躺平or共舞 | 簡(jiǎn)論2023高科技企業(yè)突圍之路

作者：王志綱工作室 來(lái)源： 頭條號(hào) 63202/28

受疫情影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變緩，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱，加上外部環(huán)境動(dòng)蕩不安，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響加劇。2022年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，新春伊始，各級(jí)政府謀新策、出實(shí)招。為什么要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展？作為市場(chǎng)主體的

標(biāo)簽：

受疫情影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變緩，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱，加上外部環(huán)境動(dòng)蕩不安，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響加劇。2022年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，新春伊始，各級(jí)政府謀新策、出實(shí)招。

為什么要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展？作為市場(chǎng)主體的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？大疫之后再出發(fā)，智綱智庫(kù)將從涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域入手，為迷茫中的我們拆解2023的現(xiàn)實(shí)與未來(lái)，期望給各位以啟發(fā)，本文為第三篇，簡(jiǎn)論2023年高科技企業(yè)的突圍之路。

點(diǎn)擊閱讀第一篇：反彈or反轉(zhuǎn) | 簡(jiǎn)論2023房地產(chǎn)走勢(shì)

點(diǎn)擊閱讀第二篇：短期沖刺or持久作戰(zhàn) | 簡(jiǎn)論2023新能源態(tài)勢(shì)發(fā)展

高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇

未來(lái)10到15年是中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的黃金期。

從宏觀維度講，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化后期或后工業(yè)化時(shí)期，以土地、資源和勞動(dòng)力等要素驅(qū)動(dòng)的模式難以為繼，我國(guó)要實(shí)現(xiàn)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型為高質(zhì)量發(fā)展，必須走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新路。

根據(jù)全球科技創(chuàng)新發(fā)展的趨勢(shì)報(bào)告，未來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深刻影響力的領(lǐng)域主要在信息網(wǎng)絡(luò)、智能制造、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、智能交通、生命健康、清潔能源和新型材料等，以及具有重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求的顛覆性和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵在于培育新動(dòng)能、構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造新市場(chǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

從微觀維度講，對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，最佳的創(chuàng)新應(yīng)該建立在自有技術(shù)、市場(chǎng)、制造等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，追求前瞻性、原創(chuàng)性、甚至顛覆性的突破。

面對(duì)日新月異的環(huán)境，怎樣創(chuàng)造新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的業(yè)態(tài)、新的模式、新的市場(chǎng)、新的需求；怎樣在所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中尋找其斷點(diǎn)、堵點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新突破，變得十分關(guān)鍵。

具體來(lái)講，第一，創(chuàng)造新需求。既要關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)提升和代際消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變，還要挖掘和創(chuàng)造未來(lái)，從而培育“原始性”創(chuàng)新的新需求。

第二，創(chuàng)造新供給。要在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出符合市場(chǎng)規(guī)律、滿足人民需求的新產(chǎn)品和新服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)供給側(cè)的變革。

第三，創(chuàng)造新突破。不僅要在解決國(guó)際技術(shù)壁壘和“卡脖子”難題上有所突破，還要在從0到1、1到10、10到100以及100到1000到10000的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，構(gòu)建起從初創(chuàng)企業(yè)、硬核技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)家獸企業(yè)和超級(jí)企業(yè)的多層次中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)群。

第四，創(chuàng)造新引領(lǐng)，要在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和人民美好生活兩個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)造引領(lǐng)。這些都是企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn)和著力點(diǎn)。

從時(shí)間維度講，未來(lái)的發(fā)展并非與之前的基礎(chǔ)割裂，而是依次發(fā)展的，并在某些時(shí)段重合、相互借力發(fā)展。

以蘋(píng)果公司為例，1976年推出第一臺(tái)蘋(píng)果電腦；1984年推出配備圖形操作系統(tǒng)的麥金塔（Mac）蘋(píng)果電腦；2001年，蘋(píng)果OS X操作系統(tǒng)誕生，并將OS X操作系統(tǒng)+iPod數(shù)字音樂(lè)播放器+iTunes付費(fèi)音樂(lè)下載平臺(tái)融為一體，擊敗了世界數(shù)字娛樂(lè)巨頭索尼（SONY）播放器，成為全球市場(chǎng)份額最大的音樂(lè)播放器。2007年，蘋(píng)果公司推出iphone智能手機(jī)，這是一個(gè)集ipad+手機(jī)的科技產(chǎn)品，一個(gè)上網(wǎng)工具和流動(dòng)電腦。蘋(píng)果公司開(kāi)啟了智能手機(jī)新時(shí)代。

現(xiàn)在，蘋(píng)果依托越來(lái)越成熟的數(shù)字化企業(yè)開(kāi)發(fā)的App，用強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái)（端口）服務(wù)于用戶的工作、生活和通信，以劃時(shí)代的革新方式改寫(xiě)了人類的歷史，也為人們未來(lái)展現(xiàn)了一張全新的圖景。

