圓桌論壇:千億引導(dǎo)基金布局策略在“千億引導(dǎo)基金布局策略”圓桌論壇中,深創(chuàng)投副總裁張鍵作為主持人,與嘉賓安徽省高新投總經(jīng)理曹飛,廣州產(chǎn)投私募副總經(jīng)理施淑燕,江西國控基金副總經(jīng)理溫瑞華,溫州市基金投資有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄭興隆,黃浦江資本創(chuàng)始合伙人趙博文,以及心資本創(chuàng)始合伙人韓彥,圍繞打造千億引導(dǎo)基金矩陣帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、千億基金運營管理所面臨的機遇和挑戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來發(fā)展趨勢等問題,共同獻上了一場精彩的對談。
01 千億引導(dǎo)基金撬動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
曹飛首先介紹了安徽省千億級母基金的布局策略。他指出,安徽的千億引導(dǎo)基金布局有兩方面內(nèi)涵:一是由安徽省高新投管理的合計1000多億規(guī)模的母基金;二是全省內(nèi)布局的合計2000多億規(guī)模的基金叢林。這2000億基金又分三大母基金群,第一大母基金群是功能性基金群,包括安徽省高新投承擔(dān)的“三重一創(chuàng)”和中小企業(yè)兩只母基金;第二類是主題母基金群,是配合安徽布局十大新興產(chǎn)業(yè),按照“一產(chǎn)業(yè),一賽道,一主題”的方式布局的十大主題母基金;第三類是天使基金群,主要支持科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化?!拔覀冊谝?guī)劃母基金布局時,實際上充分考慮了涵蓋企業(yè)完整發(fā)展歷程的全生命周期,同時也注重在精細領(lǐng)域與廣泛領(lǐng)域間進行平衡的合理布局。這種布局涵蓋了不同發(fā)展階段和行業(yè)領(lǐng)域,同時在精度與廣度兩個方面取得平衡?!?/p>
他表示,千億基金布局對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有三個好處:一是有利于集中力量辦大事,通過母基金、直投支持重大產(chǎn)業(yè)項目;二是實現(xiàn)對GP的多元化配置和投資組合,歡迎各類產(chǎn)業(yè)背景、上市公司CVC和專注垂直領(lǐng)域的GP合作;三是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度覆蓋和鏈條貫通。
施淑燕基于廣州2000億母基金的運營經(jīng)驗,提出千億基金的三個關(guān)鍵優(yōu)勢:第一是規(guī)模效益帶來了資金、人才、企業(yè)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心要素快速集聚?!拔覀?000億母基金發(fā)布以后,在短短半年時間里,已有近300家機構(gòu)表達合作意向,包括國新、中金、IDG等頭部機構(gòu)?!逼浯?,母基金在投資階段和領(lǐng)域方面更加專業(yè)和專注。據(jù)規(guī)劃,廣州2000億母基金中,1500億產(chǎn)業(yè)母基金會在半導(dǎo)體、集成電路、生物醫(yī)藥與健康、新能源、高端制造等領(lǐng)域設(shè)立系列專項母基金;500億創(chuàng)新母基金會特別設(shè)立人才與成果轉(zhuǎn)化專項基金、天使投資和種子投資專項基金。兩大母基金定位清晰,分工明確,形成對區(qū)域產(chǎn)業(yè)的全鏈條支持。第三個優(yōu)勢是在產(chǎn)業(yè)鏈中話語權(quán)增大,為企業(yè)提供服務(wù)的能力增強,通過引進設(shè)計院、工廠等方式,將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推向更高平臺。
02 千億基金布局的機遇與挑戰(zhàn)
曹飛認為,千億母基金最大的機遇就是可以幫助實現(xiàn)如何從規(guī)模效應(yīng)到生態(tài)效應(yīng)的提升。但這一實現(xiàn)過程面臨許多挑戰(zhàn),最大的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在兩方面:第一是對母基金的管理邊界的挑戰(zhàn),要管理大規(guī)模引導(dǎo)基金,就需要進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化能力、數(shù)字化能力和服務(wù)化能力;第二是千億母基金的募資難、投資難和退出難的問題更加突出。除此之外,如何協(xié)調(diào)政府引導(dǎo)基金的政策屬性和財務(wù)屬性,如何解決二元性特征之間的沖突,也是一個重要問題。最后是要處理好點和面的問題,即在一省之內(nèi),如何兼顧優(yōu)勢地區(qū)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其它地區(qū)、其它產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展。
