01 一個(gè)剛?cè)胄械姆治鰩?/strong>

小A是一個(gè)入行半年的分析師。

這天，卡座邊。

小A戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地等著SA對(duì)他在deadline上交的報(bào)告做最終的宣判。

只見(jiàn)SA漫不經(jīng)心地翻了幾頁(yè)，就隨手丟到了一邊：

“其實(shí)我對(duì)你是有一些失望的。當(dāng)初招你來(lái)是超出了你的實(shí)際能力的。我是希望找你進(jìn)來(lái)拼一把，快速成長(zhǎng)起來(lái)。”

“寫報(bào)告，不是把資料堆砌到一起就可以。你要有體系化的思考能力，你寫的報(bào)告，價(jià)值點(diǎn)在哪里?你是否做出了壁壘，形成了競(jìng)爭(zhēng)力?你寫的報(bào)告和其他人寫的報(bào)告差異化在哪里?你寫的報(bào)告是否形成了一套可復(fù)用的方法論?為什么是你來(lái)寫，其他人不能寫？”?

“這是一個(gè)殘酷和高壓的行業(yè)，你要展現(xiàn)出來(lái)自己的競(jìng)爭(zhēng)力與特殊性。后續(xù)把你的思考沉淀到研究報(bào)告里，我希望看到你的思考?！??

“另外提醒一下，你完成報(bào)告的效率跟其他分析師相比，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，馬上要年中工作會(huì)了，加油。”

02 一個(gè)入行三年的SA

小B是一個(gè)入行三年的SA。

這天，新年的*次組會(huì)，發(fā)言的是半導(dǎo)體組的leader。

只見(jiàn)他緩緩放下了手里的枸杞茶：

“去年的投資任務(wù)，我們組完成的不錯(cuò)，還有好幾個(gè)項(xiàng)目申報(bào)IPO，老板對(duì)我們很滿意，這個(gè)是大家共同努力得來(lái)的。今年的投資任務(wù)是5個(gè)億，希望大家再接再厲。

“但是，我要指出的是，有些同事，一年到頭也沒(méi)幾個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)，一問(wèn)就是說(shuō)自己在研究項(xiàng)目。你一年研究到頭了怎么就沒(méi)出手呢？只收獲了知識(shí)嗎？研究好了就要根據(jù)圖譜去找項(xiàng)目，去推。公司不是發(fā)工資讓你們來(lái)搞研究的?！?/p>

“我們的立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)是很嚴(yán)格，但如果你推的項(xiàng)目一直沒(méi)法立項(xiàng)，你要反思自己，是不是你不夠努力.........”

“還有些同事，完成了一點(diǎn)點(diǎn)份內(nèi)的事情，就沾沾自喜，就跟我提升職，提加薪。年輕人，最重要的是學(xué)東西，提高自己，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要在只在意眼前的蠅頭小利，你要是真的做出成績(jī)了，大家都是能看到的?！?/strong>

03 一個(gè)入行七年的VP

小王是一個(gè)入行七年的VP，這個(gè)晉升速度，在行業(yè)里只能說(shuō)是中規(guī)中矩。

原因嘛，他雖然勤奮，但是天賦欠揍，運(yùn)氣也不怎么好，沒(méi)遇上過(guò)啥風(fēng)口項(xiàng)目。但去年開(kāi)始，小王時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，踩上了儲(chǔ)能的風(fēng)口，連投了幾個(gè)項(xiàng)目。

小辦公室里。

MD，老張，一反常態(tài)地放下了往日嚴(yán)肅的表情，面臉堆笑。

“小王，你雖然半路出家搞得儲(chǔ)能方向，但是短短兩年就投了這么多好項(xiàng)目，特別是XX新能，老板每次見(jiàn)到我都要表?yè)P(yáng)你，年輕人前途大大可期啊。“

小王連連拱手，都是張總您領(lǐng)導(dǎo)有方，給我很大的支持。

“主要是你自己努力的結(jié)果........公司全體投資人員去年的考核成績(jī)出來(lái)了，你的成績(jī)?cè)赩P里面是*.......”

