導(dǎo)讀

Foreword

不同領(lǐng)域部門以及不同利益相關(guān)方對(duì)ESG的理解和需求存在顯著差異，而為了能夠更好促進(jìn)溝通與發(fā)揮ESG的作用，本文將其分為“ESG作為保障”、“發(fā)展ESG影響力”和“ESG作為規(guī)范”三個(gè)層面進(jìn)行分析，并指出三者之間相互聯(lián)系，在交流與行動(dòng)中，人們首先需要打通語(yǔ)言體系，厘清彼此在說(shuō)什么，并調(diào)動(dòng)不同層次的力量，幫助目前陷入遲滯的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)和系統(tǒng)性變革的發(fā)生。

圖片來(lái)源：iStock/bowie15

ESG投資最近經(jīng)常占據(jù)新聞?lì)^條，但是它呈現(xiàn)的都是一些負(fù)面的內(nèi)容。對(duì)于ESG的討論逐步呈現(xiàn)出極化的趨勢(shì)，一部分進(jìn)步政治家們?cè)诜e極地推進(jìn)監(jiān)管政策落地實(shí)施，但是像埃隆·馬斯克（Elon Musk）這樣的億萬(wàn)富翁們卻將其稱之為“騙局”，非營(yíng)利組織也在譴責(zé)企業(yè)們的“漂綠” 行為（greenwashing，一家公司、政府或組織以某些行為或行動(dòng)宣示自身對(duì)環(huán)境保護(hù)的付出但實(shí)際上卻是反其道而行），這讓消費(fèi)者們感到困惑。結(jié)果正如維托爾德·亨尼斯（Witold Henisz）所說(shuō)，ESG風(fēng)潮遲滯了，并且已經(jīng)造成了實(shí)質(zhì)性的且嚴(yán)重的影響，例如氣候行動(dòng)的推遲，聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）的進(jìn)程受阻。

然而問(wèn)題不止于極化這一現(xiàn)象。甚至在支持ESG的陣營(yíng)里，對(duì)于ESG是什么，誰(shuí)應(yīng)該對(duì)它負(fù)責(zé)，或者是應(yīng)該用什么樣的方式使其正式化，都沒有共識(shí)。非營(yíng)利組織和社會(huì)企業(yè)往往將ESG作為促使公司為聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做貢獻(xiàn)的工具，但是投資者們則希望能擁有一種系統(tǒng)的方法來(lái)評(píng)估財(cái)務(wù)決策，即風(fēng)險(xiǎn)（控制），企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人則希望不帶來(lái)更高的成本。比如，設(shè)想一家社會(huì)企業(yè)接觸一家公司，希望用一種新的解決方案來(lái)幫助他們達(dá)成新宣布的ESG目標(biāo)，但是公司的ESG負(fù)責(zé)人表示其只負(fù)責(zé)收集與ESG相關(guān)的數(shù)據(jù)，向投資者們進(jìn)行披露，但不負(fù)責(zé)在公司內(nèi)推行任何的改進(jìn)措施。企業(yè)內(nèi)部也可能會(huì)出現(xiàn)混亂。你可以設(shè)想一個(gè)情景，一家跨國(guó)公司裝瓶廠的區(qū)域經(jīng)理既需要將ESG的關(guān)鍵指標(biāo)向公司內(nèi)的一個(gè)部門匯報(bào)，同時(shí)也需要與公司內(nèi)的另一個(gè)部門合作推進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和研發(fā)，這個(gè)部門在產(chǎn)研過(guò)程中也需要將ESG有關(guān)的因素納入考量。當(dāng)一個(gè)部門正在用ESG的指標(biāo)向投資者保證他們的產(chǎn)品和服務(wù)能有效降低氣候風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)的另一個(gè)部門卻在利用ESG來(lái)說(shuō)明影響力和進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，在這種情況下企業(yè)該如何推進(jìn)呢？

不同的利益相關(guān)方對(duì)于ESG都有合理的主張，但他們的優(yōu)先事項(xiàng)大為不同，所以這些群體之間針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的討論，大多都會(huì)演變成爭(zhēng)論、指責(zé)，吼叫大于傾聽。這是ESG的問(wèn)題所在，同時(shí)它也讓我們看到ESG風(fēng)潮的潛能：ESG作為跨部門合作，可以通過(guò)系統(tǒng)性變革帶來(lái)創(chuàng)造一個(gè)更好的星球的希望。