溫瑞華分享了江西國控在基金管理方面的情況。她指出,盡管江西國控的基金規(guī)模已經(jīng)達到了300億,但整體效果并不顯著,特別是在政府產(chǎn)業(yè)招引方面。為了解決這一問題,江西省在2022年成立了江西省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,旨在全面覆蓋VC/PE的全生命周期,包括后期定增和并購基金等領(lǐng)域。
溫瑞華提出,未來在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)方面,如何更好的把握國有資本和社會資本共同發(fā)揮作用,這是需要深入思考的問題。“我個人覺得國有資本可能更偏向于壓艙石作用,此外也需要高活性的社會資本加入,才有利于整個區(qū)域經(jīng)濟的活躍?!?/p>
張鍵認為,目前正處于歷史的機遇時期,國家追求經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和高科技自立自強,政府引導(dǎo)基金應(yīng)該在這一過程中發(fā)揮更大的作用。如今,國家對創(chuàng)投行業(yè)越來越重視,不斷出臺政策,未來還將有更多的政策出臺,包括并購和交易方面的政策,這將為引導(dǎo)基金注入新活力。
在千億基金布局所面臨的挑戰(zhàn)方面,張鍵認為首先是定位的問題。引導(dǎo)基金需要在政策性和市場化之間尋找平衡,避免過于聚焦,要兼顧財務(wù)回報、產(chǎn)業(yè)集聚、招商引資等多方面目標(biāo)。另外,如何找到優(yōu)質(zhì)的管理人是一個不變的主題。他談到如何衡量基金管理人的招商引資能力,并強調(diào)數(shù)字化和信息化在實現(xiàn)招商能力的搭建中的重要作用。最后是合規(guī)的問題,即現(xiàn)在審計、巡視、合規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。
鄭興隆提到了在產(chǎn)業(yè)方向選擇上的問題,指出許多地級市都在選擇類似的產(chǎn)業(yè)方向,導(dǎo)致投資方向的重疊性很強。他認為雖然這是因為地級市層面的投資更加接地氣、更關(guān)注實際產(chǎn)業(yè)情況,具有一定的合理性然而,他也提到大部分城市都在類似的方向進行產(chǎn)業(yè)布局,這使得如何找到能夠跑出來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向成為一個問題。
此外,他強調(diào)了在合作伙伴選擇和返投倍數(shù)上的挑戰(zhàn)。他表示作為政府出資方,他們需要考慮如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目的退出,同時又要確保資金的安全退出。在面對不同合作伙伴時,返投倍數(shù)的差異以及如何平衡地方政府的期望和基金財務(wù)需求都是現(xiàn)實問題。
03 千億基金的發(fā)展趨勢
在討論如何看待產(chǎn)業(yè)投資的未來發(fā)展趨勢時,鄭興隆分享了溫州市產(chǎn)業(yè)投資的布局,包括數(shù)字經(jīng)濟、新材料、高端裝備、生命健康和新能源等方向。他指出,引導(dǎo)基金需要在產(chǎn)業(yè)選擇中平衡返投要求和市場化決策。
溫瑞華提到,江西國控對各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分條覆蓋,并且上接國家級基金的合作,下接地氣——在各地區(qū)為特大型項目成立專項基金等,以滿足不同的需求和分散風(fēng)險。
趙博文認為,從千億母基金跟GP合作維度來講,某種程度上母基金的投資回報高度取決于GP的投資水平,母基金產(chǎn)業(yè)落地規(guī)模、產(chǎn)業(yè)指標(biāo)是取決于GP帶來的企業(yè)到當(dāng)?shù)芈涞氐乃胶蛯嵙Α?/strong>她強調(diào),目前越來越多的千億級上市公司愿意將產(chǎn)線、研發(fā)中心等落地到各地,而這些項目的落地也需要政府的支持。她認為,政府在招商引資方面可以抓住龍頭企業(yè),使其落地并帶動其他企業(yè),從而形成產(chǎn)業(yè)集群,而這一過程離不開政府與市場化GP的緊密配合。
韓彥表示,當(dāng)前環(huán)境下,GP需要做精、做深,真正走到產(chǎn)業(yè)里去?!巴顿Y人賺錢是第一步,第二步是在賺錢的同時抓到核心資產(chǎn)。核心資產(chǎn)一定是金字塔尖最尖的部分、最值得投的資產(chǎn),這是對而難的事情,堅持這一點能夠做到把賺錢和抓鏈主結(jié)合在一起。既賺錢又達到企業(yè)、政府、投資人三贏狀態(tài),這是非常難的,需要各位攜力,耐心支持?!彼劦健?/p>
(以上內(nèi)容根據(jù)2023中國母基金峰會圓桌論壇嘉賓發(fā)言整理而成,未經(jīng)嘉賓本人審閱)


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