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宜春商務(wù)
招商引資，是一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，更是一個城市發(fā)展的后勁所在。今年上半年，我市迎風(fēng)起跑、順勢沖刺，招商引資成效充分顯現(xiàn)，為奮力推進江西綜合實力強市注入強勁動力。
據(jù)統(tǒng)計，上半年全市新簽約2000萬元以上項目227個，總投資額1496.01億元。其中億元項目142個，10億元項目17個，20億元項目23個，50億元項目5個,100億元項目2個；國內(nèi)500強項目2個，民營500強項目1個，央、國企項目2個，上市公司項目13個；向省商務(wù)廳申報“5020”項目11個，總投資額638.6億元。
01凝聚共識“全”招商市委、市政府高規(guī)格印發(fā)《2022年“開放提升、引強攻堅”大會戰(zhàn)活動方案》，按照“一戰(zhàn)接續(xù)一戰(zhàn)，一戰(zhàn)貫通一戰(zhàn)，一戰(zhàn)成就一戰(zhàn)”的總體思路，全面推進招商引資“頭號工程”。市委書記于秀明、市長嚴允先后多次率隊赴浙江、安徽、廣東、福建、四川等地開展招商活動，走訪寧德時代、國軒高科、陽光電源、比亞迪股份、科力遠等重點企業(yè)。各縣市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資工作第一責(zé)任人，帶頭主動“走出去”談項目、促合作。上半年，各縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商51次，全市上下形成了“頭雁領(lǐng)飛，群雁緊跟”、“你爭我趕、競相追逐”的濃厚招商氛圍。
02聚焦產(chǎn)業(yè)“鏈”招商
立足我市產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，依托鋰、藥、硒、泉等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和“贛湘鄂區(qū)域中心”地理優(yōu)勢，深入謀劃新能源（鋰電）、節(jié)能環(huán)保（循環(huán)經(jīng)濟）、數(shù)字經(jīng)濟（信息安全）、生物醫(yī)藥（大健康）、文旅商貿(mào)、先進裝備、綠色食品（富硒）、電子信息、紡織鞋服、建材家具（房地產(chǎn)建筑）等重點產(chǎn)業(yè)布局，成立由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭的十支重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊，進一步完善細化產(chǎn)業(yè)鏈“四圖五清單”，以打造“4+3+N”現(xiàn)代化制造業(yè)體系目標(biāo)要求，分鏈做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略實施，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，融通供應(yīng)鏈。上半年，全市新簽約項目中十大產(chǎn)業(yè)鏈項目211個，占比92.14%；總投資額1480.79億元，占比98.98%。其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新能源（鋰電）產(chǎn)業(yè)項目49個，比去年同期增長172.22%，項目個數(shù)占比21.59%，比去年同期高出15.57個百分點；投資總額719億元，比去年同期增長162.06%，投資總額占比48.26%，比去年同期高出31.77個百分點。
03創(chuàng)新方式“巧”招商
面對年初疫情防控嚴峻形勢，我市積極探索運用新形式、新手段，借助“云力量”，開啟“云招商”，變“面對面”為“屏對屏”、“手握手”為“心連心”，全力確保了疫情期間招商“不停步”。4月24日，我市以“視頻”為媒、“網(wǎng)絡(luò)”為橋，舉行2022年一季度重大招商引資項目“云”簽約儀式，簽約項目36個，總投資額757.3億元。各縣市區(qū)和重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊也紛紛舉辦各類“云”活動，上半年全市累計開展“云招商”20余次，“云”簽約項目110個，簽約金額1424.8億元。
04健全機制“促”招商
市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每季、每月分別召開招商引資工作調(diào)度推進會；以“兩辦”名義印發(fā)《關(guān)于新形勢下進一步做好招商引資工作的意見》；建立產(chǎn)業(yè)招商微信周報制，每周報送領(lǐng)導(dǎo)外出招商、項目洽談進展情況；實施招商項目現(xiàn)場核查和月度通報，并在市政大樓LED屏循環(huán)滾動播放；實行“一位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、一個單位牽頭、一支隊伍跟進、一張圖表倒逼”的“四個一”重大項目推進機制，集中全力重點攻關(guān)特重大項目的引進；建立“白、黃、紅”單督查督辦機制，對項目落地轉(zhuǎn)化過慢、困難問題久拖不決等，采取“白單”警告、“黃單”約談、“紅單”追責(zé)等措施，推動項目快速落地轉(zhuǎn)化。
05優(yōu)化環(huán)境“穩(wěn)”招商
全面復(fù)制推廣自由貿(mào)易試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗，全面實施準(zhǔn)入前國民待遇加負面清單管理模式，制定出臺《關(guān)于進一步提升外資外貿(mào)企業(yè)服務(wù)優(yōu)化投資貿(mào)易營商環(huán)境若干措施》，扎實開展招商引資政策兌現(xiàn)專項行動及“訪百家外資外貿(mào)企業(yè)一線紓困解難”活動，推進“一件事一次辦”、“單一窗口、單一表格”、通關(guān)一體化等改革落地，企業(yè)全國通關(guān)一體化率和單一窗口應(yīng)用率全部實現(xiàn)100%。扎實開展招商引資政策兌現(xiàn)專項行動，建立招商引資政策兌現(xiàn)調(diào)度常態(tài)化機制，推動招商引資領(lǐng)域政務(wù)誠信建設(shè)，依法依規(guī)及時履行招商引資方面作出的承諾事項，切實保障投資者合法權(quán)益。