系統(tǒng)性變革的首要原則之一是，所有的利益相關(guān)方應(yīng)形成“共通語(yǔ)言”（shared language），從而建立信任并且實(shí)現(xiàn)有效合作，正如桑德拉·貝茨（Sandra Bates）所說(shuō)，“一個(gè)能成功執(zhí)行且擁有創(chuàng)新戰(zhàn)略的項(xiàng)目和一個(gè)使人氣餒，持續(xù)時(shí)間很久但產(chǎn)出很少的項(xiàng)目的區(qū)別在于，項(xiàng)目是否擁有一個(gè)能使復(fù)雜問(wèn)題可視化的框架，和一種討論問(wèn)題的共通語(yǔ)言?！?/p>目前ESG風(fēng)潮停滯不前的原因在于，人們?nèi)狈?duì)于ESG的統(tǒng)一理解。這種混亂的爭(zhēng)論導(dǎo)致有意義的實(shí)踐沒有能被采納和實(shí)施，被拖住了。為了使ESG的討論從混亂的辯論轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪ㄔO(shè)性意義的討論，我們需要一種共通語(yǔ)言，讓不同的利益相關(guān)方表達(dá)他們對(duì)于這一風(fēng)潮的期望（從而也可以了解其他的利益相關(guān)方對(duì)于ESG的訴求）。

ESG的利益相關(guān)方通?？梢詺w為以下幾類的一種：作為保障、影響力和作為規(guī)范。

ESG作為保障（ESG for Assurance）：幫助投資者和商業(yè)領(lǐng)袖作出更好、更全面的財(cái)務(wù)決策，但不一定會(huì)產(chǎn)生正面影響。發(fā)展ESG影響力（ESG for Impact）：不斷朝著聯(lián)合國(guó)可持續(xù)目標(biāo)發(fā)展，使員工在選擇理想工作和消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)做出更明智的選擇。ESG作為規(guī)范（ESG for Regulation）：幫助政府更好地制定并執(zhí)行政策、規(guī)定和法律。

▍ESG作為保障

ESG通過(guò)提供數(shù)據(jù)，解釋說(shuō)明存在的環(huán)境、社會(huì)和治理風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和投資者做出更好的財(cái)務(wù)決策。但ESG報(bào)告并不一定會(huì)產(chǎn)生真正意義上的積極影響，例如一家公司可能會(huì)公布其碳排放量，但并沒有制定任何關(guān)于降低碳排放量的計(jì)劃。投資者、董事和首席執(zhí)行官們最關(guān)心的其實(shí)是監(jiān)測(cè)其對(duì)于財(cái)務(wù)底線的潛在風(fēng)險(xiǎn)（例如，非包容性雇傭引起的訴訟，或者是因?yàn)樽匀毁Y源的減少而導(dǎo)致的未來(lái)收入的下降）。

以可可粉公司為例，潛在投資者們想了解的是供應(yīng)鏈的多樣化程度，公司是否采取措施與種植者建立優(yōu)待關(guān)系（preferential relationships），在未來(lái)幾年公司是否還能從供應(yīng)商處獲得可可粉，以及他們是否在朝著有機(jī)和公平貿(mào)易認(rèn)證的方向發(fā)展（fair trade certifications），因?yàn)檫@可能導(dǎo)致價(jià)格提高。同時(shí)投資者們也需要在相同的衡量指標(biāo)下比較各公司情況，然后做出決定。

然而，在一個(gè)被廣泛接受的ESG報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)世之前，在不同的規(guī)則體系下比較各公司的ESG表現(xiàn)是很困難的。國(guó)際機(jī)構(gòu)正在努力解決這一問(wèn)題，并且在2021年第26屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)（COP26 conference）上，國(guó)際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則理事會(huì)（International Sustainability Standards Board，ISSB）成立。它致力于將無(wú)數(shù)公開的ESG標(biāo)準(zhǔn)整合成一套完整的標(biāo)準(zhǔn)，并且全球推廣。像可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的實(shí)質(zhì)性矩陣（Sustainability Accounting Standard Board’s materialist matrix）這樣的工具可以幫助公司明確他們需要報(bào)告的內(nèi)容。

但是， ESG作為保障并不能使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)上有持續(xù)的進(jìn)展，正如彼得·沃爾莫特（Peter Wollmert）和安德魯·霍布斯（Andrew Hobbs）所說(shuō)，對(duì)在全球范圍內(nèi)建立共識(shí)的需要，可能會(huì)使標(biāo)準(zhǔn)有被拉到最低共同點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。這也是為什么單單將ESG作為保障是不夠的。

