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云南國資國企ESG可持續(xù)發(fā)展行動專場發(fā)布會舉行

作者:中國新聞網(wǎng) 來源: 頭條號 105508/13

中新網(wǎng)8月1日電 題:云南國資國企ESG可持續(xù)發(fā)展行動專場發(fā)布會舉行中新財經(jīng)記者 夏賓1日上午,在云南省政府新聞發(fā)布廳召開“開好局、強信心、促發(fā)展——貫徹落實黨的二十大精神”系列新聞發(fā)布之云南國資國企ESG可持續(xù)發(fā)展行動專場發(fā)布會。云南省國

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中新網(wǎng)8月1日電 題:云南國資國企ESG可持續(xù)發(fā)展行動專場發(fā)布會舉行

中新財經(jīng)記者 夏賓

1日上午,在云南省政府新聞發(fā)布廳召開“開好局、強信心、促發(fā)展——貫徹落實黨的二十大精神”系列新聞發(fā)布之云南國資國企ESG可持續(xù)發(fā)展行動專場發(fā)布會。云南省國資委做主題為“推進ESG行動履行社會責任,努力實現(xiàn)更可持續(xù)、更高質(zhì)量的發(fā)展”的專題發(fā)布。

據(jù)介紹,2022年,云南省國資委高標準推動實施ESG可持續(xù)發(fā)展行動,以深入的ESG實踐書寫使命、綠色、責任、治理四篇文章,推動云南國資國企實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅持發(fā)展第一要務,扛牢經(jīng)濟責任,為推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展“頂梁壓倉”。

2022年,云南國資國企頂住疫情頻發(fā)、外部環(huán)境復雜多變等重重困難,千方百計穩(wěn)經(jīng)營保增長。聚焦主責做優(yōu)主業(yè),從嚴監(jiān)管非主業(yè)、低回報投資,嚴禁盲目投資、盲目擴張,全年省屬企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資1292.1億元,同比上升27個百分點,主業(yè)投資額占比達99.19%。

至2022年末,省屬企業(yè)資產(chǎn)總額3.11萬億元,同比增長10.79%,凈資產(chǎn)8777億元,同比增長10.1%,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流704.6億元,較同期增長18%,創(chuàng)造利稅232.03億元。省屬企業(yè)平均資產(chǎn)負債率69.16%,低于全國均值2.44個百分點。

二是踐行“兩山”理念,恪守環(huán)境責任,建設人與自然和諧共生的綠美云南。

2022年,云南省屬企業(yè)綠色環(huán)保治理各方面累計投入超22億元,以實際行動守護云南的綠水青山。加強頂層推動,加快實施綠色國資建設,制定《關(guān)于加快推進綠色國資建設的實施意見》,將生態(tài)文明建設和生態(tài)環(huán)境保護工作納入國有企業(yè)考核評價體系,推動綠色轉(zhuǎn)型深入到國企改革發(fā)展全過程、各領域。扎實節(jié)能降碳,以“雙碳目標”為戰(zhàn)略引領,打造省級鋰資源開發(fā)、碳資產(chǎn)管理平臺,統(tǒng)籌1000萬千瓦光伏資源開發(fā)利用。建成國家級綠色礦山7座,綠色工廠21個,打造綠色產(chǎn)品超110個。

同時,投身河湖治理,在九大高原湖泊及長江、珠江沿線沿邊投資建設污水處理廠超30座、污水處理站140余所,實施精準治污;投資9億元開展洱海源頭治理,引優(yōu)質(zhì)山泉凈化水體。實施瀘沽湖、撫仙湖、杞麓湖、陽宗海、程海等“湖泊革命”,已完成投資近170億元,“百村”污水收集、濕地保護建設、環(huán)湖搬遷治理收獲綜合效益。

三是堅持人民立場,擔當社會責任,盡己所能服務社會回饋民生。

2022年,省屬企業(yè)累計實現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值791.8億元,創(chuàng)造社會貢獻總額1293億元,在奮斗中努力實現(xiàn)人民對美好生活的向往。積極投入基礎設施建設,參建的新楚大、云鳳、南景等7條高速建成通車,新增里程超400公里等。

此外,“減費讓利”惠企利民,金融讓利3.06億元助企紓困;煤炭讓利7.29億元保障火電燃料需求;公路減免通行費超50億元降低社會物流成本,全省國有企事業(yè)單位累計減免房租超11.91億元,惠及近5.16萬戶服務業(yè)小微企業(yè)和2222戶非國有企業(yè),2022年省屬企業(yè)上報國資委捐贈事項41件,捐贈金額約3085.4萬元。

四是貫徹新發(fā)展理念,強化治理責任,推動國有企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

2022年,省屬企業(yè)不斷堅持完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向,持續(xù)提升企業(yè)治理能力與治理水平。具體包括,堅持黨的領導加強黨的建設,省屬企業(yè)1618個公司全部完成“黨建入章”,建立黨委前置研究事項清單;強化董事會建設保障科學決策,推動董事會應建盡建,省屬企業(yè)集團和899戶子企業(yè)全部建立董事會,并差異化落實董事會職權(quán);開展董事會規(guī)范化建設監(jiān)督檢查,不斷健全完善總經(jīng)理對董事會負責、向董事會報告工作機制;加強外部董事隊伍建設,一級和重要子企業(yè)實現(xiàn)外部董事占多數(shù),有力支撐董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”等。

值得注意的是,當年常態(tài)化開展違規(guī)經(jīng)營投資損失責任追究工作,向紀檢監(jiān)察機關(guān)移交一批問題線索,督促企業(yè)挽回損失60多億元,一批影響企業(yè)健康發(fā)展的頑瘴痼疾得到有效化解。(完)

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