招商引資，是一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，更是一個城市發(fā)展的后勁所在。今年上半年，我市迎風(fēng)起跑、順勢沖刺，招商引資成效充分顯現(xiàn)，為奮力推進江西綜合實力強市注入強勁動力。
據(jù)統(tǒng)計，上半年全市新簽約2000萬元以上項目227個，總投資額1496.01億元。其中億元項目142個，10億元項目17個，20億元項目23個，50億元項目5個,100億元項目2個；國內(nèi)500強項目2個，民營500強項目1個，央、國企項目2個，上市公司項目13個；向省商務(wù)廳申報“5020”項目11個，總投資額638.6億元。
01凝聚共識“全”招商市委、市政府高規(guī)格印發(fā)《2022年“開放提升、引強攻堅”大會戰(zhàn)活動方案》，按照“一戰(zhàn)接續(xù)一戰(zhàn)，一戰(zhàn)貫通一戰(zhàn)，一戰(zhàn)成就一戰(zhàn)”的總體思路，全面推進招商引資“頭號工程”。市委書記于秀明、市長嚴允先后多次率隊赴浙江、安徽、廣東、福建、四川等地開展招商活動，走訪寧德時代、國軒高科、陽光電源、比亞迪股份、科力遠等重點企業(yè)。各縣市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資工作第一責(zé)任人，帶頭主動“走出去”談項目、促合作。上半年，各縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商51次，全市上下形成了“頭雁領(lǐng)飛，群雁緊跟”、“你爭我趕、競相追逐”的濃厚招商氛圍。
02聚焦產(chǎn)業(yè)“鏈”招商
立足我市產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，依托鋰、藥、硒、泉等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和“贛湘鄂區(qū)域中心”地理優(yōu)勢，深入謀劃新能源（鋰電）、節(jié)能環(huán)保（循環(huán)經(jīng)濟）、數(shù)字經(jīng)濟（信息安全）、生物醫(yī)藥（大健康）、文旅商貿(mào)、先進裝備、綠色食品（富硒）、電子信息、紡織鞋服、建材家具（房地產(chǎn)建筑）等重點產(chǎn)業(yè)布局，成立由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭的十支重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊，進一步完善細化產(chǎn)業(yè)鏈“四圖五清單”，以打造“4+3+N”現(xiàn)代化制造業(yè)體系目標(biāo)要求，分鏈做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略實施，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，融通供應(yīng)鏈。上半年，全市新簽約項目中十大產(chǎn)業(yè)鏈項目211個，占比92.14%；總投資額1480.79億元，占比98.98%。其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新能源（鋰電）產(chǎn)業(yè)項目49個，比去年同期增長172.22%，項目個數(shù)占比21.59%，比去年同期高出15.57個百分點；投資總額719億元，比去年同期增長162.06%，投資總額占比48.26%，比去年同期高出31.77個百分點。
03創(chuàng)新方式“巧”招商
面對年初疫情防控嚴峻形勢，我市積極探索運用新形式、新手段，借助“云力量”，開啟“云招商”，變“面對面”為“屏對屏”、“手握手”為“心連心”，全力確保了疫情期間招商“不停步”。4月24日，我市以“視頻”為媒、“網(wǎng)絡(luò)”為橋，舉行2022年一季度重大招商引資項目“云”簽約儀式，簽約項目36個，總投資額757.3億元。各縣市區(qū)和重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊也紛紛舉辦各類“云”活動，上半年全市累計開展“云招商”20余次，“云”簽約項目110個，簽約金額1424.8億元。
04健全機制“促”招商
市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每季、每月分別召開招商引資工作調(diào)度推進會；以“兩辦”名義印發(fā)《關(guān)于新形勢下進一步做好招商引資工作的意見》；建立產(chǎn)業(yè)招商微信周報制，每周報送領(lǐng)導(dǎo)外出招商、項目洽談進展情況；實施招商項目現(xiàn)場核查和月度通報，并在市政大樓LED屏循環(huán)滾動播放；實行“一位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、一個單位牽頭、一支隊伍跟進、一張圖表倒逼”的“四個一”重大項目推進機制，集中全力重點攻關(guān)特重大項目的引進；建立“白、黃、紅”單督查督辦機制，對項目落地轉(zhuǎn)化過慢、困難問題久拖不決等，采取“白單”警告、“黃單”約談、“紅單”追責(zé)等措施，推動項目快速落地轉(zhuǎn)化。
05優(yōu)化環(huán)境“穩(wěn)”招商
全面復(fù)制推廣自由貿(mào)易試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗，全面實施準(zhǔn)入前國民待遇加負面清單管理模式，制定出臺《關(guān)于進一步提升外資外貿(mào)企業(yè)服務(wù)優(yōu)化投資貿(mào)易營商環(huán)境若干措施》，扎實開展招商引資政策兌現(xiàn)專項行動及“訪百家外資外貿(mào)企業(yè)一線紓困解難”活動，推進“一件事一次辦”、“單一窗口、單一表格”、通關(guān)一體化等改革落地，企業(yè)全國通關(guān)一體化率和單一窗口應(yīng)用率全部實現(xiàn)100%。扎實開展招商引資政策兌現(xiàn)專項行動，建立招商引資政策兌現(xiàn)調(diào)度常態(tài)化機制，推動招商引資領(lǐng)域政務(wù)誠信建設(shè)，依法依規(guī)及時履行招商引資方面作出的承諾事項，切實保障投資者合法權(quán)益。
