對性的進行產業(yè)招商。
產業(yè)鏈招商意義1、產業(yè)鏈招商是產業(yè)推動的黏結劑。
產業(yè)鏈招商好比黏結劑,將上下游企業(yè)黏合在一起。
通過產業(yè)的高度集聚,極大提高社會化生產的組織化程度,通過就近配套、就近采購甚至是“一站式”采購,極大降低生產成本,增強競爭力。
2. 產業(yè)鏈招商是產業(yè)技術的助燃劑。
產業(yè)鏈招商可以產生技術示范上的橫向、縱向溢出效應。
橫向上,同類企業(yè)的競爭有助于技術的快速進步。
縱向上,上下游企業(yè)在相互配套適應過程中會不斷向先進技術企業(yè)靠攏。特別是高端研發(fā)環(huán)節(jié)的引入,能促進整個產業(yè)的技術提升。
2、產業(yè)鏈招商是區(qū)域品牌的強化劑。
產業(yè)鏈所在的區(qū)域通常具有完善的基礎設施、完備的服務功能、良好的服務品質和一定競爭優(yōu)勢的核心業(yè)務,在相同或相近的區(qū)域中,能夠吸引相關產業(yè)向該區(qū)域內集聚,形成區(qū)域內產業(yè)和
產品在市場競爭中的明顯優(yōu)勢,逐步成為相關產業(yè)的研發(fā)中心、銷售中心,甚至是價格形成中心。
園區(qū)企業(yè)在打造產品品牌的同時,強化了區(qū)域品牌的形成和持續(xù)發(fā)展。
如何進行產業(yè)鏈招商
1、制定完善的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
分別設置產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定可指導操作,園區(qū)產業(yè)鏈投資實施計劃,園區(qū)招商部門把有限的資源用在重點產業(yè)的招商上。
政府可以在相關政策上對重點產業(yè)予以傾斜,在增強產業(yè)配套能力和產業(yè)中介服務水平上有所作為。
特別要注意:
產業(yè)鏈招商要本著產業(yè)集聚、功能轉型、綜合環(huán)境優(yōu)化的目標,建設產業(yè)鏈的主體、載體、服務配套等。
針對不同產業(yè)用活“產業(yè)鏈招商”
如工程機械、交通設備等制造產業(yè)應利用終端產品和核心產品的優(yōu)勢,吸引配套企業(yè)投資落戶;電子信息、新材料等產業(yè)應立足自身優(yōu)勢,以組團式吸引投資;資源性和服務性產業(yè)應立足引進優(yōu)質企業(yè)或項目等。
2、引進龍頭企業(yè),形成帶動效應。
很多產業(yè)園區(qū)的產業(yè)鏈招商實例告訴我們,龍頭、核心企業(yè)是產業(yè)招商的關鍵。核心企業(yè)對于一個產業(yè)的作用,正如恒星對于圍繞它的行星一樣不可取代,引來一家核心企業(yè),往往能引來一連串配套企業(yè),甚至能憑空打造出一條新的產業(yè)鏈。
在選擇外企時,應精心選擇技術能力略高于本地配套的外資龍頭企業(yè),這樣才能形成帶動效應。如果外資龍頭企業(yè)技術水平過于領先,則曲高和寡,本地企業(yè)難以配套。
3、專家招商,團隊協(xié)作。
產業(yè)園打造產業(yè)鏈,實施產業(yè)鏈招商,可以說,大多數的園區(qū)招商仍然缺少產業(yè)的專業(yè)分工,熟悉產業(yè)特點的專家型招商人才還較為欠缺,一定程度上影響了產業(yè)鏈招商的成效。
這是目前眾多園區(qū)招商機構急需解決的問題。
注意事項
客觀地講,產業(yè)園區(qū)的招商中,園區(qū)第一要素是研究制定出適合本地區(qū)和本園區(qū)的產業(yè)鏈投資指導目錄,避免產業(yè)鏈招商在實踐中難以有效操作。
例如:中國內陸和北方沿海城市的一些產業(yè)園極力想將深圳地區(qū)的手機產業(yè)鏈及廣東小電器產業(yè)鏈招商引進過來,但都沒有成功。
原因這些產業(yè)鏈經過時間與空間的累積,研發(fā)與設計加市場與物流的集成,發(fā)展十分成熟。