▍發(fā)展ESG影響力

發(fā)展ESG影響力是指，盡管ESG是公司為了實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值發(fā)起的，但ESG可以通過(guò)數(shù)據(jù)助力聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)展。ESG投資可以從以下五個(gè)方面提供商業(yè)價(jià)值

1、樹立品牌，吸引新客戶并提高客戶忠誠(chéng)度

2、幫助開拓新的市場(chǎng)和客戶

3、招募、雇傭并且留存住最好的員工

4、推動(dòng)政府法規(guī)的落地實(shí)施并與政府建立更好的關(guān)系

5、獲取與其他商業(yè)伙伴和供應(yīng)商建立優(yōu)待關(guān)系的資格

以微軟公司為例，他們并沒有被強(qiáng)制要求為實(shí)現(xiàn)碳中和與水陰性投資，但是這樣做有助于他們與一些大客戶（包括政府）建立良好的關(guān)系，同時(shí)也幫助他們留存和吸引更多的員工。

然而，要發(fā)展ESG影響力，我們?nèi)匀恍枰惶灼毡闃?biāo)準(zhǔn)來(lái)作為測(cè)量工具，就像全球報(bào)告倡議（Global Reporting Initiative）、國(guó)際碳揭露計(jì)劃（Carbon Disclosure Project）、科學(xué)碳目標(biāo)（Science-based Targets）和共益企業(yè)認(rèn)證一樣，展現(xiàn)公司的現(xiàn)有情況并為如何提高進(jìn)行指導(dǎo)。公司可以注冊(cè)使用這些工具，得到如何基于自身行業(yè)進(jìn)行測(cè)量，如何測(cè)量這些指標(biāo)，然后將自己公司與行業(yè)內(nèi)的同行進(jìn)行比對(duì)方面的指導(dǎo)。

專注于社會(huì)影響力研究的專業(yè)人士、消費(fèi)者和員工往往最關(guān)心的是發(fā)展ESG影響力，但是少數(shù)公司對(duì)ESG的熱情并不足以改變經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。麥肯錫（McKinsey）的報(bào)告指出，90%標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)（S&P500）的公司發(fā)布了ESG報(bào)告，但聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)度仍然低于目標(biāo)，“可口可樂和百事可樂公司制造的產(chǎn)品是導(dǎo)致糖尿病、肥胖癥和早期死亡的主要原因，且他們是世界上最大的塑料污染者，但是他們?cè)贓SG方面得分仍很高，并且他們?nèi)员贿x入大型ESG基金里?！边@也是為什么我們需要ESG作為規(guī)范。

▍ESG作為規(guī)范

ESG作為規(guī)范可以由政府和美國(guó)證券交易委員會(huì)（US Securities and Exchange Commission, SEC）等實(shí)體管理機(jī)構(gòu)實(shí)施。全球范圍內(nèi)，政府已經(jīng)出臺(tái)了很多ESG和CSR（企業(yè)社會(huì)責(zé)任）相關(guān)的法律政策，例如，在2022上半年美國(guó)證券交易委員會(huì)推動(dòng)了與氣候有關(guān)的新規(guī)則的落地，企業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化并增加對(duì)投資者的氣候相關(guān)信息披露。雖然這些規(guī)則并沒有為企業(yè)設(shè)立需要達(dá)成的具體目標(biāo)，但是統(tǒng)一了ESG作為規(guī)范的評(píng)定體系，便于企業(yè)之間進(jìn)行比較。比如，印度和新加坡政府通過(guò)制定ESG影響力相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)而推動(dòng)了ESG作為規(guī)范的發(fā)展。

雖然ESG作為規(guī)范與發(fā)展ESG影響力間并沒有實(shí)質(zhì)性的關(guān)聯(lián)，但是對(duì)于協(xié)調(diào)全球行動(dòng)而言，我們必須要ESG作為規(guī)范。

▍三者結(jié)合，使ESG重要起來(lái)

ESG領(lǐng)域正在迅速演變和擴(kuò)展，對(duì)于ESG的內(nèi)容的爭(zhēng)論會(huì)是這一過(guò)程的內(nèi)生部分。然而，為了形成共通語(yǔ)言，所有的利益相關(guān)方都需要更好地厘清他們自己的語(yǔ)言，并且使其他人明白。

