每經(jīng)記者：王紫薇

每經(jīng)評論員 王紫薇

在剛剛閉幕的2023亞太金融論壇上，如何提高企業(yè)ESG能力成為熱議話題。

ESG即環(huán)境、社會和公司治理，是從環(huán)境、社會和公司治理三個維度評估企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響。隨著“雙碳”目標(biāo)的提出，我國企業(yè)在發(fā)展方式、經(jīng)營模式、供應(yīng)鏈等相關(guān)領(lǐng)域開啟轉(zhuǎn)型。對于我國大中小企業(yè)來說，在監(jiān)管與市場的雙向作用下，ESG建設(shè)正在快速發(fā)展。

但不可否認(rèn)，我國企業(yè)的ESG進(jìn)程仍處于初期階段，在內(nèi)部能做到量化目標(biāo)的企業(yè)寥寥，大部分企業(yè)的ESG工作仍停留在信息披露環(huán)節(jié)。即使是在信息披露層面，隨著上市公司ESG合規(guī)要求的不斷增加，企業(yè)ESG信息披露質(zhì)量不高、信息不足、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)不一等問題也是普遍存在，“漂綠”現(xiàn)象時有發(fā)生。

“漂綠”主要指企業(yè)在環(huán)境管理方面給出的承諾、對外披露的信息大于企業(yè)的實際行動，其內(nèi)部沒有相應(yīng)的投資計劃和有效的管理機(jī)制，來保障和促進(jìn)相關(guān)ESG方面的承諾落實。

“漂綠”現(xiàn)象的出現(xiàn)也有現(xiàn)實因素存在。從企業(yè)角度來說，深入的轉(zhuǎn)型意味著意識層面的革新；對于成熟企業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展模式的全方位轉(zhuǎn)型也勢必意味著對已形成的工作標(biāo)準(zhǔn)，以及已有的管理流程帶來不小的磨合與挑戰(zhàn)；同時，企業(yè)也將面臨大規(guī)模的資金、人力投入。這樣巨大的成本與挑戰(zhàn)讓不少企業(yè)的社會責(zé)任履行浮于表面，即使是國外發(fā)展較為成熟的企業(yè)，“漂綠”現(xiàn)象仍屢見不鮮。

從外部環(huán)境來說，我國目前尚未實現(xiàn)衡量企業(yè)有效的監(jiān)管評估體系，來衡量、引領(lǐng)企業(yè)的社會責(zé)任履行。就拿ESG信息披露來說，目前國內(nèi)也尚未建成較為完善的ESG信息披露體系，來衡量企業(yè)信息披露的可比性、可靠性和可信度。

筆者認(rèn)為，面對“漂綠”現(xiàn)象，ESG指標(biāo)量化體系建設(shè)是必要的。而這一評級與量化體系建設(shè)的推進(jìn)，需要多方形成合力。

在監(jiān)管層面，近一年以來，滬深交易所明確上市公司ESG信息溝通要求，相關(guān)指引也逐漸明確。在今年全國兩會期間，不少代表、委員建言提出加快制定我國可持續(xù)披露準(zhǔn)則的步伐。今年2月，監(jiān)管部門與證券交易所也在聯(lián)合行動，深交所將上市公司是否披露ESG信息的執(zhí)行情況納入考核范圍，并在新修訂的行業(yè)信息披露指引中，強(qiáng)化了ESG信息披露要求。

在政策的引導(dǎo)下，國內(nèi)資本市場上的ESG投資理念成為共識，ESG投資漸成主流，投資機(jī)構(gòu)對被投企業(yè)在ESG上的要求也越來越明確。

對于企業(yè)來說，將ESG落實于企業(yè)戰(zhàn)略實踐中去管理企業(yè)的非財務(wù)風(fēng)險，也同樣是企業(yè)ESG治理的新課題，其內(nèi)部完善ESG可行目標(biāo)、完善管理體系，并量化落實目標(biāo)實現(xiàn)的具體步驟，進(jìn)而促使目標(biāo)實現(xiàn)也是其社會責(zé)任建設(shè)的下一步重要環(huán)節(jié)。必須明確的是，量化ESG目標(biāo)，不是讓企業(yè)放棄發(fā)展，而是讓ESG不再是浮于表面，而是成為融入企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色。

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