“管資本”究竟怎么管？

山西國資運營公司

發(fā)布履行出資人職責(zé)指引

深化國資監(jiān)管體制改革，是山西省新一輪國資國企改革的頂層改革、重中之重之一。國資運營公司作為國資監(jiān)管體制改革的重要機構(gòu)，主要實現(xiàn)從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變。“管資本”究竟怎么管？山西國資運營公司發(fā)布了履行出資人職責(zé)指引。

國資國企改革事關(guān)山西轉(zhuǎn)型綜改全局，山西用好中央賦予的先行先試尚方寶劍，率先深度改革國資監(jiān)管體制，省國資委把發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)重組、資本收益、產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）流轉(zhuǎn)、資本運作、薪酬分配、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核等出資人管資本職責(zé)，全部轉(zhuǎn)授山西省國有資本運營有限公司承擔(dān)，實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。為切實履行好出資人管資本職責(zé)，省國資運營公司對外正式發(fā)布《山西省國有資本運營有限公司履行出資人職責(zé)指引》。

《指引》共分七類33個子項，緊緊圍繞國資運營公司市場化管資本的職責(zé)定位，聚焦國有資本“進退流轉(zhuǎn)?！逼脚_功能，從戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)、改革改組、債券發(fā)行、風(fēng)控審計、業(yè)績考核、資本收益等各個方面，明確了國資運營公司履職事項、主要內(nèi)容、工作流程，細化了公司各部門工作職責(zé)，并對工作內(nèi)容進行標(biāo)準化、程序化、圖表化呈現(xiàn)，使省屬企業(yè)對國資運營公司履職事項、履職方式、承辦部門一目了然，有利于合理安排工作進度，把握時間節(jié)點。目前這一改革舉措已經(jīng)走在全國前列。