“威馬汽車”大家應(yīng)該有所耳聞。

揭開(kāi)了新造車的“遮羞布”。是招商中典型案例：

工廠停擺，經(jīng)銷商撤店，供應(yīng)商斷供……

威馬汽車發(fā)展史復(fù)盤

成立八年、四家工廠、4000名員工、多次站在IPO門檻上…

這些標(biāo)簽，對(duì)一家新能源車企來(lái)說(shuō)，算是龐大了。

現(xiàn)如今，經(jīng)過(guò)12輪融資，累計(jì)超過(guò)350億，卻深陷泥潭。直到現(xiàn)在也不清楚，觸發(fā)第一張“多米諾骨牌”倒下的原因。

回顧威馬發(fā)：在2016年，威馬在溫州自建智能化工廠，成為新勢(shì)力中的“清流”。兩年后，被湖北盯上了，長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金與威馬共同成立新基金，在黃岡投資建設(shè)第二家生產(chǎn)基地。

據(jù)了解，當(dāng)時(shí)兩座工廠年產(chǎn)能總計(jì)25萬(wàn)輛。但是去年黃岡工廠只做了1萬(wàn)多輛車。這意味著，黃岡工廠產(chǎn)能利用率不到7%。

除了建廠外，在獲得整車“準(zhǔn)生證”上也下了血本。兩個(gè)工廠，耗資近14億，收購(gòu)大連黃海和中順汽車，獲得生產(chǎn)資質(zhì)，完成造車閉環(huán)。

“靠運(yùn)氣”所饋贈(zèng)的禮物，早已在暗中標(biāo)好了價(jià)格

買廠、買殼，自建生產(chǎn)線，解決生產(chǎn)資質(zhì)問(wèn)題。威馬一系列動(dòng)作，看似超前于“蔚小理”，其實(shí)是屬于過(guò)早、過(guò)重的布局。

再加之，接連割了“電動(dòng)化”“智能化”兩個(gè)腎后，內(nèi)部管理混亂、銷售搖擺不定。靠運(yùn)氣融來(lái)的錢，終于讓無(wú)休止的內(nèi)耗虧掉了。

地方?政府?與?資本?的?“寵兒?”、風(fēng)口上起飛的“豬”

當(dāng)年，在溫州籌建工廠時(shí)，政府對(duì)威馬“貼身服務(wù)”。

為了威馬安心扎根發(fā)展，調(diào)劑4棟人才公寓供員工使用，廠房、試制車間應(yīng)有盡有。即便資金短缺，立馬協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)“雪中送炭”，完成簽約融資計(jì)劃。

在此期間，社會(huì)資本也對(duì)威馬開(kāi)始競(jìng)逐。百度、騰訊、紅杉、上汽等重量級(jí)的投資人大力支持，并且引入了安徽、蘇州、湖南國(guó)資產(chǎn)業(yè)基金。

在黃岡，坐地招商已窮途末路，資本招商開(kāi)始崛起，以為熱錢涌入了造車的黃金時(shí)代。殊不知，威馬“重資產(chǎn)前置”的風(fēng)險(xiǎn)，大筆資金被固定資產(chǎn)占用，導(dǎo)致沒(méi)有充裕的錢投入研發(fā)。

最終，導(dǎo)致陷入困局，黃岡生產(chǎn)基地發(fā)不出工資，沒(méi)生產(chǎn)任務(wù)，離破產(chǎn)可能一步之遙。現(xiàn)在，這塊燙手山芋如何處理，也成了黃岡頭疼的問(wèn)題。

來(lái)者不拒?的?招商引資?