企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略抉擇

在國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的大格局下，國(guó)產(chǎn)設(shè)備技術(shù)和替代進(jìn)口的市場(chǎng)占比將會(huì)大幅提升。

在此背景下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，抓緊布局和集中突破制約國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”短板和進(jìn)口替代的技術(shù)和產(chǎn)品，取得具有自主創(chuàng)新的成果，將是一次巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

我們服務(wù)的廣東佛山市南海中南機(jī)械公司，是一家專注于大型機(jī)械設(shè)計(jì)和精密機(jī)械制造的集團(tuán)企業(yè)，從所屬的行業(yè)來(lái)說(shuō)，是傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)的企業(yè)?？墒沁@家企業(yè)卻通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，成為與國(guó)家重器航空、船舶和中海油三大央企的重要合作伙伴，并于中海油成立混合所有制企業(yè)中海萬(wàn)泰，專注于深海石油裝備的關(guān)鍵零部件和整機(jī)的制造。

一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新往往與企業(yè)的基因密碼息息相關(guān)，尤其是企業(yè)的創(chuàng)始人有著十分密切的關(guān)系。

我們認(rèn)為企業(yè)的誕生有兩個(gè)非常重要的條件，一個(gè)是企業(yè)創(chuàng)建時(shí)的環(huán)境條件，另一個(gè)是企業(yè)家個(gè)人的潛質(zhì)。這在做企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)是非常重要的！

廣東作為中國(guó)改革開(kāi)放的前沿地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速。上世紀(jì)90年代，由于電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，全省出現(xiàn)嚴(yán)重供電不足的問(wèn)題。很多企業(yè)通過(guò)購(gòu)買國(guó)外柴油發(fā)電機(jī)組來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，廣東全省大約有5萬(wàn)多臺(tái)發(fā)電機(jī)組，到了2000年前后，這些發(fā)電機(jī)組普遍進(jìn)入到大修期。但購(gòu)買國(guó)外的維修零部件，價(jià)格不僅居高不下，而且很難快速解決。在此背景下，中南機(jī)械公司應(yīng)運(yùn)而生。

中南機(jī)械創(chuàng)始人許冠先生畢業(yè)于華南工學(xué)院機(jī)械系，后分到原機(jī)械工業(yè)部直屬科研單位——武漢材料保護(hù)研究所，一家面向全國(guó)的綜合性研究所和中央直屬大型科研型企業(yè)。豐富而專業(yè)的研究履歷，鑄就了許冠先生創(chuàng)新的職業(yè)特質(zhì)。

面對(duì)國(guó)外不同國(guó)家和企業(yè)的不同型號(hào)、不同類型、不同規(guī)模的柴油發(fā)電機(jī)組，許冠先生所帶領(lǐng)的中南機(jī)械，必須深入研究這些發(fā)電機(jī)組的基本原理和設(shè)計(jì)思想，以及零部件制造工藝、材料特性，比較不同廠家的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

這個(gè)過(guò)程不僅培養(yǎng)了中南機(jī)械獨(dú)特的精密制造能力，這為日后參與航空發(fā)動(dòng)機(jī)和船舶柴油發(fā)電機(jī)組的關(guān)鍵零件的設(shè)計(jì)、集成和制造打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)的創(chuàng)新往往基于自身的技術(shù)基礎(chǔ)和制造優(yōu)勢(shì)，尤其像航天、航空、船舶、裝備等這樣的硬科技。中國(guó)在工業(yè)母機(jī)上很難超越國(guó)外的企業(yè)，一個(gè)重要原因就是在硬技術(shù)上的嚴(yán)重不足，這些技術(shù)的發(fā)展不僅依賴于大量的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累，也囊括了很多隱形技術(shù)工藝等的突破。

正是由于中南機(jī)械在核心競(jìng)爭(zhēng)力的突破，使得他們能夠?yàn)锳BB、日立、西門子等世界級(jí)跨國(guó)公司提供復(fù)雜的關(guān)鍵零部件產(chǎn)品；可以用6個(gè)月的時(shí)間研制出500X500的大型金屬3D打印裝備；2020年2月，新冠疫情在國(guó)內(nèi)爆發(fā)蔓延，更是只用了10天時(shí)間，便研制出擁有2000多個(gè)零部件的口罩機(jī)，滿足國(guó)家抗擊新冠疫情緊急救災(zāi)需要。

中南機(jī)械口罩機(jī)設(shè)備

與獅子一起打獵

在“做大做強(qiáng)國(guó)企”的時(shí)代下，中南機(jī)械聯(lián)合國(guó)家重器航空、船舶和中海油三大央企，共同研發(fā)新技術(shù)，與獅子一起打獵。

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，全球超過(guò)70%的油氣資源藏在海洋之下，其中44%在深海。

