城建投深度參與硯峰路、粵東城際鐵路、智慧充電網等項目；文旅投以“智慧交通”為抓手，破解“治堵”難題；潮農投以食品安全為主線，構建農產品供應鏈……“資源配置優(yōu)化”戰(zhàn)役打響以來，我市成功打造了城建投、文旅投、潮農投三大國資平臺，截至去年11月底，整合出優(yōu)質國有資產近180億元，金融源頭活水加快流向實體經濟，真正實現(xiàn)資源配置“一子落” ，國資國企“滿盤活”。

　　潮州獨特的自然山水稟賦、深厚的歷史文化底蘊，各類礦產、地熱能、風能、光能、水能，這些都是我們寶貴的資產。但一直以來，這些資源并沒有得到很好利用，是“沉睡”的資產。打響資源配置優(yōu)化戰(zhàn)役，特別是核心戰(zhàn)——推進三大國資平臺建設，就是要把國有資產和城市可利用資源交由國資平臺管理和運營，推動“資源變資產、資產變資本、資本變資金”。

　　以停車資源為例，隨著居民汽車保有量的快速增加，我市各類停車資源供給嚴重失衡，行車難、停車難、停車貴成為制約城市經濟與社會發(fā)展的“瓶頸”。國慶節(jié)前夕，文旅投牽頭完成我市全域智慧停車體系的整合，將各縣區(qū)級停車數(shù)據全面接入市級智慧停車管理平臺，實現(xiàn)全市停車數(shù)據庫“一網統(tǒng)管”，打造“全市一個停車場”。目前，全市已建成投運停車泊位超1萬個，泊位短停率達到83.24%，有效改變了原有停車泊位“一位難求”的現(xiàn)象。

　　去年以來，文旅投啟動了百花臺民俗文化綜合體以及名人故居精品酒店的建設，做好牌坊街商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及國有鋪面整體運營。下一步，文旅投將繼續(xù)整合優(yōu)質文旅資源，引領帶動各類資本高效投資潮州旅游。

　　城建投既是城市重大建設項目的建設主體，也是城市基礎設施建設的投融資主體，還是市政公用設施的運營主體。去年九月，城建投集團成功發(fā)行15億元公司債券，為我市經濟發(fā)展引入更多增量資金。此舉實現(xiàn)我市國資國企多個‘0’的突破。如：實現(xiàn)百億資產規(guī)?！?”的突破。截至去年11月底，城建投集團資產總額達175億元；實現(xiàn)我市國有企業(yè)信用評級上“0”的突破；實現(xiàn)融資方式、融資結構及規(guī)模上“0”的突破。

　　當前，城建投深度參與硯峰路、粵東城際鐵路等工程項目，引進國內領先的新能源汽車充電網運營商，正在全市鋪開“智慧充電網”建設，積極推動光伏產業(yè)和砂石、瓷泥等珍貴資源可持續(xù)利用。企業(yè)通過盤活資金、資產，更好地服務我市的基礎設施建設、城市綜合開發(fā)、重大項目建設。

　　潮農投自成立以來，擔負起鄉(xiāng)村振興“綜合運營商”和鄉(xiāng)村產業(yè)“經紀人”的角色，引導集聚金融資本、社會資本和各類新型經營主體，推進一二三產業(yè)深度融合發(fā)展，助力潮州鄉(xiāng)村振興。當前，潮農投以食品安全為主線，以食品檢測檢驗為抓手，布局市區(qū)農貿市場和鄉(xiāng)村供銷社網點，瞄定為學校、機關、企事業(yè)單位直供放心食材業(yè)務，積極構建線上線下農產品供應鏈，激活上下游市場主體，助力鄉(xiāng)村振興。

（潮州日報記者 梁佳濤）