小王心頭一震，難道升職加薪要輪到自己了？

“........雖然你做的成績(jī)有目共睹，但是，你還年輕，隔壁醫(yī)藥組的老李也是公司的老人了，考慮到他這么多年兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)績(jī)也還可以，今年晉升ED的機(jī)會(huì)就先給他了........”??

“希望你再接再厲，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，多投好項(xiàng)目，相信明年晉升的機(jī)會(huì)是非常大的?！?/strong>

04一個(gè)入行N年的MD

老張是公司為數(shù)不多的幾個(gè)MD，主要負(fù)責(zé)新能源組。

雖然離合伙人還有一步之遙，但是他也挺滿意的，畢竟MD在公司里也算半個(gè)管理層了。

不過(guò)要說(shuō)老張不滿意的點(diǎn)，就是來(lái)公司這么多年了，雖然也投出了不少明星項(xiàng)目，但是業(yè)界傳說(shuō)的”carry“確實(shí)一毛錢沒(méi)見(jiàn)到。

又是一年的公司管理層大會(huì)。

老張終于向老板胡總提出了那個(gè)考慮了很久的問(wèn)題：

“胡總，新能源組的業(yè)績(jī)這幾年都是公司*，之前投的幾個(gè)項(xiàng)目也都上市了，我們這些年為公司賺回來(lái)的錢也有XX億了，但是公司之前承諾的carry一直也沒(méi)發(fā)過(guò)，底下的同事也有很多議論，公司得有一個(gè)說(shuō)法，不然我擔(dān)心會(huì)影響大家的士氣啊........”

胡總點(diǎn)了點(diǎn)頭：

“張總啊，你說(shuō)的carry的問(wèn)題，我們之前工作會(huì)也討論了很多次分配原則，公司也搞出了一個(gè)分配辦法。但是你也要體諒我的難處，公司的歷史負(fù)擔(dān)比較重，之前幾年的TMT和消費(fèi)投資總體是不成功的，投資人意見(jiàn)非常大，這些年靠你們新能源和半導(dǎo)體賺回了一些，但是投資人還是不太滿意........"

“你們作為公司的管理層，要打開(kāi)格局，把自己真正當(dāng)成公司的合伙人，與公司共進(jìn)退，公司好了，大家才能更好，不要只盯著眼前這點(diǎn)項(xiàng)目的carry，我胡某，是言而有信的人，carry將來(lái)是一定少不了大家的！”

05 一個(gè)N線機(jī)構(gòu)的合伙人

胡總是一個(gè)N線機(jī)構(gòu)的合伙人。

要說(shuō)他當(dāng)年的小弟，現(xiàn)在也早已功成名就，成為二級(jí)大佬，每天過(guò)上釣魚打高爾夫的日子了。

但是做一級(jí)投資的胡總，每天仍然奔波在新基金募資的路上。

今天，胡總?cè)ヒ患夷富鸢菰L。

接待胡總的是個(gè)年輕的SA。對(duì)于這種N線機(jī)構(gòu)，母基金一年不說(shuō)見(jiàn)幾百家也有幾十家，所以一般就是派個(gè)SA或者VP應(yīng)付下。

不過(guò)胡總還是不敢怠慢，展示了公司精美的募資材料，并繪聲繪色的講述著公司的投資邏輯。

正當(dāng)胡總講的盡興，年輕人起身出去接了個(gè)電話，然后折回來(lái)：

“胡總，不好意思，這邊臨時(shí)有個(gè)會(huì)議，您的材料我們之前就看了，我們認(rèn)為您的公司確實(shí)是一家很有特色的機(jī)構(gòu)，歷史業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，符合我們黑馬機(jī)構(gòu)的畫像?！??

“但是，考慮到今年宏觀的不確定性還是比較強(qiáng)，我們的出資也會(huì)偏謹(jǐn)慎，希望我們保持聯(lián)系，按照我們今天溝通的情況，我認(rèn)為后續(xù)合作的機(jī)會(huì)還是非常大的?！?/strong>