例如，一個(gè)社會(huì)活動(dòng)家在參加完ESG作為保障為導(dǎo)向的會(huì)議后會(huì)感到沮喪和幻滅。雖然ESG作為保障很重要，但這不是發(fā)展ESG影響力的地方（向?qū)徲?jì)人員大吼大叫，要求他們做得更多只會(huì)加深企業(yè)和社會(huì)部門之間的裂痕）。同時(shí)，投資者和企業(yè)高管需要更清楚地了解哪些做法是為了商業(yè)計(jì)劃（ESG作為保障），那些做法是為了建設(shè)一家使命驅(qū)動(dòng)的公司（發(fā)展ESG影響力）。

為了使ESG的辯論產(chǎn)生更有意義的成果，利益相關(guān)方需要在ESG倡議和報(bào)告中更加積極地呈現(xiàn)他們的目的，并將這些目的標(biāo)明出來(lái)并與其他人溝通和討論。作為從事社會(huì)影響力工作的人，我承認(rèn)那些將ESG作為保障的談話很令我沮喪，并且每次聽到實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的影響力目標(biāo)之前需要構(gòu)建共同的標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法我都會(huì)感到厭倦。然而ESG作為保障的對(duì)談是很重要的，同時(shí)它也不應(yīng)該妨礙發(fā)展ESG影響力。

事實(shí)上，ESG作為保障，發(fā)展ESG影響力和ESG作為規(guī)范都是使這場(chǎng)風(fēng)潮實(shí)現(xiàn)其全部潛力的必要條件。

ESG作為規(guī)范可以幫助制定標(biāo)準(zhǔn)，使其與聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)一致，使企業(yè)在完成ESG目標(biāo)時(shí)考慮自身外部性和負(fù)面影響。

ESG作為保障有助于確保所有的報(bào)告都以同樣的方式進(jìn)行，這樣有助于投資者投資，并驗(yàn)證將資金投給優(yōu)先考慮ESG的公司，會(huì)使資本增長(zhǎng)且資金成本更低的假設(shè)，從而激勵(lì)所有公司制定更積極的ESG目標(biāo)。

發(fā)展ESG影響力不僅幫助公司減輕其負(fù)外部性，而且通過(guò)與社會(huì)企業(yè)合作，推動(dòng)了商業(yè)模式的創(chuàng)新（比如，雖然百事可樂和可口可樂公司在市場(chǎng)因素的驅(qū)動(dòng)下在逐步轉(zhuǎn)向再生塑料，但是如果沒有監(jiān)管制度，這將不會(huì)如此快地進(jìn)行，也不會(huì)促使他們不再使用塑料）。

如果沒有ESG作為保障這一維度，我們將無(wú)法比較公司在ESG方面的進(jìn)展，確保有所作為。如果沒有發(fā)展ESG影響力這一維度，與社會(huì)企業(yè)（比如Arqlite， Baeru Environment Service， Ashaya及其他的創(chuàng)新者）的合作將缺乏驅(qū)動(dòng)力和指導(dǎo)，來(lái)共同推動(dòng)商業(yè)模式的改變，不僅減少塑料的使用而且能真正去除使用它。

雖然還有很長(zhǎng)的路要走，但只要我們能使討論不再制造更多分歧，ESG風(fēng)潮就可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。聯(lián)合利華前首席執(zhí)行官保羅·波爾曼（Paul Polman）曾說(shuō)，為發(fā)展ESG影響力進(jìn)行投資以實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)“是這個(gè)時(shí)代最大的商業(yè)機(jī)會(huì)”。但是為了發(fā)展ESG影響力并保護(hù)地球家園，我們?nèi)孕枰狤SG作為保障和ESG作為規(guī)范。

Mark Horoszowski 是MovingWorlds的首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人，MovingWorlds是一家社會(huì)企業(yè)，他們通過(guò)員工科普及動(dòng)員來(lái)幫助公司實(shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)，MovingWorlds的TRANSFORM Support Hub平臺(tái)聚集了各界伙伴，通過(guò)賦能社會(huì)企業(yè)來(lái)構(gòu)建一個(gè)更加公平、公正和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)體，實(shí)現(xiàn)更好的合作和連接。

來(lái)源：《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》英文網(wǎng)站2022年10月11日

原標(biāo)題：ESG Needs a shared language