中國內陸及北方地區(qū)并不具備相關產業(yè)鏈和產業(yè)集群的產業(yè)基礎與成熟配套,即使引入了產業(yè)企業(yè),生產成本、經營成本也是居高不下。此狀況下,招商結果可想而知。
建議要及時了解政府政策,在指導意見下作出適合本地區(qū)園區(qū)的招商思路,這樣才能讓招商事半功倍。
十六個產業(yè)鏈招商典型案例
產業(yè)鏈招商,是各地招商引資最常用也是最重要的方法,就是圍繞產業(yè)鏈的補鏈、強鏈、延鏈需求進行招商,是招商部門彰顯實力的重要領域,各地正通過產業(yè)鏈招商積極引進龍頭企業(yè)、產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、上下游配套企業(yè)等,提升產業(yè)整體競爭力。
01案例:利用本地資源,市場化配置招商。
按上中下游產業(yè)鏈,利用已有的上游企業(yè)招引中游、下游企業(yè),利用中游、下游企業(yè)招引上游企業(yè),或利用中游企業(yè)招引上游、下游企業(yè),形成上中下游產業(yè)鏈的優(yōu)化配置。企業(yè)有利可圖,愿意集聚在一起,招商就能事半而功倍。比如,按照“垂直整合一體化”方式,將品牌商、代工企業(yè)、零部件配套廠一體推進的結果??傊?,一個能上下游互相配套的、有較大市場規(guī)模的產業(yè)鏈體系,往往具有較強的產業(yè)集聚能力,能實現資源優(yōu)化配置、降低運行成本,而這正是吸引世界級巨頭來重慶發(fā)展的撒手锏。
比如在重慶,前幾年重慶這個地方一臺電腦都不生產,為什么能把重慶的電腦現在搞到中國之最?全球一年筆記本電腦的銷售和生產量是1.8億臺,一半在上海、蘇州、福建和廣東等中國沿海城市制造,內陸西部是沒有的。沿海做這個是加工貿易,從外邊把零部件原材料運到沿海很方便,加工完了大進大出,在上海待過,很清楚這些情況,到重慶以后就發(fā)現要想沿海的加工貿易或者世界的這種產業(yè)集群到內陸來,必須解決物流問題,必須讓他的產業(yè)鏈垂直整合就在一個地方一下子解決掉。
所以,跑到硅谷去跟幾個筆記本電腦的大企業(yè)談判,就說你到這來搞幾千萬臺電腦,一定在兩年內把幾千萬臺電腦80%的原材料零部件在重慶本地化,半小時車程全部可以運到,如果達不到一切物流成本賠你,這就是賭一把了。
但是也想過,如果幾千萬臺電腦在這邊生產,一切零部件廠商一定奔著來,不用招他,因為全球的1/3電腦在這兒,衣食父母在這兒,他不到這設廠還到哪兒設廠。
但是你如果只搞500萬臺,一個零部件廠可以順應兩三千萬臺,到你這規(guī)模效益不好。所以就是零部件原材料一體化整合,跟整機廠說有零部件,整機廠同意了跟零部件廠去開會,一年開一次,開一次就來個幾百家,三年開了三次,來了一千家。所以重慶現在有一千個筆記本電腦的零部件廠商,已經連續(xù)生產四年了,每年生產六千萬臺,等于全球1/3,這個基地就起來了,整機和零部件加起來就有四千億左右的產值。
這個招商就靠產業(yè)鏈,把產業(yè)鏈完整齊全,亮到明處,包括銷售結算整個都要說清楚。
再講一個例子,就是重慶的汽車。重慶原來有一個長安。中國的汽車廠很奇怪,一個省一個,上海有上汽,一汽、二汽、北汽各種汽車公司都不去上海開廠,上汽也不會到一汽、二汽的地方去,大家各占一個。然后各個省如果招了上汽,一般不會再去招一汽、二汽,因為有面子問題,把你大頭招來了,不能去招別人了,這個是不對的,要集群。
所以們招筆記本電腦上中下游產業(yè)鏈一體化,把全球所有的做電腦的企業(yè)都招來,同類項集群,然后,這個集群既可以為這個公司服務,也可以為那個公司服務,這樣規(guī)模效應會比較好。汽車也是這種集群,重慶有一千多個汽車原材料工廠,百分之八十幾的汽車原材料本地造。