實(shí)踐證明，盡管招引新能源項(xiàng)目，落得一地雞毛，但仍有地方樂(lè)此不疲。

從招商引資上看，汽車項(xiàng)目是政府追逐的熱點(diǎn)。有的地方想借政策與市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，引進(jìn)造車新勢(shì)力，為此帶來(lái)可觀的稅收。

的確，初衷沒(méi)有問(wèn)題，但地方政府缺乏對(duì)汽車專業(yè)技術(shù)的認(rèn)知，項(xiàng)目盡職調(diào)查、項(xiàng)目發(fā)展評(píng)估、項(xiàng)目投后管理這三大環(huán)節(jié)并沒(méi)做到位，所以會(huì)出現(xiàn)不可控的風(fēng)險(xiǎn)。

地方政府招商引資中，過(guò)度看重投資額、預(yù)計(jì)產(chǎn)能等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，而忽略了投入與產(chǎn)出的比例。尤其產(chǎn)能閑置后，政企雙方都會(huì)為前期的“沖動(dòng)”付出代價(jià)。

有的地方，新能源汽車產(chǎn)業(yè)根基弱，本地零部件配套不完整，想發(fā)展起來(lái)確實(shí)不易。甚至，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策不延續(xù)，導(dǎo)致“領(lǐng)導(dǎo)思路一換、招商方向一變”。

現(xiàn)在看來(lái)，合肥換了數(shù)任市委書記，十幾年來(lái)一直堅(jiān)持從“芯屏器合”到“芯屏汽合”的城市，真是寥寥無(wú)幾。

資本與市場(chǎng)從不相信眼淚

今年，新能源車企的決賽圈，關(guān)鍵原因是徹底告別了“補(bǔ)貼時(shí)代”。過(guò)往十二年的時(shí)間，中央財(cái)政補(bǔ)貼資金，累計(jì)投入超過(guò)1200億元。

現(xiàn)在，新能源汽車除了免購(gòu)置稅、以及部分城市上牌費(fèi)用有減免之外，幾乎與燃油車站在同一條起跑線上。

伴隨新能源市場(chǎng)火熱，地方政府與產(chǎn)業(yè)基金卷入了浪潮中。威馬汽車，確實(shí)得到了市場(chǎng)短暫的認(rèn)可， 但未實(shí)現(xiàn)交付量就倒下了。

這些年，像賽麟、拜騰、博郡、漢騰這些項(xiàng)目，基本上都已經(jīng)爛尾了。企業(yè)造車真金白銀投入，地方政府隨之陷入進(jìn)去。

過(guò)程中，不少企業(yè)要求代建廠房、代買設(shè)備，這并不是政府應(yīng)該做的。有些地方財(cái)政出錢，吸引社會(huì)資本，建立產(chǎn)業(yè)基金。最后，直接開(kāi)始領(lǐng)投，下場(chǎng)當(dāng)大股東，增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。

背水一戰(zhàn)？涅槃重生？

前不久，黃岡市和法拉第的官微，同時(shí)發(fā)布雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的消息。

此時(shí)，當(dāng)聽(tīng)到威馬黃岡工廠停產(chǎn)了。有人說(shuō)，想破威馬之局，黃岡請(qǐng)來(lái)了賈躍亭？

對(duì)黃岡來(lái)說(shuō)，一邊是威馬的“爛攤子”，另一邊是“前科累累”的賈躍亭，確實(shí)著急盤活全局。

三者之間，會(huì)不會(huì)牽手成功？威馬與法拉第合作，生產(chǎn)新能源汽車。賈躍亭既能解決“準(zhǔn)生證”，又能雙方一起操盤。

這樣一來(lái)，或許黃岡就能把握住其中的機(jī)會(huì)。

面對(duì)岌岌可危的威馬，黃岡押寶法拉第，這一步險(xiǎn)棋會(huì)有怎樣的結(jié)果？

就新能源市場(chǎng)而言，頭部企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了變化。不僅威馬掉隊(duì)，剩下三家在過(guò)去一年里，同樣遭受了不同程度的打擊。

新能源汽車賽道發(fā)展

從更大視角出發(fā)，新能源車整體銷售市場(chǎng)，再也不是“蔚小理”稱霸的格局，傳統(tǒng)車企、外資車企，對(duì)三者“威脅”已經(jīng)體現(xiàn)在銷量排名中。

數(shù)據(jù)顯示，去年“蔚小理”跌出前三，分列四五六名，比亞迪和廣汽埃安兩家傳統(tǒng)車企背景的廠商，登上了上一二名。

所以說(shuō)，新能源汽車行業(yè)發(fā)展，拼的只是 “ 錢 ” 嗎？顯然，并不是。

而是：有戰(zhàn)略的車企，有競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，有遠(yuǎn)見(jiàn)的政府