全球海洋油氣開(kāi)發(fā)與鉆采的趨勢(shì)是向深水、超深水和深井、超深井、大移位斜度井和大移位水平井發(fā)展。而深海作業(yè)，除了風(fēng)險(xiǎn)和投資呈幾何倍數(shù)遞增外，海洋裝備是關(guān)鍵的瓶頸。

中海油作為我國(guó)最大的海上油氣開(kāi)發(fā)和鉆采企業(yè)，其深海鉆探裝備便是要命的“卡脖子”技術(shù)。在中南機(jī)械的參與下，中海油自主研發(fā)的擁有復(fù)雜超深定向井和大位移水平井新技術(shù)的隨鉆測(cè)井及旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，使我國(guó)成為全球第二個(gè)同時(shí)擁有這兩項(xiàng)技術(shù)的國(guó)家。

我們經(jīng)常說(shuō)，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，中海油服與中南機(jī)械的邂逅相遇，破解了多年未解的難題。在國(guó)家混合所有制試點(diǎn)行動(dòng)推動(dòng)下，二者拉開(kāi)全面合作的序幕。

現(xiàn)在社會(huì)上總是把國(guó)企改革與“國(guó)企壟斷”、“國(guó)企虧損”、“國(guó)企與民企爭(zhēng)利”聯(lián)系在一起，論調(diào)不絕于耳。

實(shí)際上，從2013年11月《中共中央關(guān)于全面深化經(jīng)濟(jì)體制若干重大問(wèn)題改革的決定》以來(lái)，國(guó)企改革便推向了“混合所有制”，即由內(nèi)部改革轉(zhuǎn)向外部互動(dòng)的全面改革的新階段。

中南機(jī)械與中海油服的合作，則是國(guó)企改革的一次典型探索。2020年11月，中南機(jī)械與中海油服的合資企業(yè)中海萬(wàn)泰技術(shù)有限公司正式落戶佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)。公司業(yè)務(wù)定位為應(yīng)用在海洋油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域高端裝備的研發(fā)與制造，包括旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井及隨鉆測(cè)井設(shè)備(Drilog+Welleader?)、裸眼電纜測(cè)井設(shè)備（ELIS?）、套管測(cè)井設(shè)備等高端石油機(jī)械關(guān)鍵裝備及關(guān)鍵機(jī)械零部件，各項(xiàng)技術(shù)處于世界先進(jìn)水平，屬國(guó)家重大裝備國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目。

中海萬(wàn)泰技術(shù)有限公司項(xiàng)目建設(shè)奠基

國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，是中國(guó)在一定歷史條件下的必要選擇，也是大勢(shì)所趨。民企如何做到與國(guó)企共舞，中南機(jī)械與中海油服的合作，對(duì)于當(dāng)下對(duì)于各位企業(yè)家來(lái)講，可以提供幾點(diǎn)啟發(fā)：

第一，合作建立在市場(chǎng)化改革的取向上，中南機(jī)械有核心技術(shù)，中海油有資金和需求；

第二，合作建立在混合所有制的制度上，雙方共同發(fā)起組建混合所有制企業(yè)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行全面改革；

第三，合作將通過(guò)資本市場(chǎng)上市，這樣才能真正構(gòu)建起“大國(guó)資”監(jiān)管體系，證監(jiān)會(huì)、交易所、證券市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、媒體、董事會(huì)、股民共同監(jiān)管，其監(jiān)管能力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)資委的能力。

全球世界級(jí)企業(yè)背后躲藏著一批擁有核心技術(shù)、工藝和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的中小企業(yè)，我們常常稱他們?yōu)殡[形冠軍或?qū)＞匦缕髽I(yè)。如何充分利用好這些企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，走上高質(zhì)量發(fā)展的道理，需要我們不斷地探索和實(shí)踐。

創(chuàng)新，需要腳踏實(shí)地般的耕耘，需要仰望天空般的眺望，這才是持續(xù)創(chuàng)新的根本。（完）

·編輯：王一然

「2023第十屆智綱智庫(kù)大會(huì) 」

時(shí)間：2023年4月8日

地點(diǎn)：福建 · 廈門國(guó)際會(huì)議中心

主辦單位：智綱智庫(kù)

冠名單位：燕之屋

會(huì)議流程（暫定）

參會(huì)報(bào)名

2023第十屆智綱智庫(kù)大會(huì)門票全價(jià)為 1980 元/張，限時(shí)特惠，7.5折早鳥(niǎo)票開(kāi)售，即1486元/1張，另贈(zèng)送 主論壇大會(huì)當(dāng)天價(jià)值 228 元豪華自助午餐券 1 張。

時(shí)間：2023年4月8日

地點(diǎn)：福建·廈門國(guó)際會(huì)議中心

活動(dòng)報(bào)名，添加小助手

智綱智庫(kù)大會(huì)小助手：13381170637（手機(jī)同微信）

沈先生：13601327242（手機(jī)同微信）

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