除了長安以外拉來了12個國內外汽車廠商,上汽、北汽、二汽都在重慶做,每個都做了幾十萬,還有外資企業(yè)5個,這么一來這個集群堆在那里,零部件又是扎堆供應,成本比較低,越成本低大家越是愿意來,形成了一個六、七千億的汽車產業(yè)集群。重慶汽車產量已連續(xù)3年排第一,去年生產330萬輛,第二名上海,240萬輛,第三、第四是一汽二汽所在的吉林和湖北,這正是因為集群產業(yè)鏈的集群和同類項的集群形成的。舉以上兩個例子,就是說產業(yè)鏈集群是一種合理的招商方式。
02案例:
浙江嘉善縣互聯(lián)網通信小鎮(zhèn)首先引來光通信領域的領軍企業(yè)——富通集團。經過系統(tǒng)評估,小鎮(zhèn)的創(chuàng)建者一次性拿出 1100 畝土地交給富通,由企業(yè)按產業(yè)鏈布局統(tǒng)一規(guī)劃。有了龍頭企業(yè)入駐和大手筆規(guī)劃,嘉善縣將 100 多家企業(yè)負責人請來實地考察,與富通集團能形成產業(yè)鏈關系的上下游 18 家企業(yè)很快達成落戶協(xié)議,一條全球最大的光通信產業(yè)鏈在此形成。
03案例:
杭州經濟技術開發(fā)區(qū)打通上下游產業(yè)鏈,打造大健康產業(yè)集群。據統(tǒng)計,全球前十大藥企中,已有一半在杭州經濟技術開發(fā)區(qū)投資。目前,開發(fā)區(qū)正在打造成集生物制藥產業(yè)上游研發(fā)智庫、中游智能制造以及下游智慧醫(yī)療于一體的產業(yè)小鎮(zhèn),并以產業(yè)服務生活為核心理念,打造中國生物醫(yī)藥產業(yè)產城融合示范區(qū)的“杭州東部醫(yī)藥港小鎮(zhèn)”,已被列入杭州市特色小鎮(zhèn)。
04案例:
常熟臨近南京、上海等汽車產業(yè)重鎮(zhèn),具有發(fā)展汽車產業(yè)的潛質。但當時國汽車生產核心部件還多依賴進口,僅依靠本地的零件生產企業(yè)難以形成競爭力。但受限于自身經濟體量,常熟的外資引進工作一直止步不前。于是,政府請來夏普(常熟)公司負責人,對接日資汽配企業(yè),邀請他們來常熟考察,并向日方展示出了足夠的誠意和發(fā)展愿景,終于招來了第一家日資汽配企業(yè)——日本精工株式會社。此后,出于產業(yè)集聚和戰(zhàn)略布點的需求,其他相關外資企業(yè)紛紛跟進。政府從常熟汽配企業(yè)中了解到觀致汽車項目正在選址的消息,立即組成了招商團隊,重要場合由市領導親自出馬,引進了國內首個真正意義上的自主品牌整車生產合資企業(yè)——觀致汽車有限公司。整車制造工廠的落地,吸引了大批汽車零部件企業(yè)入駐,產業(yè)發(fā)展所需要的各項要素不斷提升。1 年后,總投資 109 億元的奇瑞捷豹路虎項目也順利落戶。如今常熟已集聚了 300 余家汽車及零部件企業(yè)。其中世界 500 強、世界汽車零部件企業(yè) 100 強企業(yè) 27 家,2016 年常熟的汽車產業(yè)總產值已經占到了全市工業(yè)總產值的 13%,而常熟也在縣域經濟百強榜中高居第四。
05案例:
以人才為種子,吸引上下游企業(yè)主動靠攏。昆山就是把一臺筆記本電腦拆開,里面 1000 多個主要零部件,按照“缺什么補什么”的原則,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的進行招商,持之以恒,招來的企業(yè)數越來越多,規(guī)模越來越大,檔次越來越高,同時產業(yè)鏈越拉越長,形成了龐大的 IT 產業(yè)集群。產業(yè)鏈招商,讓昆山市招商引資站到了很高的層次,具備了很強的競爭力,產生了令人羨慕的“葡萄串”效應。
06案例:
位于黃海之濱啟東的某產業(yè)園區(qū)人流如梭,這里小五金產業(yè)蒸蒸日上。抓住了改革開放的機遇,這座看似不起眼的小鎮(zhèn)利用 40 年的時間打造出一條“黃金”產業(yè)鏈,從小五金修理、銷售到電動工作制造一應俱全。啟東已有電動工具企業(yè) 442 家,電動工具年銷售量占全國市場的 60%。啟東模式的成功,并不是偶然。事實上正是基于產業(yè)鏈這一前瞻性思考,這座城市才能成為“五金”第一城。打造一體化的產業(yè)鏈,能帶來一系列立竿見影的效果。流水線式的標準化建設,能節(jié)約生產成本,尤其是集約化發(fā)貨壓縮了物流成本。濃厚的創(chuàng)新氛圍可以激發(fā)團隊活力,聚集的人才更是能展開更為高效的“頭腦風暴”。此外,產業(yè)鏈化的生產模式也有利于提升品牌知名度,更容易形成富有品牌效應的成熟產業(yè)集群,從而助推地方經濟高質量發(fā)展。
07案例:招才引智,推進產業(yè)集聚的江蘇昆山。
實操經驗:昆山小核酸及生物醫(yī)藥產業(yè)園始建于2008年,昆山通過招才引智為昆山培育小核酸產業(yè)提供了初始動力。隨后,當地政府以此為招牌,通過產業(yè)鏈招商,補足小核酸產業(yè)上下游企業(yè),逐漸打造出“引進一個領軍人才,集聚一個高端團隊,興辦一個優(yōu)質企業(yè),帶動一個新興產業(yè)”的鏈式效應 ,形成了產業(yè)聚變。
08案例:立足區(qū)域特點,批量招引
所在地:江蘇太倉高新區(qū)
實操經驗:充分利用了與上海的“同城效應”,依托太倉的成本優(yōu)勢和良好的營商環(huán)境,吸引一眾德企到太倉扎堆發(fā)展,目前全市已集聚超三百家德企,成為全國德企發(fā)展最好的地區(qū)。
09案例:利用本地資源,市場化配置
所在地:重慶
實操經驗:基于寶貴的頁巖氣資源開展產業(yè)鏈招商,著力推進勘探開發(fā)、管網建設、化工產業(yè)、車船應用、裝備制造等方面全產業(yè)鏈發(fā)展,目前已吸引了中石化、中石油、國開投等多家大型企業(yè)匯聚,建成了全國性的頁巖氣裝備研發(fā)制造和服務基地。
10案例:立足傳統(tǒng)產業(yè),吸引創(chuàng)新因子集聚
所在地:浙江紹興柯橋
實操經驗:該地擁有全國產業(yè)鏈最完整、規(guī)模最大的紡織產業(yè)集群,但面臨產能過剩、產業(yè)層次偏低等問題,當地政府以產業(yè)轉型為契機、以“鏈長制”為抓手,通過產業(yè)鏈招商,拓展延伸紡織產業(yè)鏈,引進全球一流的新材料、智能制造、文化創(chuàng)意企業(yè),構建了更高層次的紡織產業(yè)鏈。
11案例:發(fā)展新興產業(yè),吸引制造企業(yè)加入。
如杭州高新區(qū)(濱江)早年通過產業(yè)鏈招商,引進一批頂尖高新企業(yè),以致力于人工智能、云計算、大數據、物聯(lián)網等頂尖核心技術的研發(fā),有計劃招商整合上、中、下游產業(yè),形成產業(yè)鏈。其中參與這一高科技產業(yè)鏈中搭乘高科技快車的,就包括吉利集團、海亮集團等一批制造企業(yè)。
12案例:產業(yè)鏈垂直整合,吸引龍頭企業(yè)入駐。
威海高新區(qū)通過拆解打印機、研究產業(yè)鏈條、梳理出110多家惠普產業(yè)鏈上的重點供應商、關鍵技術和核心零部件項目研發(fā)企業(yè),并以惠普公司即將入駐為招商條件,提前引進了香港億和、韓國大振、臺灣FIT、新加坡茂森等總投資12億美元的5個過億美元配套項目;同時,園區(qū)為惠普產業(yè)鏈“量身定制”了占地6000畝的激光打印機產業(yè)園,且只確定了激光打印機這一個主導產業(yè),同時針對產業(yè)鏈發(fā)展所需定制配套了生產、研發(fā)、檢測、認證等服務,最終引進了美國惠普公司。
13案例:放大龍頭企業(yè)效應,吸引鏈上企業(yè)落戶。
韓國斗山集團在煙臺經開區(qū)投資建廠,園區(qū)抓住斗山集團的品牌優(yōu)勢和工程機械龐大的市場空間(時值中國大開放大開發(fā)建設熱潮,國內少有外資工程機械類企業(yè)),開展產業(yè)鏈招商,吸引中韓與斗山集團有數十年合作關系的零部件配套企業(yè),如東洋機電(MENNICES)、東鎬重工、多寶精密等配套企業(yè)落戶;同時利用斗山的集團化優(yōu)勢,先后引進斗山機床、斗山叉車等項目。目前煙臺本地工程機械零部件配套率已達90%以上,以斗山機械為核心,形成半徑7公里的產業(yè)鏈圈;同時,隨著對韓經貿合作日益密切,煙臺開發(fā)區(qū)也成了韓企投資中國的首選地,全區(qū)已累計招引韓企近1000家。
14案例:浙江長興縣堅持項目引推“一把手工程”和“一號工程”不動搖
大力開展產業(yè)鏈精準招商,不斷明確招引方向,完善考核機制,做強產業(yè)平臺,優(yōu)化招商隊伍,在全縣形成了“一盤棋”的招商格局,并取得了一定成效。今年以來,全縣共引進億元以上項目101個,合計投資額1028億元,提前完成縣委縣政府提出的“百項千億”目標(引進100個億元以上項目、1000億元投資額)。
通過結合自身產業(yè)特色,長興近年來重點打造“4+3”產業(yè)體系,產業(yè)基礎不斷完善,形成了新型電池、新能源汽車及關鍵零部件、高端裝備制造、現代紡織四大主導產業(yè)和電子信息、生物醫(yī)藥、新材料三大戰(zhàn)略性新興產業(yè)。從今年引進的億元以上項目的產業(yè)類別看,符合我縣產業(yè)發(fā)展導向的項目有81個,占比為80.2%。特別是新能源及新能源汽車關鍵零部件方面,依托我縣天能、超威兩家千億級的新能源本土企業(yè)和康迪、普朗特、江森自控、百利得等重點新能源整車及配件企業(yè),通過對新能源及新能源汽車產業(yè)上下游、前后端全產業(yè)鏈的龍頭型、領軍型項目進行梳理和攻堅,先后引進了總投資326億元的吉利新能源汽車項目、總投資106億元的愛康異質結太陽能電池、總投資50億元的禹象銅箔鋰電等一批新能源領域龍頭項目,打造了較為系統(tǒng)、完善的產業(yè)鏈。在電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等三大戰(zhàn)略性新興產業(yè)上,近年來也先后引進了合利光電、明翳醫(yī)療、三葉草、貝特瑞等重大項目,幾大產業(yè)板塊集聚效應凸顯,呈現快速發(fā)展態(tài)勢。
15案例:溫州浙南科技城譜寫數字經濟產業(yè)新篇章。
浙南科技城依托鏈式招商,實現招商引資重大突破。堅持高帶動、高科技、高成長、高稅源、高投資等“五高”標準,聚焦產業(yè)鏈,以產業(yè)鏈上自主研發(fā)核心技術為基點,從上下游產業(yè)鏈、供應鏈配套切入,真正形成區(qū)域閉環(huán)產業(yè)配套和人才支撐;聚焦創(chuàng)新鏈,通過有效的平臺搭建和機制創(chuàng)新,構建起“基礎研究+技術攻關+成果產業(yè)化+科技金融+人才支撐”全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈,聚焦服務鏈,圍繞企業(yè)全生命周期,建設服務生態(tài)體系,實施“鏈長制”,打好“三張牌”,推進項目高效落地。溫州浙南科技城在 5G 產業(yè)、集成電路、數字能源等多個領域,先后引入一批大項目、好項目。
16案例:義烏經開區(qū)以“產業(yè)鏈招商”為核心。
義烏經濟技術開發(fā)區(qū)加快推進“鏈長制”試點工作,圍繞先進裝備制造發(fā)展目標,突出以產業(yè)鏈招商為核心的招商模式。先后招引一批光伏行業(yè)龍頭企業(yè),包括 2020 年光伏組件排名全球第二的晶科能源、全球第三的晶澳科技等企業(yè),全產業(yè)鏈協(xié)議總投資達 738 億元,這些項目全部達產后,義烏將成為全球最大的光伏產業(yè)基地之一。
還招引了由華燦光電、瑞豐光電等組成的“芯片-封裝-照明-顯示”完整 LED 產業(yè)鏈,全產業(yè)鏈總投資達 288 億元,為義烏發(fā)展半導體等先進制造業(yè)產業(yè)創(chuàng)造了基礎條件。
【湖南長沙、廣東珠?!?/strong>
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2023年5月18日-21日(18日為報到日) 長沙市
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